Pareto图的来源

Pareto图又称排列图，是一种柱状图，按事件发生的频率排序而成，它显示由于各种原因引起的缺陷数量或不一致的排列顺序，是找出影响项目产品或服务质量的主要因素的方法。只有找到影响项目质量的主要因素，才能有的放矢，取得良好的经济效益。pareto图中根据柱图顶端生成的曲线为Pareto曲线，说明了项目实施失败的各种原因。其中，各影响因素的排列顺序用于指导纠正措施，即项目组应该首先解决引起更多缺陷的问题。

pareto图中的pareto怎么拼

Pareto 图看起来相似与长条图。它有专栏并且它并且有一线性图。发生（频率的） 数字通常是列出的在左边和百分比在右边。这类型图被使用总结和图解显示区别的相对重要性在小组数据之间。例如， 或许您确定了， 或至少推测您的装饰物被拒绝的归结于。不正当的配件， 瑕疵分拣机， 太大或太小， 或其他。如果您看报告或学习和关于每个的聚集数据失败的这些原因， 您能然后塞住数字入图。您也许假设拒绝的原因是因为装饰物太大的以至于不能适合通过隧道。然而您的数字也许实际上显示（数据将确认） 的确装饰物没有错的大小， 但宁可整理者弯曲了， 因此导致好片断弹起入废弃物容器。

典型地您孤立五类别对措施。Pareto 图可能由分离修建数据入类别。

Pareto 图的左边垂直的轴被标记频率（计数的数量为各个类别）， Pareto 图垂直的轴是渐增百分比的正确边， 并且Pareto 图的水平的轴被标记以组名（类别） 的您的反应可变物。

其次确定的数据点的数量居住在各个小组心头和修建Pareto 图在空白表格程序； 擅长工作很好为这些类型图。区别在Pareto 和一张典型的长条图之间是， Pareto 图被定购在下降的发生重要性。

一旦您安排您的Pareto 被修建和您能视觉上看什么数据告诉您， 并且您能回答几个问题。您能确定最大的问题面对您的队、部门或事务； 您能看什么20% 来源导致80% 问题； 并且最后您将知道何处您应该聚焦您的努力达到最巨大的改善。

帕累托图是什么

帕累托图（Pareto chart）是以意大利经济学家V.Pareto的名字而命名的。

帕累托图又叫排列图、主次图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成。它是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种图表。可以用来分析质量问题，确定产生质量问题的主要因素。

标准帕累托图按等级排序的目的是指导如何采取纠正措施：项目班子应首先采取措施纠正造成最多数量缺陷的问题。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为相对来说数量较少的原因往往造成绝大多数的问题或缺陷。

排列图用双直角坐标系表示，左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率.分析线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左到右排列，通过对排列图的观察分析可以抓住影响质量的主要因素.

帕累托法则往往称为二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。

如果要绘制帕累托图的话，可以在excel里建个表格，然后填入数字，然后插入图表。

希望能够对你有帮助。