销售目标责任书范本

xxxxx有限公司**年度销售任务目标责任状

xxxxx部门第一个五年计划在上一年度年圆满完成，第二个五年计划即将启动。**年是xxxxx乘势而上，实现集团化，在同行业中争当龙头，走向辉煌、创造奇迹的黄金机遇期。为实现第二个五年计划的总目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，进一步强化xxxxx领导班子的责任，增强内部管理整体水平，提高经济效益，特签订工作目标责任状如下：

1、目标责任期限：

本责任状的起止时间为： 年 月 日至 月 日

2、目标任务内容

2.1经营销售管理目标：

2.1.1生产产值目标：全年承状方应围绕委状方下达年产值 万的目标，年增长 %以上，确保回款 万元，实现税后净利润 万元。

2.1.2生产成本目标：生产成本在去年的基础上降低 %；

2.1.3质量控制管理目标：质量合格率达到 %；

2.2临时任务：

承状方应承担委状方安排的技改、新品开发等各项临时性任务，按其完成进度进行奖罚。

3、承状方权力

3.1拥有公司中层及以下管理人员的任免权和特殊技术岗位的任免建议权；

3.2拥有在董事会授权内与财务审核下各项支出的审批权；

3.3拥有在董事会授权下的各项经营活动的决定权；

3.4拥有在董事会批准后的各项规章制度的执行权。

4、考核与奖惩

4.1总工作任务目标于**年年底进行考核与奖惩；

4.2目标任务奖惩约定：各项工作目标任务完成率高于 %予以奖励，介于 %与 %不予以奖惩，低于 %予以处罚，罚款数额为奖励金额的 %；

全年完成2.1.1项任务奖励 ；

全年完成2.1.2项任务按节约额的 %进行奖励；

全年完成2.1.3项任务奖励 ；

5、其他事项

履行责任状期间，仅当发生影响本责任状无法实施的重大事件时，本责任状由双方可协商后可进行调整；

本责任状未涉及到的考核项目按有关规定执行，在执行过程中如有未尽事宜，双方协商解决；

本责任状一式三份，双方各执一份，综合管理部一份。

委状方签字： 承状方签字：

日期： 日期：

公司与员工销售协议-求助谁有公司与销售员的销售协议样本,急啊！

求助0分回答：0浏览：19提问时间：2009-03-0109:43谁有公司与销售员的销售协议样本，急啊！！！！委托代理销售协议书委托人（甲方）：受托人（乙方）：依据中华人民共和国《合同法》及有关法律、法规的规定，就甲方委托乙方代理销售其所属物业一事，经甲乙双方协商一致，订立协议如下：一、委托代理销售物业名称：通利•宝丽花园委托销售面积：全部可售物业二、代理期限及代理目标代理期限从甲方取得预售许可证，并正式向社会开盘销售之日起到房屋验收交付后五个月止。

乙方将完成可售住宅面积的90%作为代理主体目标。并承诺：在甲方取得预售许可证，向社会发布开盘之日起四个月内，乙方须完成可售住宅面积的30%以上（含30%）；到房屋交房时，乙方须完成可售住宅面积70%以上（含70%）；交房后五个月内，乙方需完成可售住宅面积的90%以上（含90%）。

三、代理方式：总代理在乙方总代理期间，甲方不再另行委托其它公司对该物业进行销售或自行销售。四、甲乙双方权利和责任：（一）甲方权责：1、甲方保证委托销售之物业有出售权利，且产权清楚。

2、甲方提供售楼处及其室内外装修、销售桌椅、电话、空调等办公设施，乙方承担售楼处水电及房租费用。 3、甲方负责预售合同和收据的管理开具。

4、甲方应向乙方提供以下文件，作为合同附件，与本合同具有同等法律效力。A、委托销售总平面图及标准层平面图。

B、商品房预售许可证或商品房销售许可证。C、合同样本及附件样本。

5、负责办理合同交易、客户银行按揭等与销售相关的具体工作手续，若由于甲方原因致使客户按揭手续不能办理，乙方已得佣金不再退还。 6、由甲方财务负责收取房款及定金。

7、对乙方提出的合理化建议应积极采纳配合，以保障乙方的销售工作能有效开展。8、甲方还必须按下列内容完成工作，否则影响乙方销售责任完全由甲方承担。

◆广告推广费用按总销售额的2%分配，具体支出参照广告推广计划。◆按期支付佣金到乙方指定银行。

◆**年*月底该项目楼房全部封顶、大门、步行街景观硬件完成，*年*月底交付使用。◆*年*月底以前完成两套样板房装修。

◆提供看房车一辆，供乙方售楼使用。◆配合支持乙方的谈判工作，对特殊客户批准乙方的优惠和其他申请。

（二）乙方责任：1、乙方本着专业精神，全权代理上述物业销售，安排一系列市场推广活动。 2、负责制定销售策略，与广告公司对接售楼书、报刊广告及其它促销资料的企划设计工作。

3、乙方每月初提供销售总结一份给甲方。4、维护甲方正当法律权益，树立甲方良好的社会形象，不随意向客户承诺，保守甲方的经营机密。

5、协助客户办理交易、公证和按揭手续。 6、在充分考虑甲方利益的基础上，积极提供可行性建议，配合甲方完善产品，树立形象。

7、平均每月完成20套的销售。8、乙方每月初提供下月销售计划一份给甲方。

9、乙方有按照售价优惠6%的权利。10、特殊优惠和相关条件由申请甲方批准。

五、企划销售费用：有关该物业之一切媒体广告及宣传资料费用均由甲方承担，售楼处、样板房及其装修费用由甲方承担。 乙方承担售楼部的房租、水电费和售楼人员工资及佣金（时间从甲方办理该项目商品房预售许可证完毕即日起）。

六、业绩结算方法：乙方代理销售业绩以客户签定商品房买卖合同为准，贷款部分由甲方协助客户办理。七、佣金条款：1、甲乙双方约定该物业整体销售均价为**元/m2，买卖合同额的1%为乙方的基本佣金。

2、每月五日为双方结算日，甲方须在每月10日前向乙方支付佣金。3、结算方式：A、乙方在与客户签定商品房买卖合同，并收取房款后，即视为完成销售任务，可以结佣。

B、佣金按每月签定的商品房买卖合同额的75%结算，即佣金=月总销金额*1%*75%，余额在完成阶段代理目标后结清。 C、每销售完成一栋楼或销售住宅完成90%，甲乙双方五日内完成核算，甲方将高出均价**元/m2以上溢价部分的20%转付乙方。

八、因房屋买卖所发生的税金及各项费用，根据中华人民共和国税法和有关政策法规由甲方承担。九、甲方授权乙方与客户签订房屋买卖合同（含定房预约单等买卖手续），但合同约定之内容，其权利及义务均由甲方和客户各自承担。

十、如果因建筑、施工、质量不能如约提供贷款、产权或交房期（对客户承诺交房期）等方面产生的问题，由甲方负责。上述原因引起的退房，乙方应得佣金不再退还。

十一、客户违约金处理：双方拟定收取客户定金为壹万元，如因客户原因致使房屋买卖不能履行时，收取的违约金甲、乙方按5:5分成。 十二、因甲方原因造成的退房，乙方再行销售，第二次销售的佣金仍按合同金额的1%计算。

十三、甲乙双方应严格遵守协议约定，如有违约，任何一方应出示有关违约依据，对方有权以书面形式通知违约方终止合同，并要求违约方支付违约补偿金。十四、本协议未尽事宜，经双方协商，可作补充协议，作为本协议的组成部分。

十五、本协议及补充协议经双方代表签章后与本协议具有同等效力。十六、本协议一式肆份，甲乙双方各执贰份。

甲方：乙方：代表：代表：日期：年月日日期：年月日。

谁有公司与销售员的销售协议样本,急啊！！！老板催得紧,我一点头

与销售员的销售协议 30分 回答：0 浏览：3 提问时间：2009-03-01 13:59 谁有公司与销售员的销售协议样本，急啊！！！老板催得紧，我一点头绪也没有，请各位帮帮忙救急啊！！！ 销售协议 为在平等互利的基础上发展贸易，有关方按下列条件签订本协议： 1. 订约人 供货人（以下称甲方）： 销售代理人（以下称乙方）： 甲方委托乙方为销售代理人，推销下列商品。

2. 商品 双方约定，乙方在协议有效期内， 销售不少于**的商品。 3. 经销地区 只限在。

..。 4. 订单确认 本协议所规定商品的数量、价格及装运条件等，应在每笔交易中确认，其细目应在双方签订的销售协议书中作出规定。

5. 付款 订单确认之后，乙方须按照有关确认书所规定的时间开立以甲方为受益人的保兑的、不可撤销的即期信用证。乙方开出信用证后，应立即通知甲方，以便甲方准备交货。

6. 佣金 在本协议期满时，若乙方完成了第二款所规定的数额，甲方应按装运货物所收到的发票累计总金额付给乙方*%的佣金。 7. 市场报告 乙方每3个月向甲方提供一次有关当时市场情况和用户意见的详细报告。

同时，乙方应随时向甲方提供其他供应商的类似商品样品及其价格、销售情况和广告资料。 8. 广告费用 在本协议有效期内，乙方在上述经销地区所作广告宣传的一切费用，由乙方自理。

乙方须事先向甲方提供宣传广告的图案及文字说明，由甲方审阅同意。 9. 协议期限 本协议经双方签字后生效，有效期为**天，自**至**。

若一方希望延长本协议，则须在本协议期满前1个月书面通知另一方，经双方协商决定。 若协议一方未履行协议条款，另一方有权终止协议。

10. 仲裁 在履行协议过程中，如产生争议，双方应友好协商解决。若通过友好协商达不成协议，则提交苏州仲裁委员会，根据该会仲裁程序暂行规定进行仲裁。

该委员会的决定是终局的，对双方均具有约束力。仲裁费用，除另有规定外，由败诉一方负担。

11. 其他条款 11.1 甲方不得向经销地区其他买主供应本协议所规定的商品。如有询价，当转达给乙方洽办。

若有买主希望从甲方直接订购，甲方可以供货，但甲方须将有关销售确认书副本寄给乙方，并按所达成交易的发票金额给予乙方*%的佣金。 11.2 若乙方在*月内未能向甲方提供至少**订货，甲方不承担本协议的义务。

11.3 本协议受签约双方所签订的销售确认条款的制约。 11.2 本协议于**年*月*日在**签订，正本两份，甲乙双方各执一份。

甲方：（签字） 乙方： （签字）。

安全责任状的范文

学校安全责任状

范文来源：找范文搜集整理 时间：昨天 提交：米猪猪 访问：

为了加强学校安全建设，切实做好安全工作，最大限度预防学生违法犯罪及学校灾害安全事故的发生，维护校园安定、稳定，创造良好的治安秩序和育人环境。必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落实到校园，落实到具体责任人。按照上级要求，结合我区实际，龙沙区教育局与区属各中小学、幼儿园负责人签定有效期贰年的安全责任状。 1、各校（园）负责人要经常对学生进行思想品德教育，督促学生养成良好的行为习惯，遵守校纪校规，加强法制教育，增强师生的自防、自卫、自治、自救能力。重点矫治学生不良行为，消除不安定因素。 2、加强内部的安全保卫工作，维护治安秩序，建立和健全各项安全保卫制度。加强对安全保卫工作的领导，做好保干队伍的组织建设和作风建设，做到队伍精干，责任明确，力争把问题解决在萌芽状态，最大限度避免意外伤害事件的发生。 3、各校（园）要经常组织师生员工进行消防安全和火灾逃生教育，依据《中华人民共和国消防法》，制定消防安全制度、消防安全操作规程。加强对消防设施和器材的管理，定期组织检查、维修和保养，确保消防设施和器材完好和有效，明确其专用性，杜绝非消防使用和人为的损坏。加大对学生的交通安全及游泳和溺水的安全教育力度，通过生动活泼、形式多样的教育，增长学生安全知识。 4、认真贯彻《食品卫生法》，建立严格的食堂管理制度，加强防疫工作，强化生产、销售、保管等各个环节的管理制度，杜绝“三无”食品在校内的销售。校（园）医务人员要随时掌握流行性疾病、食源性疾病的情况，采取切实有效的预防措施，杜绝流行性疾病和中毒事故的发生。努力完善医疗设施，加强医药保障能力。要加强饮用水管理，防止投毒事故发生。 5、必须加强对有毒和易燃易爆危险药品的管理。对于备有此类药品的实验室必须建立严格规范的采购制度和管理制度，对各类危险物品根据其特性制作标签，分类摆放并注明明显的危险警示符号。在教学实验过程中，教师要指导学生正确使用此类药品，严格遵守实验室操作规则，预防事故发生。 6、加强师生的安全用电教育。后勤保障部门要本着“安全第一”的原则，在确保用电设施完好的前提下，做好安全用电的监督工作，尤其对微机室等集中用电场所和设施做好科学规划和管理，发现隐患，及时整改。 7、定期检查校内各建筑设施的安全隐患，重点是教学楼、办公楼、食堂、体育馆、厕所、围墙及运动场各种体育设施。发现隐患，及时提出整改方案，督促有关责任人予以落实。尤其要加强锅炉房、水房等地的管理，健全各项制度，明确责任，杜绝外人进出锅炉房及锅炉工漏岗现象的发生。 8、加强对出入校园的外来人员的管理，完善外来人员登记制度。加强值日、值宿管理，对值日、值宿人员要严格要求，建立严格的责任追究制。对学校财务室等重点部位要加强监控，对贵重物品的使用和保存要加强管理，切实做好防盗工作。 9、拥有机动车辆的单位除对车辆加强防盗措施外，要依照《龙沙区教育系统车辆交通安全管理暂行办法》，加强对车辆交通安全的管理。 10、做好学生集体活动的安全防范工作。建立学生集体活动报告制度，切实落实学生集体活动安全责任制，组织学生集体活动要事先制定活动方案（必须包括安全措施），经校长批准后方可进行。坚持“谁组织，谁负责；谁批准、谁负责”的原则，严禁学生参加与教育教学无关的商业性活动。 11、若遇事故发生，当事人或目击者应立即报告领导和有关部门，学校领导和有关人员要立即到达现场，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。按照有关规定立即如实报告区教育局，并通知受害者的亲属或监护人。不得隐瞒不报、谎报或拖延报告时间。 12、区教育局要建立、健全安全工作的检查、考核及奖惩制度。安全工作领导小组要定期或不定期对各项制度执行情况作出评估，对于认真履行职责，在安全管理工作中做出显著成绩的给予表彰和奖励；对疏于管理、工作不力而造成事故的，区教育局要对直接责任人和有关负责人依照有关法规追究其责任，并给予严肃的处理。 此状一式两份，区教育局与签状单位各执一份。 龙沙区教育局 （签字） 学校（幼儿园） （签字）

营销目标范文 水果沙拉

根据老爹生物公司20xx年制定的年度销售目标，按照市场预测，参考历史的销售业绩，本责任书规定的目标任务相当大。

为充分调动营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等自愿协商一致的基础上，特制定本销售目标、任务和相应的激励政策，并明确公司与销售责任人的责任与权利。 一、目标责任人和考核公司 考核公司：湘西老爹生物有限公司。

二、目标利润、目标销售任务、销售责任人的待遇（销售责任人绩效待遇不核算入15%销售费用内） 经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的猕猴桃“果王”系列饮料、休闲食品类产品的销售、品牌宣传、品牌推广等活动的权利。同时完成以下销售利润和销售目标任务。

（一）目标利润 完成销售目标，其毛利润达600万元。毛利润=含税销售收入—生产成本—税收—15%以内的销售费用。

（二）年度销售产品以饮料类为主，休闲食品为辅的系列产品，基本任务3000万元（含税）或3500万以上（含税）。 1、完成基本任务年销售收入3000万元，月250万元。

责任人年薪30万元（不含税），月底薪6000元，按月考核，实行基本工资加绩效； 2、完成基本任务年销售收入3000万元，月250万元的80%以上，责任人月底薪6000元，下月补足未完成任务。 3、完成目标任务年销售收入3500万元，月290万元。

责任人年薪40万元（不含税），月底薪6000元，按月考核，实行基本工资加绩效； 4、完成基本任务年销售收入3500万元，月290万元的80%以上，责任人月底薪6000元，下月补足未完成任务。 （四）绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式，按季发放绩效工资70%，年末30%，在考核结束10日内兑现发放。

（五）如果责任人连续两个季度无法完成基本任务80%，公司将据实际情况终止与责任人签订的目标责任书，重新聘用该项目的责任人。 三、销售费用 1、销售费用严格控制在15%以内即： ①产品自出库后发生的费用； ②销售人员工资、出差和绩效工资； ③印刷宣传品及促销推广费用； ④办公费用； ⑤产品销售所产生的杂费。

2、不包括因产品质量问题而发生的起诉、应诉、抽检、处罚、补偿以及与此相关的费用。如因产品致命质量等问题引发区域市场销量萎缩，经销商放弃经销权，公司须降低销售目标的总任务销量； 3、不包括公司为宣传自身形象而投入的规模较大的广告宣传。

四、销售责任人执行期限 目标责任书签订后，因须重新调整部门组织结构人员的布置、新绩效方案的制定，以及重新布局市场调整战略。公司对销售责任人进行业绩考核的时间：自本责任书签订和部门经理任命后3个月之后实施，为期一年。

五、责任期销售价格 1、严格执行公司20xx年7月调整后的新价格（附价格表），且所有饮料产品出厂价格、批发价格统一由饮料专营部归口管理； 2、新产品以及新规格的产品生产成本价必须由财务核算、总经理确认，加20%具实告知销售责任人。 六、销售收款方式 公司销售实行现款交易，款到发货，特殊情况经总经理批准方可发货，有信誉的老客户（指超市酒店）按原销售方式发货但应收账款不超过期初余额，并保证全额回收（不可抗拒因素除外）。

七、责任人风险抵押的保证条款 （一）基本原则： 1、利益保障原则，保障销售责任人合法利益； 2、董事会通过，没有损害其它股东利益； 3、预交原则，切实投入资金，而不是从年薪中扣除； 4、有利于调动积极性原则，既有利于调动销售责任人积极性，又不损害其它管理人员和职工的积极性。因此，销售责任人要求其它相关部门同样和公司签订责任书，防止因生产、供应、质量等原因而影响饮料销售部目标任务的顺利完成。

若出现不可预测的影响，公司须对责任人规定的销售目标任务作适当的调整。 （二）风险抵押金数额，现有高级管理人员依据自身职责与贡献的差异，其交纳风险抵押金的数额拟定为： 1、高级管理人员：抵押金相当于年度年薪的50%; 2、部门管理人员：抵押金相当于年度年薪的30%; 3、生产、销售、技术骨干：抵押金相当于年度年薪的20%。

（三）保证金额： 1、为保证销售目标的实现，目标责任人自责任书签订10日之内按薪酬比例交保证金，比例后风险抵押金人民币贰拾万元（￥20万元），否则重新聘用该项目的责任人； 2、返还：责任人期满，由公司董事会对高层管理人员上一年度的经营行为进行考核评价，如果在任期间没有假公济私行为，也没有发生由于管理不当给公司造成重大经济损失的情况，且全面完成目标任务，公司将双倍返还上年度的风险抵押金； 3、退还：责任人离开部门，由公司董事会对其进行离任审计，如果在任期间没有假公济私行为，也没有发生由于管理不当给公司造成重大经济损失的情况，公司将如数退还风险抵押金； 4、责任人任期间发生假公济私行为，或者由于管理不当给公司造成了重大经济损失，公司将扣除其风险抵押金。 八、责任人的权利及义务 1、权利 ①任职期内享受公司行政职权和期权激励。

责任书签订一年内完成任务即享受长期行政职权及公司期权：销售责任人贰佰万元（￥200万元）销售部门壹佰万（￥100万）； ②享有对部门的部门。

网站销售合作协议书怎么写

甲方：_________乙方：__________________是由_________网站发起成立的一个以销售各类行业，专业信息为基础的合作型联合体。

_________的基础业务和主要协调工作由甲方负责执行。依据《中华人民共和国合同法》的规定，甲方_________与乙方_________共同协商的基础上，就乙方所属网站_________于_________年_________月_________日加入_________，期限_________年，自愿达成如下协议：一、_________的业务说明：_________是一个以销售信息产品为目的，以高科技为手段，基于平等互利的原则一个，而成立的合作型联合体。

即：_________成员的产品放在销售平台进行销售，_________的成员有责任和义务对_________及销售平台进行宣传推广，另一方面_________成员还可以代理销售_________其他成员的信息产品。作为_________的倡导和发起单位_________网站，是由_________主管，_________委员会主办的网络新闻媒体，自_________年成立以来就一直致力于行业新闻报道和行业资讯产品的销售，在宣传推广和销售方式及销售渠道上具有一定优势。

二、合作内容：1.乙方免费加入_________，享受协议所规定的一切权利，并履行相关义务；2.甲方为乙方免费提供新闻宣传服务，行业频道宣传链接，乙方在网站首页明显位置挂接_________入口并需提供一定数量经常更新的免费资讯，以引导用户培育市场；3.甲方负责利用_________推广销售乙方的信息产品，收入所得甲乙双方按一定比例分成；4.乙方可以以优惠价格代理销售_________其他成员的信息产品。 三、甲方的权利与义务：1.甲方免费向乙方提供新闻宣传服务，行业频道宣传链接；2.甲方有义务通过各种方式对_________进行宣传推广；3._________的所有经营权归甲方所有；4.甲方负责销售乙方提交的信息（包括行业深度报告，会员服务，行业资讯，企业黄页，产品价格，科技专利，法律资讯，国外信息资讯，金融数据，信用数据，市场供求，商标信息，标准认证等），收入所得甲乙双方按乙方网站在此方面实际收入的5:5进行分成。

四、乙方的权利及义务：1.乙方免费享有_________提供的服务；2.乙方有义务配合甲方完成_________统一页面的设计，制作；3.乙方有义务在合同签署_________个工作日内，在网站首页明显位置挂接_________统一的网页入口及_________标识，并不得随意删改；4.乙方有义务免费在网站显著位置配合_________的有关宣传；5.乙方可以以优惠价格代理销售_________其他成员的信息产品；6.乙方有权享有甲方在此合同生效后推出的_________的新政策及服务。 五、保密1.本协议任何一方对在合作过程中所获知的对方未向社会公开的技术情报和商业秘密均负有保密义务，未经对方书面许可，任何一方不得将其泄露给第三方，否则应承担违约责任并赔偿损失。

2.在本协议终止之后，各方在本协议项下的义务并不随之终止，各方仍需遵守本协议之保密条款，履行其所承诺的保密义务，直到对方同意其解除此项义务，或事实上不会因违反本协议的保密条款而给对方造成任何形式的损害时为止。 六、违约1.本协议有效期内，任何一方发生违约行为，应在收到守约方有关其违约行为的通知后5日内予以纠正并赔偿因此给守约方造成的损失。

否则守约方有权终止本协议。并索赔因此发生的损失。

2.若因一方违约致使对方造成不良影响或经济损失，则对方有权追究该方责任，要求其消除影响，并作相应的经济赔偿。 如属双方过错则应按过错比例各自承担相应之违约责任。

3.甲乙双方对本合同执行过程中所发生的问题应及时协商解决，因延误而造成的损失和费用由责任方承担，包括债权人为实现债权而产生的一切费用。4.因本协议而产生的或与本协议有关的任何争议，双方应通过友好协商解决。

不能通过协商解决的争议，应提交_________仲裁委员会按其现行仲裁规则在_________仲裁。仲裁裁决是终局的，对双方均具有约束力。

七、不可抗力1.由于不能预见并且发生的后果不能克服，不可避免的不可抗力事件，致使一方遭受经济损失或致使本合同不能履行或不能完全履行时，一方对另一方的损失不承担责任。 2.遇有上述不可抗力事件的一方，应立即将事件书面通知对方，并于15日内提出事件详情及合同不能履行或不能完全履行，或需要延期履行的理由之有效证明文件。

按照事件对协议履行的影响程度，由双方协商决定是否继续履行本合同或延期履行本合同或终止合同。八、其它1.本协议一式二份，甲乙双方各执一份，每份具有相同法律效力。

2.本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效。3.协议如有未尽事宜，须甲乙双方共同协商，作出补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________ 授权人（签字）：_________ 授权人（签字）：_________ _________年____月____日 _________年____月____日。

产品销售合同范本-求产品销售合同范本我是做休闲食品的,寻找代理

产品销售合同 购货单位：__________________（以下简称甲方） 供货单位：__________________（以下简称乙方） 第一条 其产品名称、规格、质量（技术指标）、单价、总价等[略] 第二条 产品包装规格及费用__________________ 第三条 验收方法____________________________ 第四条 货款及费用等付款及结算办法______________________ 第五条 交货规定 1.交货方式：____________ 2.交货地点：____________ 3.交货日期：____________ 4.运输费：______________ 第六条 经济责任 1.乙方应负的经济责任 （1）产品花色、品种、规格、质量不符合本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。

不能利用的，乙方应负责保修、保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之______计算向甲方偿付逾期交货的违约金。

（2）乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。 甲方如不需要，可以退货。

由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的______%的罚金。

（3）产品包装不符合本合同规定时，乙方应负责返修或重新包装，并承担返修或重新包装的费用。如甲方要求不返修或不重新包装，乙方应按不符合同规定包装价值____%的罚金付给甲方。

（4）产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之____的罚金。 （5）乙方未按照约定向甲方交付提取标的物单证以外的有关单证和资料，应当承担相关的赔偿责任。

2.甲方应负的经济责任 （1）甲方如中途变更产品花色、品种、规格、质量或包装的规格，应偿付变更部分货款（或包装价值）总值X%的罚金。 （2）甲方如中途退货，应事先与乙方协商，乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货部分货款总值____%的罚金。

乙方不同意退货的，甲方仍须按合同规定收货。 （3）甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时，除乙方得将交货日期顺延外，每顺延一日，甲方应付给乙方顺延交货产品总值万分之____的罚金。

如甲方始终不能提出应提交的上述资料等，应视中途退货处理。 （4）属甲方自提的材料，如甲方未按规定日期提货，每延期一天，应偿付乙方以延期提货部分货款总额万分之______的罚金。

（5）甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额万分之____计算付给乙方，作为延期罚金。 （6）乙方送货或代运的产品，如甲方拒绝接货，甲方应承担因而造成的损失和运输费用及罚金。

第七条 产品价格如须调整，必须经双方协商。如乙方因价格问题而影响交货，则每延期交货一天，乙方应按延期交货部分总值的万分之____作为罚金付给甲方。

第八条 甲、乙任何一方如要求全部或部分注销合同，必须提出充分理由，经双方协商提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额____%的补偿金。 第九条 如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前____天与甲方协商。

第十条 本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对 方有权拒绝生产或收货，并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。

『本文由第 一·范 文 网WWW。DiyiFanwen。

Com整理，版权归原作者、原出处所有。』 第十一条 甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。

在取得有关机构证明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承担违约责任。 第十二条 本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，双方可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

（两者选一） 第十三条 本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。 第十四条 本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

您正浏览的文章《销售合同范本》由第一范文网（ ）整理，访问地址为： 。

销售下滑分析范文-谁能告诉我销售分析怎么写

销售分析就是衡量并评价实际销售情况与计划销售目标之间的差距。

这一分析有两种具体方法：（1）销售差异分析。这个方法是用来衡量各个因素对造成销售出现差异的影响程度。

例如，某公司年度计划要求在第一季度销售4,000件产品，售价为1元，售额为4,000元。 季度末却只销了3,000个产品，而且售价仅为0。

8元，销售额为2400元。实际比计划销售额少40%，差异为1,600元。

造成这一差异的因素是销售额下降和价格降低，问题是这两个因素对造成销售额差异的影响程度如何？从计算结果可知，造成销售额差距主要是由于没有实现销售量目标。 公司应该对其预定的销售量目标为何没有实现进行深入分析。

（2）微观销售分析。这种方法通过对产品，销售地区以及其它方面考察来分析未完成销售目标的原因。

如对公司在各个地区市场进行考察，假设该公司在3个地区市场销售，销售目标分别为1,500件，500件和2,000件，总数为4,000件，而实际销售量分别是1,400件，525件和1,075件。 三个地区市场完成的销售量与计划目标差距分别7%、+5%-46%可见，地区市场三是造成销售差距的主要原因。

管理当局就要对地区市场三进行检查分析，找出是什么原因？并要对该地区市场的营销工作进行改进和加强管理。至于示范文章因为不知道你要求的是什么行业的销售分析。

但是你去baidu一下，输入你需要的行业的销售分析立马能找出一堆，比如这是我帮你找到的汽车现状销售分析：希望对你有帮助。

怎么建立公司的目标责任制？麻烦谁能提供一个目标责任书的范本啊？

一、职位名称：副总经理 二、工作职责： 1、是公司总经理的高级助手，协助总经理工作； 2、负责分管公司特定范围经营和管理职能，在分管职能上经总经理授权，具有较大的自主决策权； 3、参加公司办公会议，发表工作意见和行使表决权； 4、负责相关项目的市场调研与分析预测工作，及时提出项目的评估、策划和推进报告。

对所承担的相关项目营销战略和策略进行调整，编制实施方案。掌握相关项目的发展趋势和动态信息，以前瞻性的战略眼光，提出相应对策； 5、本年度具体负责国家文化创新与发展研究基地中国城市文化研究中心的运营工作； 6、负责公司的项目策划和文案工作； 7、负责直接下属员工的培训、培养、工作指导和业务能力的提升； 8、总经理安排的其他工作。

三、年度目标： 按时、准确地完成岗位职责所规定的各项工作任务。根据公司年度目标计划，2008年创收 万元。

四、工资和福利待遇： 基本工资： 元（每月支付 元） 通讯费补助： 元 交通补助： 元 职务津贴： 元 住房补助： 元 6、餐费补助： 元 合计： 元/月 五、目标考核和奖惩： 公司对本岗位进行年度目标考核制，并进行如下考核和奖惩： 一工资实行年薪制，基本工资为 元/月，每月支付 元生活费，年底完成创收任务，补发全部剩余工资。 二完成全年40万元创收任务，年底公司可给其 5 %的分红权，按公司实际完成年度利润分红。

三出色地完成岗位职责所规定的各项工作任务，完成全年创收任务，享受年终相关奖励： A、年终按创收任务的5%给予奖励； B、超额完成任务的，超额部分奖励10%; C、工作满一年，出色完成各项工作任务，无任何差错和违纪行为的，年终奖励月工资的50%。 四没有完成本岗位年度目标考核的，公司给予如下惩处： A、不享受上述一二三款所列的各项奖励； B、全年完成创收任务80%以上的，工资下浮10%；全年完成创收任务60%以上的，工资下浮 15 %，降级任职；全年完成创收任务50%以上的，工资下浮30%，降级任职；全年未完成创收任务50%的，给予解聘处理。

五没有完成本岗位年度目标考核的，所承担的项目创收按下列标准提取提成： 完成项目创收任务的80%的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务的60%以上的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务的50%以上的，按项目实际回款额提取 %；完成项目创收任务未达到50%的，按项目实际回款额提取 %。 六、其他： 1、本目标责任书有效期为一年，解除此协议须遵守公司相关规定办理手续。

2、此协议最终解释属于公司。 3、本协议一式两份，具有同等效力。

销售总结怎么写

销售工作总结怎么写时间：2012-07-3109:02分类：销售工作总结评论数：0条编辑销售工作总结怎么写1、情况概述客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话。

比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。 市场占有率多少，与去年相比增长了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。

经销商网络情况如何，A类、B类、C类各有几家，销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。

2、简要分析针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。 3、特别说明若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验，可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。

若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等，要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成。 年终总结要点：一、怎样的总结才能既让公司领导满意，又对来年的工作具有指导作用呢？漂亮的格式固然重要，但是一份有质量的总结应该言之有物，因此至少要包含以下几点：1。

这一年来的销售状况和体会；2。个人销售中发现的问题；3。

来年的目标和计划。当然，最好还要有4）对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员，要站到公司的角度去看问题，那么你的考核和评价才会比较高。二、销售工作总结的过程中随时注意以下几点：1.用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈；2.既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；3.目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。

4.提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。三、最后建议：只有真正结合自己的实际情况和具体业绩，才能写出好的年终总结。

最后预祝福各位营销人的总结报告都能获得好评，为自己的工作加分！销售数据分析运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据，把握市场机遇”的能力。 1）区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的“大区”全局思维与管理（有与竞争品牌销售对比数据）。

2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。 3）品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4）终端销售数据分析：运用零售市场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况（有与竞争品牌销售对比数据）。