市政道路养护工程怎么写工作总结

检查、维修与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

如何加强市政道路工程管理要点分析

市政道路的建设和发展是市政基础设施建设的重要部分，市政道路的建设不仅关系到人们的日常生活，而且对改善城市的容貌具有重要的作用，但是在市政道路施工的过程中由于种种原因影响市政道路施工的质量，从而导致返工，造成工程投资的浪费。

因此加强市政道路的施工管理具有重要的作用 关键词：市政道路；施工管理；质量要求； 引言：随着城市建设的步伐加快，目前我国市政道路的建设正处于扩张期，市政道路作为市政基础设施的建设，因此对市政道路的设计标准和工程质量的要求很高，并且施工难度也比较大，所以我们应该加强市政道路施工管理，从而提高市政道路的工程质量，促进城市的快速发展。 一、加强市政道路施工管理的重要性 城市市政道路是城市市政基础设施建设的重要的工程，市政道路是城市的生命线也是社会经济快速发展的主要的源泉，随着社会经济的快速发展，市政道路呈现跨越式的发展市政道路建设任务也越来越多，因此在市政道路建设的过程中，只有采取科学的管理措施，才能保证市政道路工程的质量，才能促进城市的发展，促进社会经济发展。

二、加强市政道路施工管理的措施 1.施工前准备工作的管理 市政道路施工前准备工作是保证市政道路施工的顺利进行的前提，市政道路施工前的准备工作直接关系到施工的质量、施工的进度以及施工的成本施工前的准备工作主要有以下几点： （1）在市政道路施工计划的目标确定之后，应该进行编制工程进度计划、施工组织计划以及材料计划、机械设备使用计划以及劳动力计划等各种计划。在制定好计划之后应该根据城市道路施工的复杂性及其特点，应该抓住市政道路建设的主要矛盾，掌握进度，预测和控制影响工期的不利因素，由于城市的特殊性，所以城市道路施工与城外公路施工是不同的。

（2）施工管理应该对市政道路施工的施工进行审核，并且应该充分了解以及领会施工设计的图意，并应该把整个施工工程的贯穿于图中进行思考设计图纸的可行性，如果发现问题应该及时与施工方和监理方进行研究讨论，从而解决存在的问题，进一步使设计图纸得到完善，并且应该保证建设工程的各方都能对设计图的技术要求以及施工内容有正确统一的认识。 2.加强施工现场的管理 市政道路在施工的过程中应该加强对施工现场的管理，施工现场的管理是保证施工质量的重要的方式，施工现场的管理主要包括机械设备的管理、施工材料的管理以及施工人员的管理。

（1）施工材料的管理 市政道路工程建设的过程中。施工材料的使用和保管直接影响着市政道路工程的成本。

道路施工材料的费用占整个工程成本的50%，因此加强市政道路施工材料的管理是降低工程共的施工成本、提高道路建设的经济效益，减少施工工程中的浪费的重要的措施。 （2）施工人员的管理 人员是决定成败的关键，所有的工程都是通过人员把所有的材料进行组织形成的，因此在道路施工过程中只有加强人员的管理才能保证施工的质量，只有一支纪律严明、创造能力强以及工作认真负责的施工团队，才能建设出完美的工程。

在市政道路施工的过程中加强人员的主要可以从一下几方面的进行：首先应该营造一支具有亲和力、和谐的氛围，让所有的施工人员能够感受到自己的重要性，能够感受到自身的价值和自身的责任和义务。这样才能促进人员充分发挥自己的才能。

然后应该做好奖罚分明，对于优秀的员工给予精神上和物质上的赞扬，对于犯错的员工应该进行教育，保证每一个员工具有良好的综合素质。其次应该明确施工队伍的管理机制，以及岗位制使每一个员工各司其职。

施工现场的人员管理主要是建立明确的规章制度、使每一个员工遵守施工规程以及操作顺序，重视安全生产，减少材料的浪费，从而做到文明施工，并采用先进的操作规程、施工工艺以及按期、安全、保量以及保质的完成施工中的各项任务。

我是做市政道路工程的,这方面的哪些书比较好是值得一看的？

其实做市政道路工程的主要是根据实际项目学习更快些。如果你要想补习一些基本知识，可以看下：1、《道路工程》同济大学出版社 2、《路基路面工程》 同济大学出版社 3、《道路勘测设计》 以前同济学生的教材 4、《铺面工程》 姚老师版的 同济学生教材 5、《水泥混凝土路面施工技术》 6、实际应用方面可以看下 李方的立交设计方面的教材 如：互通式立体交叉设计范例

7、在此基础上 可以看下规范，实际教材中介绍了一些原理 取值 最终到工程中基本是按照规范来设计的。

城市道路施工的重点难点是什么

城市道路施工重点：

(1)强化城市道路施工管理职能，使道路施工管理、协调工作有序、规范。

(2)强化对建设管理技术研究的重视程度，发挥各部门的学术研究方面的力量作用，使道路施工科学、客观，效益最大。

(3)有完善的管理体制、职能和法律、法规系统和正确合理的建设战略目标，管理人员专业化，保障管理的高效。

(4)建设全过程逐步摆脱政府参与，管理体系市场化、现代化、专业化、法制化。 由于城市道路功能的多样性和建设的复杂性，道路施工要考虑到方方面面的工作。道路项目的选定和建设过程中，要与城市市政、交通、城建、通信、供电、供暖、供气、水利、文物、环保绿化等部门协调，在城市建设的大环境下进行综合的安排。一条路的建设同时完成沿路的城市公共设施和市政设施的配套建设，做到新建设的道路近十年内不再开挖。与相关单位协调，在建设同时规划道路两侧的用地性质和开发利用，做好拆迁后的街景整治。

道路施工质量控制重点和难点有哪些方面

道路施工质量控制重点和难点：1、掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求；2、掌握沥青砼面层施工质量控制要求；3、掌握水泥砼面层施工质量控制要求；4、掌握道路雨期施工质量控制要求；以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成。

广东沥青混凝土市政工程绿道彩色沥青工程 球场跑道沥青工程 小区沥青施工 我们沥青施工队专业从事道路工程施工十几年，主要从事市政工程、沥青工程、沥青路面施工、沥青道路养护、沥青道路修补及彩色沥青等工程施工，我们拥有专业的沥青道路施工设备（沥青摊铺机、压路机、刨路机、洒水车等），对外承接深圳及深圳周边城市的大小型沥青路面施工项目（如：市政道路、小区、学校运动场、室内外停车场、自行车彩色沥青等沥青工程）。

请帮我写一个道路施工协议书范本？？

施工协议书 甲方； 乙方： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿 、公平和诚实信用的原则，结合市场实际情况，现甲方将郑州中原万达广场部分土方工程委托乙方施工（具体施工区域见本协议“承包范围”条款内容），经双方协商达成本协议如下条款，双方共同遵守执行。

1、工程名称： 2、工程地点： 3、承包范围： 4、承包方式：包工包料、包机械 、包工期、包质量、包安全文明施工。 5、付款方式： 开工前付 %，然后按进度付款，最后余款10%验收合格后半月 6、施工工期：按甲方现场要求（以项目部书面下达的进度计划为准），乙方必须按工期要求按时完成，否则因工期拖延造成的一切后果由乙方完全承担。

7、工程质量：符合设计要求，满足使用功能。 8、甲方工作： （1）、为乙方提供施工现场土方测量放线，提供书面开挖技术要求作业指导书，明确场内预留土方堆放点和数量。

（2）、要求乙方做好现场安全文明施工，交工验收前必须做到工完场清，否则甲方不予办理工程结算，并拒付工程款。 9、乙方工作： （1）、必须按甲方设计要求组织施工，超挖、超填部分甲方在计量时不予承认。

（2）、乙方人员必须持证上岗，如因乙方原因发生安全责任事故，乙方承担全部责任及因此产生的一切费用。 （3）、未能按甲方要求达到工完场清者，在接到甲方通知后24小时内必须作出响应，否则甲方将组织人员、机械设备进场清理，所发生的费用不需乙方认可，甲方直接从乙方工程款中扣除。

（4）、弃土地点、甲方预留回填用土存放地点及外部关系协调均由乙方自行承担费用（其费用已包含在土方挖运综合单价中） （5）、乙方施工人员的食宿费用由乙方自理。 （6）、地方政府及主管部门应收取的各项税费，乙方必须按规定足额交纳。

（7）乙方现场机械必须满足工程需要，保证按甲方要求工期按时完成，且必须满足现场机械的需要。出场车辆必须在场内清洁干净，保证不污染场外道路，并安排专人进行道路清扫，严禁污染市政道路并承担由此造成的处罚。

10、综合单价的确定： 14.50 元/m3（大写：壹拾肆元伍角整/ m3）为税后单价，乙方不承担税款。 11、综合单价中已包含了所有工序内应计算的所有费用（包含土方、渣土、建筑垃圾、桩间土的开挖、运输，现场及地下障碍物清理及破除，外部关系协调，弃土地点，甲方预留回填土存放地点（或回填土方回运时只计装运费，不计土钱），机械进出场费用，土方运输经道路的清扫和因此可能面临环卫部门的处罚，现场雨污水、电缆电线等市政设施的保护及发生问题的处理（如甲方没有明示的除外），土方挖运过程中为保证正常运输所进行的坡道及道路处理等费用），在施工过程中不管何种理由和原因，综合单价不做调整。

交工验收时甲方按基坑开挖技术要求进行现场计量，未经甲方同意擅自超挖部分甲方不予计量。 12、工程款支付及结算：本工程无预付款，按工程进度支付。

土方挖运完毕经甲方验收合格后进行现场计量，结合图纸设计及现场实际工程量由甲方签字审计后付至本工程总造价的75%，余款于结算后半年内付清。 13、违约责任：乙方必须按甲方要求工期完工，如乙方未按甲方要求组织机械按时完成，甲方可随时组织机械及人员进场施工，乙方不得阻扰，否则由此造成的损失由乙方承担，每延误一天乙方承担20000元的违约责任，由甲方从乙方结算中直接扣除。

14、本协议未尽事宜，双方协商解决。 15、本协议书自双方签字盖章后生效，工程完工付清工程款后失效，本协议书一式四份，甲方执三份，乙方执一份。

甲方： 乙方： 代表： 代表： 年 月 日。

如何加强市政道路工程管理要点分析

市政道路的建设和发展是市政基础设施建设的重要部分，市政道路的建设不仅关系到人们的日常生活，而且对改善城市的容貌具有重要的作用，但是在市政道路施工的过程中由于种种原因影响市政道路施工的质量，从而导致返工，造成工程投资的浪费。因此加强市政道路的施工管理具有重要的作用

关键词：市政道路；施工管理；质量要求；

引言：随着城市建设的步伐加快，目前我国市政道路的建设正处于扩张期，市政道路作为市政基础设施的建设，因此对市政道路的设计标准和工程质量的要求很高，并且施工难度也比较大，所以我们应该加强市政道路施工管理，从而提高市政道路的工程质量，促进城市的快速发展。

一、加强市政道路施工管理的重要性

城市市政道路是城市市政基础设施建设的重要的工程，市政道路是城市的生命线也是社会经济快速发展的主要的源泉，随着社会经济的快速发展，市政道路呈现跨越式的发展市政道路建设任务也越来越多，因此在市政道路建设的过程中，只有采取科学的管理措施，才能保证市政道路工程的质量，才能促进城市的发展，促进社会经济发展。

二、加强市政道路施工管理的措施

1.施工前准备工作的管理

市政道路施工前准备工作是保证市政道路施工的顺利进行的前提，市政道路施工前的准备工作直接关系到施工的质量、施工的进度以及施工的成本施工前的准备工作主要有以下几点：

(1)在市政道路施工计划的目标确定之后，应该进行编制工程进度计划、施工组织计划以及材料计划、机械设备使用计划以及劳动力计划等各种计划。在制定好计划之后应该根据城市道路施工的复杂性及其特点，应该抓住市政道路建设的主要矛盾，掌握进度，预测和控制影响工期的不利因素，由于城市的特殊性，所以城市道路施工与城外公路施工是不同的。

(2)施工管理应该对市政道路施工的施工进行审核，并且应该充分了解以及领会施工设计的图意，并应该把整个施工工程的贯穿于图中进行思考设计图纸的可行性，如果发现问题应该及时与施工方和监理方进行研究讨论，从而解决存在的问题，进一步使设计图纸得到完善，并且应该保证建设工程的各方都能对设计图的技术要求以及施工内容有正确统一的认识。

2.加强施工现场的管理

市政道路在施工的过程中应该加强对施工现场的管理，施工现场的管理是保证施工质量的重要的方式，施工现场的管理主要包括机械设备的管理、施工材料的管理以及施工人员的管理。

(1)施工材料的管理

市政道路工程建设的过程中。施工材料的使用和保管直接影响着市政道路工程的成本。道路施工材料的费用占整个工程成本的50%，因此加强市政道路施工材料的管理是降低工程共的施工成本、提高道路建设的经济效益，减少施工工程中的浪费的重要的措施。

(2)施工人员的管理

人员是决定成败的关键，所有的工程都是通过人员把所有的材料进行组织形成的，因此在道路施工过程中只有加强人员的管理才能保证施工的质量，只有一支纪律严明、创造能力强以及工作认真负责的施工团队，才能建设出完美的工程。在市政道路施工的过程中加强人员的主要可以从一下几方面的进行：首先应该营造一支具有亲和力、和谐的氛围，让所有的施工人员能够感受到自己的重要性，能够感受到自身的价值和自身的责任和义务。这样才能促进人员充分发挥自己的才能。然后应该做好奖罚分明，对于优秀的员工给予精神上和物质上的赞扬，对于犯错的员工应该进行教育，保证每一个员工具有良好的综合素质。其次应该明确施工队伍的管理机制，以及岗位制使每一个员工各司其职。施工现场的人员管理主要是建立明确的规章制度、使每一个员工遵守施工规程以及操作顺序，重视安全生产，减少材料的浪费，从而做到文明施工，并采用先进的操作规程、施工工艺以及按期、安全、保量以及保质的完成施工中的各项任务。

市政道路工程图纸会审重点有哪些

图中前后表示的不一致性，出现的可能性较大的是道路宽度与描述，结构截面厚度等的划分。路面高程和排水管道高程以及现有道路的高程是否合理。

如果包含箱涵和桥梁的道路结构有任何问题。追求对建筑的影响没有实际意义。

肩部土方护坡。交叉喇叭口的结构范围。选定的地图集与图纸之间的矛盾。

设计是否会造成施工困难；如果新材料的选择导致实施困难，则管道的施工过程不能满足施工期的要求，桥梁模板难以拆除。治疗不良基础。还有很多。

扩展资料：

道路工程：

水的作用是 造成路基、路面和沿线构筑物的病害和冲毁的主因。根据来源不同分为地表水和地下水。地表水若沿道路表面流向或渗入路基土内时，可能将冲毁路基的路肩和边坡以及路面；地下水能使路基湿软，降低土基强度和路面承载力，严重时可引起翻浆或边坡滑坍，导致交通中断。

排水工程要与水利灌溉相配合，地面排水和地下排水兼顾，路基路面排水与桥涵工程相结合。总的要求是：查明情况，全面考虑，因地制宜，就地取材，防重于治，经济适用，多种措施，综合治理，构成一个统一的排水系统。

地面排水设施一般有：边沟、截水沟、排水沟、跌水、急流槽、倒虹吸管和渡槽等。地下水排除一般以导流为主，不宜堵塞，主要设施有暗沟、渗井、渗沟（见道路排水）。

参考资料：百度百科-市政工程

参考资料：百度百科-道路工程

市政道路工程图纸会审重点有哪些

1、图纸上的前后表述不一致的问题，出现概率较大的是路幅划分与说明不符、结构断面厚度等等。

2、路面高程和排水管道的高程与已有道路的标高衔接处理是否合理。

3、如道路中含有箱涵、桥梁的结构中有无问题。建筑上追求效果但无实际意义。

4、路肩的土方护坡。十字路喇叭口的施工范围。

5、选用的图集与图纸的矛盾。

6、设计是否造成施工困难等。如新型材料的选用是否造成实施困难、管道的位置施工工序满足不了工期的要求、桥梁空洞中模板难以拆除等等。

7、不良基础的处理。等等。

总之，前提是读懂看透图纸和图集，总结以往经验教训，结合合同、招标文件、预算等相关资料，为实际施工打好基础。