从人员异动情况能分析出公司的什么问题

从人员异动情况可以分析出公司的很多问题：第一，如果公司人员流动率过高，说明公司管理不善，或者经营不稳定；第二，如果公司人员增长很快，尤其是普通工人增加很快，说明公司业务增长迅速，经营状况良好；第三，如果公司研发和技术人员增长很快，说明公司新产品研发进展较好，公司对产品研发投入较多，公司具有较长远的发展眼光；第四，如果公司生产人员稳定而销售人员流动大，说明公司经营相对保守，经营虽然稳健，但是发展迟缓，销售对公司起到的促进作用不大；第五，如果公司中层管理人员流动率较高，说明公司管理的规范性和标准化体系较差，导致管理上的问题多多，管理人员无所适从，只好离职。

总之，通过分析公司的人员异动，可以发现很多问题。

从人员异动情况能分析出公司的什么问题

我工作两年了，就给你提几点醒吧..

1.首先与正式单位签正式劳动合同，确保合同准确有效.

2.除了合同年限，工作内容，试用期时间，薪水，奖金，假期，福利等重要内容需要明确在合同上说明之外，另外加薪幅度办法，有无违约金，户籍问题（大城市的话）都需要和对方人事讨论清楚.

3.在合同上签字之前，要考虑清楚并与家人或朋友商量，看有没有纰漏或者陷阱.

其他的就要你具体问题具体分析了，保持冷静，仔细分析，相信你能拿到一份很好的合同.

呵呵，师弟加油！

呵呵，马上要出门了，在回答你一次.薪酬好象不是由你提出的，如果和你的心理差距特别大，可以适当的提出异议，毕竟你现在是实习生，他们会以你没有工作经验为由搪塞你，我第一次也是这样的，但这个最好是等你在公司站稳后再与公司职位相同职员和贡献比较后提出异议.

至于公司人员和你的面试，你今天要做的就是首先心里不要紧张.放轻松就好了，他们问什么，.你答什么.今天好好休息，以一个精神抖首的面貌去面对.第一印象很重要的，不是看长相，是看你的精神面貌，你是老板，会请一个没信心的苦瓜脸做事吗？呵呵.我要下班走了，师弟加油！~

晕，不管是什么样的合同，你都有权利提出你的合同条款，一但签定都是会产生法律效应的，好好看看合同法，那怕你们是口头协议，只要有第3方证人或证据，都有效.

关于你说到公司工作与学习时间发生冲突，那就要自己灵活运用了，但做为我个人意见是你看那边比较重要，现在工作不好找，如果公司的工作能让你满意。呵呵，这就是个鱼与熊掌的故事了~

职位异动怎么写

一、制定目的 为加强储备干部（以下简称储干）管理、保障人才梯队建设的持续性、有效性、严谨性、科学性，使储备干部之入职、转岗、晋升、调薪、激励、离职有所依循，特制定本制度。

二、适用范围 本办法适用于公司所有储备干部之工作及薪资解释。 三、术语界定： 储备干部指公司从企业发展与人才梯队建设视角出发储备的用于填补公司各级管理与技术职位空缺的在现阶段能力与经验均距职位要求存在差距的人员。

四、工作权责：本制度由人力资源总部制定、执行、修缮、解释。 五、基本内容： 1、培训。

1）各事业部人事部负责储干的入职培训与在职培训工作，编制储备干部年度培训计划并督促相关各部门按培训程序/指引、计划执行培训。形成储干培训的《人员培训记录》、《年度培训计划的培训记录》、《在职培训考核记录》、《入职培训记录》。

并按工号次序存放入职培训记录。 2）如培训合格，部门主管填妥入职培训记录，由各事业部人事部存档；如培训不合格，部门主管根据该职员之表现决定是否加长培训期、调职再培训或放弃。

2、晋升和降职。 i由储干晋升为领班、班长或课长以上职位者，应先填写《人员增补申请表》并附该部最新组织架构图、书面考评报告，经其直属部门主管、事业部人事部及主管审核确认后，送人力资源总部复核并报总管理处、总裁核准。

各部门主管应对提出晋升人员的综合素质、敬业精神、工作业绩和岗位表现进行严格考核，并附上书面考评意见，而不仅仅是一个签名。 ii储干可因个人原因向公司提出晋升或降职请求，由用人部门各阶主管、事业部人事部及主管签批后，即可交人力资源总部复核，由人力资源总部最终考核后报总管理处、总裁核准，其异动自总裁核准之日起生效。

iii对业绩不良者或多次违反公司规章制度储干降为生产员工。 3、异动管理。

i。异动储干填写《储干异动审批表》，详细写明异动原因并注明异动人员在公司内部的亲属关系。

ii。员工之间异动由生产部各阶主管、事业部人事部及主管签批后，即可交人力资源总部核准生效。

iii。储干异动为职员须经人力资源总部考核合格后方能呈总管理处、总裁核准。

考核内容分为专业知识、专业技能两个方面。考核结果以70%的分数额为合格。

iv。储干异动须用人部门先填写《人员增补申请表》（须附上该部门最新组织架构图，并在图上用色笔标明需增补的岗位），经各阶主管初审，报送人力资源总部，待总管理处核准后，方可填写《职员工异动审批表》。

v。异动手续完成后，异动储干的资料留人力资源总部存档；同时由人力资源总部知会异动当事人，通知异动当事人更换厂证并按时到新岗位报到。

在没有接到正式通知之前，提前到新岗位工作者不予计发工资。 vi。

储干异动为间接员工或职员的试用期为2-3个月，试用期间给予计时工资，计时工资标准为2元/时-3元/时。 各岗位的具体执行标准参照异动当事人前期月度平均工资，由人力资源总部审批、总管理处、总裁核准。

vii。异动试用期满，考核不合格者，则予以调换岗位或降职使用。

如不接受降职或调换岗位处理者，则准予办理离职手续。 2、离职。

（。