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    化妆品市场调查报告 如何写实践调查报告 调查分析报告

    调查分析报告睛白额大虫”,就是一头老虎,但是额头上多了一个角。

    “怎么只有一只怪物啊?虽然大了一点。但怎么也不像是来攻城的啊,一只怪物怎么能攻城呢?”胖子看到只有一个怪物又奇怪地问道。

    “谁说一只怪物就不能攻城的啊!只有一只怪物能来攻城,就只有一种解释。”我顿了一下继续道:“那就是这只怪物非常厉害,反正系统也没规定攻城一定要很多怪物一起来的。

    只要怪物打破了现在村长办事处的‘建成令’就算是攻城成功了。““呃!?????”“有什么好奇怪的啊。

    像你这种人还能活到现在那就说明你的狗屎运已经好到不能再好了。你看这次本来是死定的,后来有无缘无故出现了个黑洞救了你,我都怀疑我没死是占了你的光。

    以后跟你混要是稍微占上你一点好运我就发达了。”“哦!是这样啊,好说好说!老兄,那我们以后就一起闯天下,有难同当,有福同享。

    我第八十八章 怪物攻城在其他学生还没完全散开的时候我们就回到了家里,忙忙地上了游戏,准备守城吧!上线我就在我的领地之内,我发现领地已经建起来化妆品市场调查报告了,那些招来的专门学习辅助技能的玩家工匠们正在建立防御设施呢。说是防御设施,其实我看连一头牛都防不住。

    因为调查分析报告我们的领地才刚建起来,就是一个像新手村一样的小村子,根本就不能建城墙之类的大型防御设施,只能在周围建上一些栅栏相信来只牛就能冲进去。

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    策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。

    3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。

    四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。

    2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

    4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

    五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。

    2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。

    六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。

    2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。

    4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。

    1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。

    3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。

    5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。

    1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。

    1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

    4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。

    对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。

    (提供原则或标准) 1. 产品。 1) 品项:市场定位、目标受众。

    (打击竞品的专有品项) 2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2) 符合产品定位? ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

    ③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3. 渠道。

    1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

    2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

    3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。

    对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。

    业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

    4. 促销。 1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。

    ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。

    尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。

    事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。

    二. 价格设计。 三. 渠道设计。

    四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语。

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    策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。

    3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。

    四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。

    2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。

    4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。

    五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。

    2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。

    六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。

    2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。

    4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。

    1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。

    3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。

    5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。

    1. 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。

    1. 消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

    4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。

    对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。

    (提供原则或标准) 1. 产品。 1) 品项:市场定位、目标受众。

    (打击竞品的专有品项) 2) 包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略?(长线产品/短线投资) 2) 符合产品定位? ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同,采取不同价格策略。

    ③ 保留一支低利润甚至无利润产品,该品项各种市场表现(如包装宣传诉求点等)模仿主要竞争对手,以破坏其市场及形象。 3. 渠道。

    1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

    2) 特通。由于产品特性及价格不同,我们可以选择那些特殊通道,以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

    3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。

    对于一些特殊情况,如经销商的流失,直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。

    业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发,这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

    4. 促销。 1) 广告:诉求点 2) 人员推销: a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。

    ⅰ稳定主打产品价格;ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格,保证促销后价格能够恢复,销量得以维持;或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。

    尽量减少短期大力度促销活动,一方面会破坏市场,影响终端价格体系,另一方面经销商对终端很可能没有落实,从中截取,成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。

    事件营销:把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点,并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施(建议方案) 一. 产品设计。

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    化妆品网络营销市场营销调研方案怎么写

    找准一个跟化妆有关的热点、痛点,能引起女性持久关注并给她们带来益处的关键点进行内容方面的深耕,不要一开始就推销、广告,这只会让人反感。

    比如形象符号营销法则,提到崔永元,大家就想到实话实说和关注转基因、提到到杜子建,大家就想到微博营销屌师、提到阳铁心先生,大家就想到性交易非罪化--大禹计划、提到王海,大家就想到打假、提到广州区伯,大家就想到监督公车私用、提到袁裕来,大家就想到专业代理民告官。这些,就是他们的形象符号,通过形象符号可以快速树立成名基础营销基石,这也是营销的大战略方案。

    化妆品推销方案范文

    上海维娜化妆品推销范文如下: 当今社会,人们的生活条件越来越好,接触的信息渠道越来越广,美女们用的护肤品的档次也越来越高。

    但是,更多的是跟风,人云亦云,追随所谓的“爆款”,追随所谓的“大牌”,却忽视了护肤品本身的一个定义。 首先,护肤品具有养颜美容的功能,能增强皮肤的弹性和活力。

    经常使用可使人年轻、美丽。 其次,护肤品增强了人的自信心,提高了人的美好形象,促进了社会的文明。

    护肤品种类繁多,特点各异。在使用时一定要根据自己的实际情况进行选用,不可随波逐流。

    首先、什么样的肌肤才是健康的肌肤? 现在很多人认为,皮肤白净,一点瑕疵都没有就是健康的皮肤,一白确实可以遮三丑,但是如果你是黑人,皮肤本身就是黝黑色,那你的皮肤就是不健康的吗?显然不是,对吗? 真正健康的皮肤: 一:看上去,细腻、通透、有光泽。 二:摸上去,柔软、光滑、有弹性。

    其次、我们怎样才能拥有健康美丽的肌肤? 1. 要有正确的美容知识:做一个爱美、懂美的女性,而不会盲目的选择产品, 不是随波逐流,不是盲目的跟风,不是盲目的不停选择产品,不停的更换产品。 2. 要选择适合自己的产品:价格不是评判一个产品好坏的标准,最重要的是要适合自己的肌肤,对自己的肌肤有改善之效。

    如果用了没有改善,反而还出现了一系列问题,你就要考虑问题到底出在哪里?是否要立即停掉? 3. 要有良好的护肤习惯:俗语说:没有丑女人,只有懒女人。 俗语是什么?俗语是群众创造出来的,并在群众中广为流传,反映人民生活经验和愿望的。

    但凡皮肤好的,一定是非常注重皮肤的清洁和养护的。没有所谓的天生丽质。

    4. 要有正确的保养方法:深层(三层)清洁+深层保养+多层防护 接下来,就让我谈一谈何为三层(深层)清洁? 一、三层(深层)清洁: 现在很多人都在反映,我经常贴面膜啊,我也天天在补水啊,可是我总觉得水补不进去,脸还是很干。还有人说,以前我的脸上很干净的,没有斑,夏天的时候还很好,可以就是进入秋冬季了,脸上一下出现了好多斑点,有时候晚上睡觉脸还痒的难受。

    这是怎么回事呢?怎么会一下突然爆发出来这么多问题的呢?事事都有因果联系的,对吗? 你是在贴面膜,你是在补水,但是你是有效的补水吗?水有真正的补进去吗? 你的毛孔都是处于堵塞的状态,水能进去吗?就好象自来水管道,常年累月还会积累很多锈渍和污垢,时间长了就会排水不畅,甚至堵塞,所以就要去做清洁。 那么首先,我们就要清洁我们的肌肤,打通输送水分、营养物质的通道(毛孔)。

    再来一句俗语,俗语说:完美的肌肤来自于彻底的清洁。

    关于化妆品品牌的调查报告哪有啊

    首先你要清晰你的调研报告的框架,这个很重要。

    整体报告大概分为几个部分,从化妆品广告来说:可以按风格的类型分,如古典的、现代的、开放的、含蓄的、性诉求的、可以按产品类型分,如男人、女人、儿童是一种分法,彩妆、修护、面膜等又是一种分法,国内品牌、国外一线品牌、日韩地区二线品牌也是一种分法,按表现的手法分,有名人代言的,有自然表现的,有模特的,没有模特的。根据这些方面,能够拉出你的调查报告的框架,然后再去找相关的资源,文字的,数字的,图片的,视频的,来填充你的报告,最后最重要的是一定要有结论,通过你的调查和解析,发现了化妆品在广告中的特点,一定是一些共性的,可触摸的,被证实的东西。

    这样整体就是一个基础的调查报告雏形了。

    关于化妆品的行政主管的市场调查报告

    2007年中国化妆品市场调查报告

    http://www.chinaccm.com 2007-6-21 12:4 [关键词] 化妆品 市场调查报告 中华商务网讯: 【报告名称】 2007。请详细填写如下资料,选择感兴趣的行业,注册后我们会为您提供更详尽的咨询服务,如有新的您感兴趣的报告,我们会及时通知。

    http://www.chinaccm.com/48/4811/481101/news/20070621/120418.asp

    化妆品制造-市场调查报告-市场分析报告-行业研究报告-中国市场研。

    化妆品制造,中国市场研究网提供市场调查报告,市场分析报告,行业研究报告,行业分析报告,市场研究报告,市场调查,市场分析,行业分析,行业研究,市场研究,英文报告,进出口分析,市场监测,产品产量,统计数据,行业动态,产业观察,企业经营,企业名录等。

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