美导总结
美容导师的工作总结范文
标题(xx工作总结)xx代表的是月份或者哪里出差的名称 尊敬的xx经理 您好!我于xxxx时间到哪里的美容院去xxxxx(主要是写到美容院出差的目的),在美容院服务了xx天,美容院的情况……………………我的总结如下1、总结内容(发生的事情和解决方法)2、总结内容(发生的事情和解决方法)3、总结内容(发生的事情和解决方法)4、总结内容(发生的事情和解决方法) ………………………… 以上是我的工作总结,………………(最后写你的想法和对公司的建议、或者美容院的建议) 市场部:xx 2010年6月11日。
美容导师的工作总结范文
标题(xx工作总结)xx代表的是月份或者哪里出差的名称 尊敬的xx经理 您好!我于xxxx时间到哪里的美容院去xxxxx(主要是写到美容院出差的目的),在美容院服务了xx天,美容院的情况……………………我的总结如下1、总结内容(发生的事情和解决方法)2、总结内容(发生的事情和解决方法)3、总结内容(发生的事情和解决方法)4、总结内容(发生的事情和解决方法) ………………………… 以上是我的工作总结,………………(最后写你的想法和对公司的建议、或者美容院的建议) 市场部:xx 2010年6月11日。
2016美导新员工的年底总结个人
工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
美导工作内容以及经验
美容导师作为美容行业最为热门的岗位之一,自然走到哪里都吃香。
那到底美容导师是做什么的,美容导师的工作内容有哪些呢?138美容人才网小编就为大家科普一下美容导师的工作内容。【美容导师是做什么的?】美容导师工作职责就是受公司派遣为下级的美容机构提供技术培训和终端会议的支持。
比如某美容院开张或者做节日促销活动,上级厂家就会派美容导师来协助,给客人讲课,其他时间培训美容师手法、技术、产品专业知识等。而招聘美容导师的职位需求是一年以上美容行业工作经验,美容专业知识强,手法娴熟,有较强的店销和店内培训能力,能适应外地出差。
美容导师的工作内容有哪些?1、培训美容导师要求对公司加盟店员工和顾客进行培训和指导,培训内容包括产品知识、手法技能以及沟通和销售技巧。2、销售现在的美容导师不仅要把培训做好,同时还得协助加盟店美容院做好销售培训,宣传及驻店扶持工作,为自己公司和加盟店美容院创造更大的价值。
自己薪水才能拿高,你要知道美容导师的固定底薪很低的,只有靠销售提成才能为你增加收入。3、推广美容导师不是说做好销售和培训工作就可以的,必要是还要针对加盟店制定活动方案推广品牌传播,维护所辖区市场。
品牌是成为影响消费者购买选择的重要因素,只有做好品牌传播,才能提高品牌的知名度、美誉度,才能让顾客忠诚消费。4、产品信息收集及反馈当美容导师在推广一个新产品时,需要收集各种使用回馈信息才能更好改进,如果没有这些产品信息收集和反馈也就不知道这个产品的满意程度,也不能最大程度的满足顾客的需要。
5、团队管理能力美容导师的工作内容还要有建立和管理有效销售团队的能力。这就需要那些优秀美容导师不仅自己能做好,还能带出一支优秀的团队,为公司和加盟商创造更多价值。
美容导师四月份工作总结怎么写
转眼2015年已经过去1/3,美容导师前四个月的怎么样?四月份的工作完成得怎么样?美容导师月度工作总结不仅是对一个月的工作量进行总结,而是帮助美容导师吸取经验,提高工作效率,也可以检查是否按照年度工作计划表走,是否有需要修正的地方。
那么,美容导师四月份工作总结该怎么写呢?美容导师四月份工作总结要点:一、月销售业绩四月实际达成服务业绩是多少?目标达成率是多少?未完成目标或完成目标的主要原因分析。 二、客户进货情况对所负责区域的所有老客户四月份的进货情况进行总结及分析。
三、加盟美容院的服务情况所负责区域加盟美容院的服务情况总结及分析,包括下店培训、开会等情况。四、新产品推广情况对四月份的新产品推广情况进行总结及分析,包括新产品销售情况、使用效果等,说出成功案例与失败案例,并进行分析。
五、活动推广情况四月份举办了哪些活动,活动效果如何,有哪些可取之处,有哪些不足之处,可以一一列举。六、五月份工作计划五月份有哪些工作要做,重点是什么,目标有哪些等等。
不论做了哪些工作,取得什么样的成绩,美容导师都要按照“过去-现在-未来”的顺序进行工作总结,即“过去的成绩,现在的问题,以后的工作计划和目标”。 该信息来源于138job中国美容人才网。
美导实习报告
在这个美容时代里美导扮演着什么样角色呢?如果有勇气挑战这个职业,除了要有坚定的信心外还要充分具备以下条件:一、耐得住孤独。
这可是个很大难度的挑战,因为做为美导,你要冲锋陷阵派遣到全国各地帮助代理商们去扶持加盟店。想想看,一个南方出生的人可能要去北方,甚至要派到新疆或者是西藏,请不要以为去旅游,由于公司的需要你要扶持所管地区时间长达三个月、半年到一年不等。
可说是身在曹营心在汉,正因为如此,许多的美导由于孤独,寂寞心情最终被潜移默化成为代理商的人。这也是化妆品公司值得深思的地方。
二、要具备有全面的美容知识除了具有基础的美容、店务管理知识。还要完全了解掌握公司所有的产品知识和操作技能以及市场终端回馈的信息。
记住多问多学,学会换位思考提出疑问,比如:如果我是顾客我对产品会有什么疑问。这些也是终端常会被提问到的问题.如果你对店务管理不是很有信心,可以从维护代理商的加盟店的过程中,吸取各店的精髓,在聚集经验的同时还可以做为与美容院老板交流的资本,那样不仅得到老板的垂青,同时为自己的工作带来更好的沟通和便利。
三、搞好人际关系要搞好代理商老总、代理商美导之间的关系。由于代理商它所代理的品牌不仅仅是你公司的品牌,众多品牌美导都是你的竞争对手。
你的工作能力好不好也就取决于你能不能让代理商加盟店及时入货回款。这不光光是代理商老总反馈于公司的问题,最重要的是关系到你所在公司的效益。
如果你工作很出色,他不仅回电向公司提出表扬,甚至提供很好的住食给你。要知道能做代理商美导,也是响当当的角色,她们的任务同样是维护代理商的加盟店。
她们对店面情况要比你新来的熟悉,所以要想办法跟她们咨询店面信息,如果你没有办法打破与她们的隔阂,没关系,那就多多与自己公司区经理沟通。除非你对自己店务管理很有信心,要不然不要和她们发生利益的冲突,比如说你下到加盟店,由于你是公司总部派遣老师,店里的员工比较相信你,而此时你又发现他们的操作或是提出的见解,是前期代理商美导错误的培训导致的,因婉转解释,不要直点代理商美导不是。
但是可以回代理商老总那里投诉。再者就是与加盟店美容师、店长、老板的关系了。
加盟店的是很信任总公司派遣的老师,同时希望总公司的老师多能给到比代理商美导所不能给予的指教,包括,美容师在产品操作过程中出现的问题,以及顾客对产品的疑问。老板在店务管理里遇到的问题,比如;怎样才可以留住顾客?美容师为什么常跳槽?如果你都能满足她们的需求,在店面支持维护的几天中,你会得到盛情款带和员工的喜爱。
不管你是离开代理商回到公司,还是从加盟店回到代理商总部,都得到美好的祝福和礼物,你的人际关系就成功了。四、邀约的独立代理商的招商会,少不了要美导下到各县市美容院进行邀约,此时你要做到独当一面,要学会看地图、坐长途车、投宿。
最重要的是“陌生拜访”。就是在你所去的县市里所有的美容院对老板进行邀约。
那不仅磨练你的胆量同时还提升了你的沟通技巧。记住当你被拒绝门外时,或是被老板娘辱骂轰出门时,不要伤心也不用沮丧,应鼓起勇气向下一家走去,相信这一段经历,不管你以后做不做美容,将会成为你未来里一个飞跃。
美容导师所面临的直接客户就是美容院或者代理商,工作是否有效,有没有直接经济效益,都需要对方的配合,所以,怎样与美容院老板或代理商进行有效沟通,是美容导师开展工作面临的首要问题。首行,在进行沟通之前,需要尽可能多地了解对方的背景资料,俗话说“知已知彼,百战百胜”。
对于我们的合作伙伴,也是越了解越默契,最佳的配合才能出最佳的成绩,除了老板或公司主要负责人的姓名、性别、性格特征以外,还需要了解其为人处事方式,公司规模与大体架构,公司经营状况,以及对方想要你帮到他什么等等,如果你的品牌在其公司原有业绩不错,老板很认真很努力地经营,而且想要进一步提高业绩,你的重心就应该放在怎样配合他的工作,做好扩大品牌影响力上。因为这类老板一般都有主见有能力,不会轻易接受别人的意见或建议,如果你的品牌在某公司业绩不好,市场营运又没做开,但老板心态好,眼光长远,愿意投入并配合,这时你可以把你的优势发挥出来,只要能给他带来效益而又可行的,他一定会支持。
其次,沟通方式也很重要。一般来说,在你前往美容院或代理商的公司之前,公司都会就你的大体情况给对方一些信息,但为了礼貌起见,你最好在出发前给对方打一个电话,作一个简单的自我介绍,并问候对方,告之对方自己什么时候到达,语言最好轻松大方,来些幽默就更好,让对方觉得你有主见又好相处。
到了美容院或代理商的公司以后,就需要直接面对面地沟通了,但是,不同性格的老板又会以不同的方式来接待你,有的是亲自接待,介绍公司的详细情况,并阐明他希望你能带给他什么帮助,而另有少部分老板会派他的主管或助手接待你。无论哪种方式,你都要记住:永远要找能有决定权的人进行沟能,这样的沟通才能有效,不至于说完之后无法付。
美导年终总结报告怎么写
工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。
(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。
(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。