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    公司内部审计法务工作范文

    法务审计部的职责

    法务部和内审的工作有很多事重复的,都是为了公司合同的审核、审核修改合同更利于公司的利益, 帮助公司解决合同经济纠纷。

    内部审计机构按照本单位主要负责人或者权力机构的要求,履行下列职责:

    1)负责组织对认可规则和管理体系标准在公司的执行进行监督与处理;

    2)负责组织对公司质量体系的运行进行监督与处理;

    3)负责组织实施公司质量体系内部审核与管理评审; 包括招投标还有内部控制制度都是内审分内的事。

    4)对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位的单位,下同)的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计;

    5)对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审计;

    6)对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计;

    7)对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计;

    8)对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审;

    9)对本单位及所属单位经济管理和效益情况进行审计;

    10)法律、法规规定和本单位主要负责人或者权力机构要求办理的其他审计事项。

    希望对您有所帮助!

    法务岗位好还是内部审计好

    法务:

    法务是指在企业、事业单位、政府部门等法人和非法人组织内部专门负责处理法律事务的工作人员。

    注:法务与律师的区别在于:

    1、法务是单位的员工,律师是独立于单位外聘的法律工作人员;

    2、法务可以不通过司法考试,律师必须通过司法考试并领取律师执业资格。

    内部审计:

    内部审计范围比单纯内部财务审计要广。

    内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标。

    注:财务审计与会计的区别:

    财务审计是指由专设部门依照法律、相关规定等对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。

    会计是以货币为主要计量单位,以凭证为主要依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。

    这两个职业都需要监督审验审批,但是方向和主要对象上略有不同,法务主要处理法律事务相关工作,而审计主要是对业务流程、财务账目等做独立评价。

    都是比较有发展的职业。

    具体哪个好,还是要根据个人现有能力、证书以及个人喜好、职业发展方向来判断。

    法务审计部的职责

    法务部和内审的工作有很多事重复的,都是为了公司合同的审核、审核修改合同更利于公司的利益, 帮助公司解决合同经济纠纷。

    内部审计机构按照本单位主要负责人或者权力机构的要求,履行下列职责: 1)负责组织对认可规则和管理体系标准在公司的执行进行监督与处理; 2)负责组织对公司质量体系的运行进行监督与处理; 3)负责组织实施公司质量体系内部审核与管理评审; 包括招投标还有内部控制制度都是内审分内的事。 4)对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位的单位,下同)的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计; 5)对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审计; 6)对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计; 7)对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计; 8)对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审; 9)对本单位及所属单位经济管理和效益情况进行审计; 10)法律、法规规定和本单位主要负责人或者权力机构要求办理的其他审计事项。

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    内部审计工作应该怎么总结

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    201*年在校党委和行政的领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计处全体同志认真学习、领会"三个代表"重要思想和"十六大"会议精神,一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。 以学校教育工作为中心,结合内审工作实际,紧紧围绕我校的热点、重点、难点问题开展审计工作,充分发挥内审的监督和服务职能,为学校领导及时提供决策依据。

    全年共开展各项审计400余项,为学校节约了大量资金。在深化学校改革,促进廉政建设,加强财务管理,提高经济效益等方面,真正起到了"经济卫士"和"参谋助手"的作用。

    由于工作成绩突出,我校审计处被评为201*年度新乡市内审工作先进单位,两人被评为校级优秀共产党员和"三育人"工作先进个人。 一。

    基础建设 201*年是我校各项改革迅速发展的一年,教学、科研、管理工作有条不紊的开展,为我们搞好工作提供了有力保证。 我们审计处认真贯彻落实审计厅、教育厅等上级部门的指示精神,结合我校实际,在做好审计工作的同时,积极配合其它各项工作的开展。

    坚持"完善自我,提高认识"的原则,努力完善审计制度,健全审计机构,调整人员结构。 1。

    参与制定了学校物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。 规范了经济行为,使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

    2。在学校机构改革后,进一步明确了审计工作人员的职责和权限。

    使内审工作的内部监督职能进一步得到体现,可以更好的为领导提供决策依据。 3。

    调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员2名(均为应届本科毕业生),加强了审计队伍建设,一名同志获高级会计师资格。 经验丰富的老同志和积极上进的年轻人相互交流、相互学习、以老带新、新老结合,形成了一支知识结构和年龄结构较为合理的充满生机和活力的审计队伍。

    二。学习及培训 强化措施,进一步提高审计人员的业务素质和政治素质,使我校每个内审人员都真正成为 "思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效"的工作高手。

    1。派一名同志随同教育厅考察团赴法国等国外学习考察,获取了大量审计工作信息及先进工作经验。

    2。与南京大学、华南理工大学、河南大学等省内外高校相互交流,共同探讨审计工作新思路。

    3。加强自身业务素质的学习,积极进行学术研究和探讨,公开发表专业学术论文4篇。

    三。参与后勤改革 随着高校后勤管理社会化改革的深入,我校后勤集团已逐步成为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济实体,这就要求我们必须建立健全成本核算制度。

    我们参与制定了一系列后勤改革的规章和措施,同财务处、后勤管理处一道,对集团每个中心进行了成本核算,并结合外校经验,根据本校实际,制定了各项定额标准,为推动学校的后勤改革和发展起到了应有的作用。 四。

    参与校办产业改革 "科教兴国"和"发展高科技,实现产业化"这一战略的提出,给以高科技为特征的高校校办产业带来了新的机遇和挑战。但是由于校办企业的利益和学校的利益并不完全是一致的,企业内某些同志往往会为了个人利益或小团体利益而致学校利益于不顾,很难保证学校国有资产的保值增值。

    面对这一现状,我们会同财务处、企业管理处一道,参与制定了校办产业改革工作的相关文件,对校办每个企业进行了清产核资,摸清了企业家底,改善了经营环境,明确了经济责任,提高了经济效益,为领导提供了决策依据,为学校的改革和发展做出了贡献。 五。

    参与各项招投标工程及政府采购 随着学校改革的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。学校工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。

    我们参与制定招投标程序及学校物资采购工作的(本文权属文秘之音所有,相关规定并监督实施。 在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。

    对物资采购工作,审计处自始至终全过程参加,充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。一年来共参与招投标项目及物资采购项目110余项,监督签订经济合同50余份,涉及金额近千万元,为学校节约资金130多万元,规范了学校物资采购行为,维护了学校的经济利益。

    六。具体审计工作 认真贯彻落实"三个代表"重要思想,进一步搞好内审工作,按照审计署提出的"积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险"的原则,稳步推进审计工作深入的开展。

    1。开展决算审计2项,通过对200*年度学校财务决算和工会经费决算情况进行审计,提出了相关意见和建议,进一步规范了学校预决算的编制和管理工作。

    2。开展财务收支审计和专项审计调查4项,提出合理化建议20余条,查处应交未交学校资金共计162万元(其中家电公司107。

    6万元;机械厂29。92万元;印刷厂16。

    21万元;文体用品公司8。23万元),现基本已全部追回。

    3。经济责任审计是为了加强对领导干部的管理和监督,正确评价其经济责任、促进党风廉政建。

    公司法务人员应该如何开展企业法务管理工作

    一、了解企业法务存在问题 首先应熟悉公司各项管理制度,这不仅是企业对员工的基本要求,更是从事公司法律工作的必修课。

    法律人员应密切关注公司出台的各项管理措施,特别是有关法律工作开展的具体要求。掌握公司法务实际操作情况,了解公司运作情况和其他法律专业人员对公司目前工作的想法或建议。

    调整自己的心态和工作思路,以找出工作开展的最佳切入点。 二、进入岗位工作状态 法务管理人员不但工作的主动性要强、有独当一面的能力,而且还负有与其他部门沟通及指导和协调部门同事的职能。

    应积极向公司领导请求尽量安排多参加公司召开的各类会议,增加信息量和参与度,因为法律部门是公司领导的参谋和助手,只有参与进来才可能出谋划策,才能为参与公司相关决策提供更加有针对性的法律风险预防和控制掌握有力的依据。 三、理顺法务工作流程 法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作,团队应进行合理分工,各司其职、各负其责,日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人;合同审查做到严格把关,决不让风险出现在审查环节中,另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。

    四、参与重大投资活动 公司经营活动不能离开公司内部法律专业人员的风险控制,内部人员可以随时参与公司的经营管理活动。公司法律事务繁多,要求内部法律人员要积极主动参与到公司的运营中去,尤其是重大投资或商务合作。

    合同条款要反复斟酌和修改,同时有些项目,法律人员还要参与谈判,为领导决策提供法律依据。 五、加强诉讼处理功能 有些公司涉讼案件全部交律师所代理,公司法律人员主要是配合搜集证据,要能及时从案件中总结经验教训。

    公司法律人员应积极争取参与到涉诉案件的处理之中,掌握第一手资料,及时加以总结,以不断规范公司的经营管理行为,同时加强诉讼技能的培养,维护公司的正当权益。 六、配合职能部门工作 随时接受领导的指派完成相应法律任务是法律部门作为参谋服务部门的其中一项职能,法务人员做到坚守岗位,为公司领导做好法律方面的参谋和助手,同时也热情为相关部门提供法律指引。

    还要正确把握法律部门在企业管理格局中的定位,不要越权,但也不能缩手缩脚,不敢放手开展工作。

    我在某公司审计部工作,我该往哪方面发展

    考个会计从业资格证,初级会计师不用考的,很多单位都是推荐的,考完从业证就直接考中级会计师。再考个CIA。

    其实考试考出来实际中都用不多的,理论跟实际严重脱轨啊。但是如果是专业审计财务呢 会计知识还是很重要的哦。最好去会计财务部门去轮岗一下。

    理想点就是在财务部把出纳、会计,都伦理岗,干到财务经理了会做财务分析了 再去审计部门,你会知道很多东西的,到时干什么才会有发展,一开始就去做审计,很难有大发展的,对后面的路不好走,学的不深。

    公司审计涉及公司管理的每个方面,比如销售啊 工厂啊 采购 物流 信息系统啊 财务分析 战略风险啊 。。。等 有对公司总监、总经理、厂长、副总裁、销售经理 总部分公司的部门经理等等的离任审计,对分公司的年度经营成果审计(纯财务的,有点像外埠审计),还有集团公司总部的管理部门的职能审计,还要提出工作建议,分析作业流程。。。有的时候也很有意思的,很开发大脑的。

    还有举报调查什么的,查找贪污的管理人员 违反公司制度的销售人员 金额大的就直接移交公司的法务部门,由当地公安出面,像电视里侦探一样的,蛮有意思的,而且很锻炼人的,如果经历过2年,你就会成熟很多很多。公司的审计部门有很多其他部门不知道的公司秘密,哈哈,到时候你会把整个社会都看透,几年以后就是个老江湖了。

    其实最要的还是根据查处的问题 提交管理建议,对公司管理流程的再造。

    一个公司内部审计,有审计专员 审计主管 审计业务经理 审计部经理 审计部总监 监事会主席,一步一步往上喽。 对了还有个行政助理忘了加。

    公司内部审计工作做什么呢

    第一是遵重现实原则,即是根据本集团公司的实际情况和现有阶段作出适合自己的内审策略,天下没有一招通食的方法,再好的方法策略也要适合本身的现状,具体可考虑成立阶段内审应以基础业务为主,财务,制度,流程,规范才是重点与关键,有同行问,没有制度与流程怎么审?很简单,我们查实没有相关的操作制度与流程,即作出内审建议:完善公司相关的制度与流程。

    OK,收队回家。 第二是遵循阶梯原则,即所有审计业务开展考虑的是从低级往高级发展。

    首先考虑是财务会计的审计,基本业务操作流程的审计,作业过程的分析与规范;然后再做另一个阶梯的运营效果与效率审计,提升公司经营能力,快速这企业发展保驾护航,切不可充大头,一上来就专项,一出手就散打,没有基本功,专业短平快,我看你死得快。 第三是遵守现场原则,我曾经在微信,博客说过,内审工作要往前移,风险往前挪,内控往前伸,业务往深钻。

    从管理角度分析,谁掌控了现场,谁就掌握了整个管理重点。这也符合战争规则,让听到见炮声的人作决策。

    同样,做为内审人员,也要亲临现场,掌握第一手资料,掌控事态的过程和发展,才能第一时间,第一现场及时为企业做出正确的决策。 具体作业包括以下技巧: 一穿:进行穿行测试。

    二画:画流程图,画决策树。 三问:问经过、问原因、问建议。

    四看:看制度,看控制,看员工、看协调。 五察:察存在,察完整,察足值,察权属,察安全。

    有志者,可深入,可考虑,可参用以上作用与技巧。

    法务审计职位需要懂得哪些法?除了合同法还有什么其他的呢?急求急

    呃 法务和审计放在一起还蛮少见的 这两个岗位有时候是不相容的呵呵

    如果是企业法务的话,公司法和劳动合同法相关是一定要清楚的 不一定你把法条都背下来 但是相关的知识要清楚呀 比如董事会 股东会的相关规定 公司对外担保的限制条款等 既然是国有企业 最好也看一看国有资产管理办法和相关责任落实的规定 对于国有性质的公司的股权处置都有比较详细的规定。

    民法的原理是个好东东,一通百通,好好啃一啃。企业对外业务的重点要有合同法,担保法及其司法解释也是一个很重要的法律。剩下的比如票据、保险、反不正当竞争、招投标、专利、商标、证券等法律,依据你所在的公司或企业的业务性质多少要有些侧重。

    如果是法务审计,我想更重要的是审计方面的相关法律。包括会计法、审计法、会计准则、税法(个税、企业所得税、增值税等),还有涉及到公司资产的法律 比如土地、房产的法律。另外 审计人员也可以适当了解刑法里面关于经济犯罪的一些规定,这个一般用不到,了解一下有个对应也是好滴。

    楼主是应届生不?如果是这样 不用太紧张,慢慢学,边学边用。法律相关的工作都是经验行业,慢慢就发现 即使你法条都背下来,遇到实际问题可能还是不知道怎么办。多积累,多学习,多和相关行业的人交流,加油~

    单位内部审计都审什么

    内部审计更多的是关注公司内部的经营管理,风险控制能力,内部治理情况等。

    如公司内部的采购流程、生产流程,销售流程等,还有职能部门的审计,如人事部绩效管理,财务管理,物流管理等外部审计关注的是公司向利益相关者如股东,债权人等提供的财务报表的真实程度,如果你的财务报表没有隐瞒什么,公司没有什么比较严重的风险,就可以了。但是内审会关注公司整个运营系统中的方方面面,主要是管理的问题。

    还有就是进行舞弊调查,接受举报投诉等。内审会对公司某一部门的工作效率和效益进行分析,访谈部门的相关人员,对核销资料,财务数据进行测试,然后发现公司管理过程中存在的问题。

    在销售系统方面会对业务员的销售订单进行检查,测试订单的真实性情况,挖掘销售部门的市场管理过程中存在的问题。内审在必要的时候会拜访经分销商,供货商等从第三方来了解本公司的管理情况。

    内部审计在公司是独立的部门。一般在国内可以挂在监事会下面,直接对公司董事会负责,有总裁或是副总裁直接管理。

    大部内部审计部门都可以针对审计发现的问题对被审计单位的管理人员和违规责任人提出处罚建议,有些直接做出处罚决定。遇到重大经济案件会和公司的法务部门进行联合稽查,提交当地公安处理。

    请问一般会计事务所里的法务审计是做什么的

    会计事务所里的法务审计的工作内容可包括:

    1.负责对公司和全资、控股、参股公司的财务审计工作;

    2.协助完成投资项目后的评估审计工作;

    3.负责对公司内部严重违反财经法纪的行为进行专项审计;

    4.负责公司审计制度及相关法制建设,并监督实施;

    5.负责研究公司相关的法律、法规、政策,为公司事务提供法律意见;

    6.从法律角度参与并监督公司合并、分立、破产、投资、资产转让等重要经济活动;

    7.负责对拟签订的合同(协议书)进行审核工作并负责合同的跟踪管理,对合同的执行情况进行定期检查和总结;

    8.采取有效措施预防和减少与外界经济纠纷,当纠纷发生时,组织人力、物力妥善处理。

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