种植总结
【作文:种植心得,最少600字的没有种植心得.收获心得也行,也是最
种植心得2008年春天我有幸被推举参加了学校“现代都市小农夫”的活动.这项活动是学校为了让我们增长更多的知识,而特别开办的,在我们的校园里有一块属于我们“小农夫”的用地.为了使农作物一年四季都能生长,学校还为这些植物盖了暖棚呢!我今年种植的植物是小南瓜.那天,老师拿来了幼苗,教我们在地里作种植南瓜前的准备:松土、清理砖块、刨坑.然后我们在坑中放入幼苗,在它的根部轻轻地盖上细土、浇上水,等待它适应新的环境,健康成长,结出累累硕果.每星期我们都会抽出一些时间去看看它们,并记录下它们的生长情况.天气冷的时候,我们每天早上轮流把暖棚的门窗打开,晚上放学关上门窗.在老师的指导与我们的关心下,植物都健康的成长,我种的小南瓜,爬藤开花了,小小的果子躲在花的后面.过了几天,花落了,果子开始长大了,又过了一些日子,南瓜渐渐有了雏形;再过了一段时间,南瓜终于显出了它的真面目,像一个个胖娃娃的脸,好可爱呦!最后,这些南瓜终于可以收获了.收获前我发现,我种的南瓜每一株上都有四个品种,每个品种都有四五个小南瓜,每个品种之间都有差异;颜色、外表、大小、花纹.摘下南瓜后,老师让我们自己保存一个小南瓜,我拿着自己种的小南瓜,爱不释手,因为它是我劳动的成果.通过“小农夫” 活动,知道了一个道理:想要收获,就必须耕耘,一份耕耘,一份收获.同样我们的学习也不例外,今后我要勤奋学习,争取更好的成绩.。
农场种植心得体会50字
好几个朋友问我有什么心得,那我就简单的总结一下吧,也许对也许不对,但总应该有值得借鉴的地方。
一、农场的级别取决于经验值的多少,增加经验值一般有下面三种方法。
1、快速的种作物,期间可以通过购买化肥加施化肥,缩短作物原来成熟期。一般收获、种植作物的时候都可以增加相应经验,增加多少以及作物成熟时间在作物说明中很明确。
2、杀虫、除草、浇水都可以增加经验,包括对自己和别人帮忙。
3、用金钱购买装饰农场也会增加相应经验,经验值增加多少在装饰品介绍中也很明白。
二、每天经验值的增加都有上限,具体多少我没测算。达到上限后就只增加金钱了。
三、金钱除了配合级别开辟农场外,还可以购买狗粮、化肥、种子以及农场装饰品。建议不要吝啬手中的钱,要大量购买装饰品装饰农场,以便增加经验,尽快提升级别。当然,要统筹兼顾,切不可只顾一方面。
-------------------------------如有疑问,可继续追问,如果满意,请采纳,谢谢。
小班种植计划总结怎么写
具体你改一下就行了
小班
种植
计划总结:
1购买种子。(9月28)
2种植(施肥 .翻地 .播种)(9月30)做好了各方面准备,我们在郑老师和庞老师的指导下,开始了种植活动。
为了突出我们这次活动的流程,我想向在座的各位老师谈一谈我在《管理篇》的一些指导方法:
《管理篇》
(一)管理前的准备
(1)教师储备:老师通过访谈了解种植的知识以便于指导。
(2)学生储备:1设计调查问卷:蔬菜的管理方法有哪些?
2收集:了解蔬菜的生长特点及生长周期
3认识农具及使用方法
(3)小组成立:
1、因为购买的油菜种子不够,我们又补种了小葱和香菜。
根据孩子们自己喜欢管理的蔬菜我们把原来的施肥小组,翻地小组,播种小组又重新分为三个管理小组:小葱小组、香菜小组、油菜小组。我们先在班内宣读小组计划,全班同学论证质疑,在同学们的相互启发下,经小组讨论完善后的小组计划表。以油菜小组为例:小组活动计划详见附页
2、制作档案袋
小组机构产生后,孩子们利用课余时间制作了档案袋。他们用装十字绣的包装袋,在外又贴上了彩色的卡纸。档案袋中充实了小组成员共同制定的小组计划,第一次会议记录等。
(二)管理过程
在此环节,因生成性的问题我随机上了三节指导管理课:
(1)指导学生写观察日记
学生根据以上计划,有方法.有目的进行活动。其间孩子们也遇到这样那样的问题,例:如何写观察日记?难道就是写今天我们给油菜浇水了,这就是平常的事实日记了。我指导学生观察油菜的根、茎、叶分别是什么样子的,茎有多高?目测不出来可以拿尺子去量一量。叶子是什么颜色,深绿还是浅绿?几片叶子,每块菜地的油菜长的一样不一样等。这是一些孩子们的观察日记:
(2)指导调查田间管理方法
11月5日不少孩子们发现有些油菜地叶子发黄了,有的还有虫子吃的小孔….纷纷询问我如何解决菜地出现的问题。虽然我已经提前请教了有经验的老师并知道了原因,但我并不直接告诉他们,而是引导学生:
1、问题汇总
2、归纳问题
3、找寻解决问题的途径
4、由得到的答案再去验证
一段时间后,出现了一些踩踏事件,伤害了菜苗,不利于它的生长,我引导学生:“我们可以做哪方面的努力呢?”。有的学生说“制作宣传牌!”我趁势指导学生制作宣传牌的要求:
1、围绕本班活动的主题.
2、起到警示的作用.创意要新颖.
3、要持久耐用
展示课上我邀请了我们学校的综合实践老师李丽做指导,和蔬菜管理指导老师庞菊荣老师一起参加。
小葱小组:利用幻灯片展示了小葱的生长情况,通过情景剧向我们展示了由发现小葱长势不好,研究调查长势问题,到寻找答案的过程..使我们了解到:小葱要到明年春天才能长大,并且还要移种.
香菜小组:主持人向大家陈述从播种到成长,连长势最不好的小葱都发芽了。更别说令人羡慕的油菜小组了,可为什么只有我们香菜不长呢?经调查,询问,论证原来香菜小组的地正是“煤田”所在。土壤环境恶劣,导致了香菜至今都没有发芽!
油菜小组:油菜小组向我们展示了他们的档案袋,小组计划,观察日记,还有一只装在瓶子里的蚂蚱。并在中间穿插情景剧向我们呈现了他们遇到的困难以及如何解决的。期间充斥了孩子们的用心:如:为了怕上冻,什么是适量的水。又是多方的求证才得以解决。
经过将近两个月的辛勤管理。11月25日我们终于迎来了收获的日子。收获前我们又做了调查:如何正确收获蔬菜。经调查:应先湿润土地,拔菜时根部才不会受损,保持菜的完整。在“让我们去收获吧”的口号下,孩子们奔向我们的菜园。半堂课的时间,两菜畦的菜被整整齐齐的码在了地边。一会的功夫十几个袋子被装满了……
(竭力为您解答,希望给予【好评】,非常感谢~~)
玉米的种植总结怎么写
2007年我市玉米播种面积为60.5万亩,据农技部门考察平均单产达到502.6公斤,比去年亩增产19.6公斤,增产幅度4.1%,总产30.4万吨,比去年增加0.8万吨,增产幅度2.7%。
产量三因素全市平均:亩穗数3606.6穗,穗粒数546.5粒,千粒重300克。同时,今年莱州市仍然是农业部科技入户示范工程项目的实施单位之一,在前两年项目实施的基础上,经过我们的努力,顺利通过了示范工程所要求的玉米各项指标,项目圆满完成。
今年莱州市又被农业部确定为全国四处高产玉米不同种植密度示范竞赛活动县市之一,并于9月份在我市召开全国高产玉米栽培管理现场观摩会,农业部领导对我市的玉米发展给予了高度的评价。同时我们农技站又承担登海种业超试玉米高产新品种取的较高的产量。
通过项目实施和高产竞赛活动的开展,对促进我市玉米生产起到了良好的推动作用。现将今年的工作总结如下: 一、加强领导,认真组织。
为切实搞好农业部科技入户示范工程项目和农业部玉米高产竞赛活动的落实,莱州市政府非常重视,专门成立了领导小组和技术指导小组。领导小组由市政府分管农业的市长任组长,农业局局长和副局长任副组长,负责落实任务,做好物资、机械服务,协调解决生产中遇到的难题,督导检查项目进展情况。
技术指导小组由市农技站站长任组长,负责制订实施方案、技术培训,加强田间技术指导,建立田间技术档案,解决生产中遇到的技术问题,抓好高产攻关田以及搞好玉米测产验收等工作。 4月初开始,农业局分管农业的局长带领全市40个农业技术指导员,巡回全市10个科技入户项目示范镇,举办“农业科技入户示范工程技术培训班”,对每个镇的100个示范户的代表进行了玉米生产技术知识的统一培训,培训会后,我们结合着工程的实施,利用到农户田间地头进行技术指导的时机,随时把一些部、省配发的宣传挂图、《农业科技入户示范工程施肥技术丛书》、《农民日报专刊》等宣传材料及时分发到各个示范农户,这些宣传工作激发了农民群众对农业科技入户示范工程的认识程度,扩大了社会影响,提高了农民科学种植玉米的水平,增强农业科技服务能力,营造了农业科技入户示范工程的良好社会氛围。
为迎接好全国玉米高产竞赛观摩现场会,我们在本市内从城港路至三山岛路段,组织四大种子公司,分别建立部、省、地、市(县)四级玉米高产竞赛田。通过不同种植密度的种植栽培,展示种植密度对单产提高的影响,展示我市高产玉米的栽培水平和新品种、新技术,为全国高产玉米栽培管理现场观摩会提供一流的观摩现场。
我市市委、市政府对抓好这次玉米高产栽培竞赛活动非常重视,组织有关部门进行了认真规划,先后多次召开专题会议进行研究部署,成立了市政府分管农业的副市长任组长,农业局长任副组长,有关部门、镇街分管领导为成员的玉米高产栽培竞赛活动领导小组,负责对本次玉米高产栽培竞赛活动的组织领导和指挥调度。领导小组下设办公室,办公室设在农业局,办公室下设规划建设组、品种征集组、专家评审组、宣传组等4个小组,负责制定活动方案、组织协调、品种征集、技术指导、验收评审、宣传报道等。
目前,该市已完成了玉米高产竞赛田的规划设计、土地租赁,筛选确定了参赛企业,征集筛选确定了参赛的玉米新品种。各参赛企业从6月份开始,进行高产玉米竞赛田的玉米播种、栽培和管理技术的示范展示。
10月上旬,玉米成熟后,我市组成专门的专家验收评选组进行验收评选,并排出名次,对先进单位进行表彰奖励。 二、狠抓了玉米种植关键措施 1、确定主导品种:大穗型品种推广金海5号、登海3707、鲁单981、农大108等,耐密紧凑型品种推广郑单958。
2、提高播种质量 套种最佳时间在5月25日—6月5日;夏直播于6月20日前播种结束,大力提倡夏直播。一般可视降水情况适当将小麦的灌浆水延迟到收获前的10—15天进行,以保证适宜墒情。
墒情不足时播种玉米后应及时浇水。播种量一般在2.5—3公斤/亩,根据品种特性酌情增减。
耐密紧凑型玉米品种留苗4200—4700株,大穗型品种留苗3200株—3700株/亩。3叶期间苗,5叶期定苗,缺苗断垄处提倡四旁留双株。
3、合理施肥 夏玉米以追肥为主,施肥原则:稳施氮肥、增施钾肥、补施锌肥。根据产量指标和地力基础确定施肥量,一般高产田按每生产100公斤籽粒施用纯氮3公斤,磷(五氧化二磷)1公斤,钾(氧化钾)2公斤计算需肥量。
针对当前玉米施肥现状,要特别注意稳氮、增钾、补锌。 在肥料运筹上,轻施苗肥、重施穗肥、补追花粒肥。
苗肥在玉米拔节前将氮肥总量的30%左右加全部磷、钾、锌肥;穗肥在玉米大喇叭口期追施总氮量的50%左右;花粒肥追施总氮量的20%。 4、加强田间管理 由于科技入户工程和农业部高产竞赛活动在我市的实施,今年的玉米生产重点把玉米种植的科学技术推广普及到村入户到企业,让示范户首先应用这些先进技术,进而带动周边农户学科学、用科学,用科技促进农业增产、农民增收。
按照“预防为主,综合防治”的原则,优先采用农业防治、生物防治、物理防治、合理应用化学防治,农药的使用应符。
怎么写月总结和计划-小班种植计划总结怎么?小班种植计划总结怎么
小班种植计划总结: 1购买种子。
(9月28) 2种植(施肥 。翻地 。
播种)(9月30)做好了各方面准备,我们在郑老师和庞老师的指导下,开始了种植活动。 为了突出我们这次活动的流程,我想向在座的各位老师谈一谈我在《管理篇》的一些指导方法: 《管理篇》 (一)管理前的准备 (1)教师储备:老师通过访谈了解种植的知识以便于指导。
(2)学生储备:1设计调查问卷:蔬菜的管理方法有哪些? 2收集:了解蔬菜的生长特点及生长周期 3认识农具及使用方法 (3)小组成立: 1、因为购买的油菜种子不够,我们又补种了小葱和香菜。 根据孩子们自己喜欢管理的蔬菜我们把原来的施肥小组,翻地小组,播种小组又重新分为三个管理小组:小葱小组、香菜小组、油菜小组。
我们先在班内宣读小组计划,全班同学论证质疑,在同学们的相互启发下,经小组讨论完善后的小组计划表。以油菜小组为例:小组活动计划详见附页 2、制作档案袋 小组机构产生后,孩子们利用课余时间制作了档案袋。
他们用装十字绣的包装袋,在外又贴上了彩色的卡纸。档案袋中充实了小组成员共同制定的小组计划,第一次会议记录等。
(二)管理过程 在此环节,因生成性的问题我随机上了三节指导管理课: (1)指导学生写观察日记 学生根据以上计划,有方法。 有目的进行活动。
其间孩子们也遇到这样那样的问题,例:如何写观察日记?难道就是写今天我们给油菜浇水了,这就是平常的事实日记了。我指导学生观察油菜的根、茎、叶分别是什么样子的,茎有多高?目测不出来可以拿尺子去量一量。
叶子是什么颜色,深绿还是浅绿?几片叶子,每块菜地的油菜长的一样不一样等。 这是一些孩子们的观察日记: (2)指导调查田间管理方法 11月5日不少孩子们发现有些油菜地叶子发黄了,有的还有虫子吃的小孔…。
纷纷询问我如何解决菜地出现的问题。虽然我已经提前请教了有经验的老师并知道了原因,但我并不直接告诉他们,而是引导学生: 1、问题汇总 2、归纳问题 3、找寻解决问题的途径 4、由得到的答案再去验证 一段时间后,出现了一些踩踏事件,伤害了菜苗,不利于它的生长,我引导学生:“我们可以做哪方面的努力呢?”。
有的学生说“制作宣传牌!”我趁势指导学生制作宣传牌的要求: 1、围绕本班活动的主题。 2、起到警示的作用。
创意要新颖。 3、要持久耐用 展示课上我邀请了我们学校的综合实践老师李丽做指导,和蔬菜管理指导老师庞菊荣老师一起参加。
小葱小组:利用幻灯片展示了小葱的生长情况,通过情景剧向我们展示了由发现小葱长势不好,研究调查长势问题,到寻找答案的过程。
使我们了解到:小葱要到明年春天才能长大,并且还要移种。 香菜小组:主持人向大家陈述从播种到成长,连长势最不好的小葱都发芽了。
更别说令人羡慕的油菜小组了,可为什么只有我们香菜不长呢?经调查,询问,论证原来香菜小组的地正是“煤田”所在。土壤环境恶劣,导致了香菜至今都没有发芽! 油菜小组:油菜小组向我们展示了他们的档案袋,小组计划,观察日记,还有一只装在瓶子里的蚂蚱。
并在中间穿插情景剧向我们呈现了他们遇到的困难以及如何解决的。期间充斥了孩子们的用心:如:为了怕上冻,什么是适量的水。
又是多方的求证才得以解决。 经过将近两个月的辛勤管理。
11月25日我们终于迎来了收获的日子。收获前我们又做了调查:如何正确收获蔬菜。
经调查:应先湿润土地,拔菜时根部才不会受损,保持菜的完整。在“让我们去收获吧”的口号下,孩子们奔向我们的菜园。
半堂课的时间,两菜畦的菜被整整齐齐的码在了地边。一会的功夫十几个袋子被装满了…… (竭力为您解答,希望给予【好评】,非常感谢~~)。
种植花草个人年终总结
强调管理的重要性。
没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期。
种子公司种植年终总结
在所领导的正确领导下,所全体职工的大力支持帮助下,在公司董事会、监事会的正确决策、监督下,经公司全体人员共同努力,克服了2007年度种子市场疲软,经营困难的不利情况,努力开拓市场,取得了良好的效益。公司制度建设及精神文明建设等方面也取得了较好成绩。现分别汇报如下:
一、领导班子带头干事业,有效调动了经营、开发、职能服务等各方面人员的积极性
继续贯彻执行所里制订的“科研、开发一体化”的运营模式。年初对上一年的运营状况和实施效果进行评估分析,在充分肯定其主导效应的基础上,进一步总结和完善指导思想及可操作细节,强化班子成员的发展意识、创新意识和责任意识,以推广我所自育品种、保持科研单位的良好社会形象、自身效益和社会效益并重为指导思想,增强班子的凝聚力、创造力和战斗力,有效地促进各项工作的开展。公司各部门能贯彻执行董事会及经理班子的决策,各司其职、各负其责、分工合作、协调发展,整体上出现了积极团结、拼搏进取、蒸蒸日上干事业的良好工作局面。
二、公司生产经营情况
1.总体情况:2007种子市场的特点是:种子供大于求,销售季节迟滞,总体价位趋低,特别是市场无序竞争影响价格波动;据种子部门统计,2007年是迄今全国玉米供种量最多的年份,仅郑单958的产种量即可撑起市场“半边天”。2006-2007年度全国玉米制种面积490万亩,产种量16.2亿公斤,有效库存3亿多公斤,2007年可供种19.2亿公斤;郑单958产权公司制种面积在45万~50万亩,私繁面积有25万~30万亩,产种量应在3亿~4亿公斤。业界人士认为,加上许多私繁制种和经销商积压的种子,这些种子两年都用不完。因此市场销售形势极为严峻。2007年度我们公司在克服种种不利因素的情况下,共销售种子1500万公斤,实现纯利润700万元。
2.公司所取得的荣誉:公司连续五年持续保持河南省高新技术企业称号,今年又顺利通过复审,并且新申报郑单22号玉米、郑稻18号水稻品种为河南省高新技术产品并获得批准,为公司获得减免税待遇提供了必要条件。
金娃娃商标获得省工商局组织的河南省著名商标评定,这是河南省批准仅有的几个种子行业著名商标之一(历年累计,总数没超过10个)。
今年公司再一次获得郑州市种子管理站组织的诚信企业、种子质量免检企业评比,并在全市100多个企业中以总评第二名高票获取。这是我们平时工作中严格种子检验,根据每批种子状态、精心确定加工方案,精细加工、确保种子质量的真实总结评价。诚信企业可以说我们名副其实。同时也是基于下列事实:2006年农业部在全国3地3批次抽检我公司郑单958种子全部合格。今年种子销售期间,农业部又分别在河南漯河、内蒙通辽、甘肃张掖3地抽取3批次我公司的金娃娃牌郑单958成品种籽,检验结果发芽率、纯度、净度、水分四项指标再次全部合格。此外,每次省、市级的抽检中,我们的种子也都全部合格。大面积生产种植中,也没出现过一起质量问题和农民投诉,还被河南新闻3.15消费维权办公室评为“消费维权诚信企业”,因此,诚信企业我们当之无愧。同时也激励我们继续踏实工作,维护这些难得的荣誉。
3.采取的措施:
年初公司经理班子预测分析了种子经营市场形势以后,确定了以提高种子质量抢占市场商机的策略,对上年度公司市场网络进一步巩固、扩大并加强管理,靠市场和管理实现公司利润最大化。
(1)、以质量求生存,以信誉求发展,进一步提高“金娃娃”品牌形象:
根据今年的市场形势,公司严把质量关,从生产源头到成品出库的每一个环节都有专人负责,严格把关,绝不允许不合格的种子进入下一流程,初步统计有近100万公斤种子因质量不达标,而没收购。今年从各级代理商反馈的信息来看,公司今年加工销售的种子无论是从商品外观还是内在质量