朋友让帮忙写一个关于酒店方面的介绍,谁能提供一篇范文？谢谢了

刚刚浏览网站的时候看到了，你在看这篇行不行，可以稍作修改！

酒店简介范文

京州国际酒店坐落于河北省省会石家庄市，地处迎宾大道裕华东路177号， 是整个石家庄商务酒店中属于已经挂牌国际四星的豪华酒店。酒店濒临市区东二环，距高速路口500米，距机场仅需20分钟，距火车站仅10几分钟，极其便利的交通使您的旅途畅通无忧。

另外从规模和服务来看也是众多石家庄酒店中首屈一指的，酒店共有各类型客房310间。房间设施设备齐全，当然再配以独到细致的人性化服务、高端豪华酒店的居停体验以及淳朴燕赵大地的人文风情，将给您的他乡之旅增添一份惊喜。

京州国际酒店共设有大小会议室、多功能宴会厅9个，最多可接待600人的会议，且根据不同客人需求布置会场。国际先进的设施设备以及专业的会议接待人员，是接待各种会议、展览、庆典和商务活动的理想场所。

京州国际酒店餐饮力在打造“食在京州”的饮食文化。共有豪华包房16套、宴会厅2个、多功能厅2个、风味自助餐厅1个，可提供2000人同时就餐。酒店兼有川、湘、粤、淮扬等地方菜，可使宾客不出京州就可品尝到各地风味的美食。

为了让宾客远离城市的喧嚣与浮华，京州国际酒店特推出乡村老土家菜，赋名“乡村味道”的六楼东厅特色菜馆将您带入静谧幽然的乡村小镇，邀您品尝铁锅小炒，小米饼子的田园风味，优惠的菜品价格，舒适的就餐环境，再加上京州国际酒店引以为荣的优秀厨艺，让您身心得到彻底的放松。

除了精致的客房及地道美味的菜肴，为满足宾客的多层次需求，酒店还设有购物中心、商务中心、健身房、棋牌室、KTV等服务和娱乐设施，是您商旅之外的理想之地。

京州国际酒店将以独特的品质和魅力为中外宾客提供优质、高效、周到的服务，以“亲情服务在京州”的理念为您打造一个如家般的星级之旅。

京州国际酒店真诚欢迎您的光临！ 客房预订：0311-80777777。

星级酒店自我介绍例文

北京长富宫饭店酒店介绍：

酒店位于北京贸易及文化活动枢纽的建国门，共24层，拥有500间客房，普标32平方米。国际五星级长富宫饭店1989年开业，1999年重新装修，提供优质服务和一应俱全的设施，包括游泳池。将为您带来超凡舒畅享受，登临高处，更可欣赏古都美景；踏上大理石台阶，举目便是以柔和、四周装着古雅中国艺术品的大堂，服务员彬彬有礼，带着温暖的微笑盛意相迎，秉承“竭诚奉献”的优秀传统，悉心呈献，让您感受无可比似的个人细致服务。

北京翠宫饭店酒店介绍：

由首创集团管理的翠宫饭店1998年开业，于2000年7月重新装修，标准间面积35平米，酒店位于中国著名的高科技园区：中关村科技园区中心，周围聚集了众多高科技企业及以清华大学、北京大学为首的著名八大学府，酒店周边的商业及旅游环境非常好，除了临近众多写字楼与公寓外，购物可以到当代中心、双安商场，旅游可以到著名旅游胜地颐和园以及圆明园遗址。酒店自身还拥有9000平米的写字间，并且设有游泳池、保龄球、壁球等休闲健身场所，以及粤菜、淮扬菜、日式、俄式等众多餐厅，适应了宾客的不同需求，并且为日理万机的商务人士提供全方位INTERNET服务，酒店每间客房内都可以专线高速上网。最大的会议室可容纳300人。

北京世纪金源大饭店酒店介绍：

世纪金源大饭店位于北京中关村科技园区内，是一家集客房、餐饮、康乐、会议、写字楼、公寓于一体的豪华五星级标准酒店。酒店周边环境优美，临近景色秀丽的颐和园，距离北京展览馆只需8分钟车程。饭店总建筑面积18.68万平方米，其中地下为建筑面积4.2万平方米的休闲、购物、娱乐不夜城。酒店楼高16层，拥有各类客房共554套，房间内设有宽带上网、卫星电视、国际国内直拨电话、独立淋浴室等设施。酒店设有中餐、西餐、扒房、咖啡厅、日本料理、酒廊、茶艺居等各类餐饮设施。18间大小会议室，可容纳1000余位宾客的大宴会厅具备多语种语言同声传译系统，是举办各种国际会议的理想场所。

酒店行业的一些简介-面试的时候自我介绍该说些什么酒店管理专业毕

应聘面试很重要，直接关系到是否能得到这份工作，就我个人的经验而言要注意以下这么几点： 1、 我建议你先去收集一点要来你们学校招聘酒店要基本的基本信息。

虽然不可以做到特别了解但大致上的信息必须了解。包括酒店的性质，经营的范围，外界的口碑等。

2、对自己应聘的职位要有深刻的了解。 一般单位不会招那些自己都不知道做什么的员工。

3、事先做些必要的准备，根据你要从事的岗位，了解相关的业务知识，在回答有关这些提问时做到有备无患。 4、保持良好的心态，只要自己有能力，这家不行还有另一家，也许会更好的单位在等着你。

不要患得患失，更不能紧张。 自信才能让别人信任你。

5、穿着合体随意，除非一些特殊的岗位有特殊的要求。不需要为了面试刻意的打扮自己。

穿着舒适合身就行。 6、大胆的说出对薪酬的要求，不要在意别人会怎么看你。

当然你的薪酬是根据同行业同岗位比较而来。 7、注意礼貌，关注一些细节的地方，当然也不要刻意的做作，根据一些日常的礼节就可以了。

以上只是个人的意见，仅供参考！ 祝早日找到称心的工作！。

港中旅酒店有限公司的公司简介

在以投资者、合资者、合作者、管理者等不同身份在中国内地、香港和澳门积累了20余年的专业酒店管理经验之后，2006年5月，公司正式推出了“维景”系列酒店品牌，将所属五星级和四星级酒店分别更名为“维景国际”（Grand Metropark）和“维景”（Metropark），并于同年将公司更名为“香港中旅维景国际酒店管理有限公司” （下称“维景国际”），公司还拥有特色商务酒店品牌“旅居”（Traveler Inn）和经济型连锁酒店品牌“旅居快捷”（Traveler Inn Express）。

阳光酒店集团的简介

阳光酒店集团隶属于中石油旗下华油集团，是以酒店旅游为核心业务的专业化公司，可为各类会议、商务活动、出国考察、旅游、培训、疗养、度假等提供全方位优质服务。目前拥有各类商务酒店、假日酒店、疗养院50余家，分布于北京、上海、重庆、深圳、兰州、西安、成都、南京等21个中心城市和三亚、峨眉、九寨、敦煌、大连、青岛、苏州、无锡、桂林、北戴河等重点旅游风景区；拥有国际、国内旅行社8家，以及阳光出行网、阳光酒店集团·中油国际酒店管理公司、北京阳光出租汽车公司、阳光丽景装饰公司等专业服务机构；国际业务遍及20多个国家，除管理哈萨克斯坦阿斯塔纳北京大厦·阳光酒店、苏丹阳光国际饭店等6家酒店外，还涉及旅游服务、物业管理、商品贸易等领域。

餐饮娱乐类的简介怎么写

***餐厅拥有数十位国内外顶级的专业厨师和饮食专家，大家为了一个共同的目的聚在一起，那就是加强世界各种饮食餐饮文化的沟通和交流，引进、研制、推广全世界的各种经典名吃。

通过全方位的改良和本土化，使得任何一个推广的项目都能在中国各地独树一帜并受到追捧，并为广大的消费者带来物质和精神的双丰收，让投资经营者获得巨大的利益回报。 在这里，任何一个有志发展和创业的朋友都可以花最少的投资换得最好的回报，花最少的精力博得最大的市场。

最后祝愿各位能通过韩尚宫的饮食项目找到自己的创业目标，并完成自己的财富梦想！ ***餐厅系列产品：长今焖锅，辣公辣婆麻辣香锅，霸王鸭，百变风味鱼糕，小鸡快跑烧烤，维生素女人饮料。 ------------------------------------------------------- KT得名于一个流行歌曲排行榜的名称。

已在发源地台湾积累了21年的经验，作为石家庄一家健康安全的KTV品牌企业，钱柜开了石家庄娱乐业的先河，为KTV树立了良好的形象，也匡正了人们对KTV的偏见。 走进钱柜KTV歌城的大厅，消费者会看到大理石地面光洁如镜，在明亮顶灯的映照下，电脑复制的欧美名画散出美丽的光晕，甚至在洗手间也配挂了名家之作，处处弥漫着浓郁的文化气氛。

这样的环境，按照一般人的理解，消费的价格一定会是很高的。然而，在“钱柜”，由于经营者采取了不同时段打折优惠的方式，从而使广大的工薪阶层完全有条件到此“潇洒”。

KTV欢迎您光临！ 我想拉你去看这多颜色的夜 多颜色的体验里高高下下的畅快 你可以溶解自己的情节 城市的晚间开始变得媚惑起来，具体是从哪一个钟点？真得很难推算。只要你不拒绝晚间的邀约就会有很多精彩，因为马路上彩色的灯光开始亮了，不必寻找规则，我们可以自在地游走，灵魂的五颜六色把夜的身体衬托得斑斓无比。

对于都市夜生活的盘店，尤其是当它从贵族气十足、华丽而雍容的十九世纪的宫廷盛殿步入民间，成为今天相当一部分人不可或缺的生活方式的时候，是城市人关怀这座城市每天都赖以生存的空间注定要做的事，也是顺理成章的它的文化娱乐发达程度，以及这应该朝向的方向，许多新鲜的动作快速刷新着我们的视线，令我们疲惫的眼睛亮了又亮，然而有些话还是不得不说。 时下的夜生活以表面的热闹掩盖了它实有的偏频和苍白，迪厅、咖啡屋与网吧不该是这仅有的内涵，真正意义上的夜生活应该象一枚汁液饱满的水果，不光有表面诱人的色泽，还要有精致考究的内核，人们把它们叫做水准与品位。

聪明的日本公民将“卡拉OK”推向世界后，夜生活顿时激昂。 也许，对夜生活最有发言权的还应该是上海人，那种被叫做“老克勒”的老上海，且不说十里洋场，五方杂处，华洋共居的旧日奢华与排场，单是与世无争大时代中精益求精的小民人生，就让今日新贵们羡慕不已，更抄袭不来。

其实唱歌是哪里都可以唱的，家里可以，路上也可以，所以你不得不承认许多人去KTV是为了释放，当年龄或者其他什么原因不允许他们去舞场里蹦迪的时候，他们就通过喉咙把内心发泄。 量贩式KTV由上海被复制至全国的大街小巷后，夜生活人群似乎又有了明显倾向。

KTV的包间是一个比酒吧安静的多的容器，这里可以谈生意，可以聊心情，甚至可以骂街，没有其他的谁能听见。当然也可以喝点酒，微微制造点眩晕，夜生活的感觉就全有了。

一个城市的夜生活不只是流行文化的独角戏，而是有沉淀下来的东西存在，有着从容不迫的走动，高雅智性的谈吐，林林总总的姿态，才代表了这个城市夜晚真正的表情。 。

七天酒店的企业简介

集团简介：来自中国的世界级酒店集团

铂涛集团是中国领先的世界级酒店集团，由中国规模最大的著名连锁酒店“7天连锁酒店”创始人郑南雁、 著名天使投资人何伯权联合全球最大的投资基金凯雷投资、红杉资本及英联投资共同组建。

目前，铂涛集团旗下拥有多个各具鲜明主张的酒店品牌和跨界创新品牌，门店总数将近3000家，会员人数突破8000万， 已成为国内品牌格调最丰富、门店规模最大、会员人数最多的酒店集团之一。

作为中国最具创新力的酒店集团，铂涛集团在业内具有四大创新优势：

拥有中国酒店业最大的会员平台，会员注册人数突破8000万；

首创“五位一体”中央预订系统，以官网、手机客户端、手机触屏版、微信、客服热线等无缝连接会员。

打造品牌“加速器”，以多年积累的资源优势，首创酒店体验为主的品牌创建平台，吸引富有消费者洞察力的创业团队和职业经理人加入，跨界创新多元化品牌；

以“海洋创想”战略为指导，围绕消费者独特的住宿体验和价值诉求来创建和运营品牌；

铂涛集团旗下酒店已覆盖全国300个城市，并积极扩张至东南亚等海外市场，随着铂涛集团欧洲分部的成立，铂涛集团的全球战略布局将更清晰完善！

求酒店面试的个人介绍范文

酒店业是中国最早对外开放的行业之一，自从20世纪80年代开始，就有外资进入中国酒店业，如今外方管理的中国酒店数量已经相当多了，而引进国外酒店管理集团的管理也是中国酒店业在自我成长过程中不可缺少的一步。

外方管理酒店是指由外方独资、中外合资或中方独资并由外方参与管理的中国酒店。国外酒店管理集团由于起步早，管理科学、形成了先进的管理制度和经营方式，是一笔宝贵的财富。

中国的酒店正在快速成长的过程中，需要先进的理念加以引导，再加上中国入境游市场的迅速发展，外方管理的酒店能够更好的为外国游客提供服务，使外国游客产生亲切感和安全感，因此，许多中国的中高星级酒店都选择国外酒店管理集团进行管理，外方管理酒店在中国也取得了比较好的经营业绩。 外方管理酒店作为中国旅游业改革开放的重要标志之一，经过近20年的发展，已经由尝试性发展进入到运作成熟、快速扩张的新时期。

这些酒店已由过去仅仅关注外国客人市场转向国内和国际并重、由主要城市向二级城市迈进、由沿海地区向内陆扩展，并开始了对中国酒店业的全方位影响。外方管理酒店成功经营的原因除了在政策上有一定优惠之外，其充分利用人力资源以获得竞争优势的人力资源战略也起着举足轻重的作用。

目前中国大陆由外方管理的主要几大集团酒店，如香格里拉、假日、喜来登、万豪、希尔顿等。其人力资源管理上值得借鉴的经验有以下几点： 首先，在用人制度上较为灵活、科学。

由于有地方政府的支持，外方管理酒店在国际范围内的人才聘用基本上没有限制，而且由于实行合同制，人员的聘用和解聘更加灵活。尤其受裙带关系影响较小，人员安排更为科学。

其次，外方管理酒店普遍重视对员工的培训。几乎所有的外方管理酒店都设有独立的培训部门，有些还建立专门的培训学校，或者联系国内外有关院校对员工进行培训，希望通过培训来提高员工素质，从而提高酒店的竞争力。

第三，在员工待遇上，外方管理酒店略为优厚。首先是付给本地雇员的工资基本上高于或持平于行业平均水平，其次在对中方雇员的奖励计划上，较为容易依据自身经营业绩作出决定。

而很多中方管理酒店由于投资主体原因往往需经上级部门批准，企业难以独立决策。 第四，成功推行了人才本土化战略。

80年代初，国内几家主要集团酒店的外方人数曾最高达150多人，占总员工数的10%。进入90年代，随着中方管理人才的成熟，许多外方管理酒店已经顺利实现了人才本土化，成为外方管理酒店维持其竞争力的核心战略。

尽管由于实行了成熟的人力资源管理政策，使得大多数外力管理酒店在中国大陆市场上取得了较强的竞争力，但在外方管理酒店人力资源的实际管理当中，还存在着一些问题： 一、由文化差异引起的薪酬模式实施困难。个人业绩付薪奖励体系是国外酒店业中较为普遍的做法，它是通过对员工绩效的有效考核为基础，实现将薪酬奖励与考核结果挂钩的制度，能够最大限度地调动员工的工作积极性，发挥他们的潜能。

但是，大部分中国员工却对目前职务和岗位挂钩的薪资模式表示满意。因为受中国传统文化的影响，中国人认为人际关系和谐很重要，这种平均主义分配模式正好可以维持和谐的人际关系，而个人业绩付薪体制则可能破坏这一和谐，因此其实施受到了阻碍。

二、由员工素质低引起的服务质量问题。尽管中国酒店从业人员的素质有了较大的提高，但与国内外客人日益个性化的需求相比，酒店员工的素质和技能还远没有达到要求。

主要原因是员工学历普遍偏低，没有掌握必备的技能，如外语；而且由于传统观念的影响，大多数员工对本职工作没有认同感，认为是伺候人的行业，缺乏相应的职业道德和职业修养，由此导致服务态度、服务技能难以令人满意-因此，酒店业员工素质亟待提高。 三、由员工跳槽引起的人才流失问题。

由于外方管理酒店用人制度的开放性与灵活性，使得员工流动率一直较高，虽然到了90年代所下降，但另一种现象的存在也令人担忧，那就是流失主要集中在中高层员工中，尤其是大学生跳槽的比例极高，致使许多酒店人力资源部门在招聘员工时宁愿要职高生，也不愿要大学生。这对本身员工素质不高的酒店业来说无疑是雪上加霜，恶性循环。

四、中方管理人才的真正成熟还需要很长一段时间。虽然很多中方管理人才都具有比较丰富的实践经验，但由于总体上受教育水平不高，在决策能力.管理能力和总体战略的把握上还有待于进一步提高。

尤其是缺少那些有海外留学和工作经历，对东西方制度和文化都有较深理解的高级人才。而且，一部分员工“服洋不服内”，也给中方管理人员开展工作带来了一定的障碍。

五、员工培训往往达不到预期效果。多数员工没有主动要求培训的意识，只是根据酒店的安排参加，这样难免使培训流于形式，难以达到预期的效果、只有从根本上解决培训队伍的构成、培训内容以及培训计划的安排。

符合员工对培训时间、内容和形式上的需求。才能调动员工参加培训的积极性，为酒店发展培养合格的人才。

六、由文化差异引起的管理中的摩擦。外方管理酒店中中外方员工关系 从总体上来说比较和。