应聘物业小区管理员·范文

应聘物业管理员面试一般都会问哪些问题

各个企业的文化不同，建议面试之前最好要了解清楚他们公司的企业文化，因为文化不同，对面试人的表现要求也也不一样，就像找对象一样，如果想一见钟情，最好能先了解这个人的脾气和爱好（企业文化），个人认为，没有哪个模板是每个企业都喜欢的。

例如：我们在面试时主要查看应聘者是否具有服务意识，而把专业性和学历以及经验等放在第二位，我们认为，一个物业管理职员如果没有服务意识，很难为业主提供很好的服务，而且这种后天培训也不容易，所以这点是我们面试时重点考察的。而有些企业会强调专业性，如果你不够专业即使沟通很好，他们也不会要。

还有些企业会看重学历以及毕业学校等等。祝你好运。

求小区物业经理竞聘演讲稿

给你范例，自己修改一下，因为实际情况只有你了解各位领导、各位同事：大家好！在全系统形势感召下，今天我竞聘办公室主任一职，如果竞聘成功，我将和大家一道并肩作战，共同奋斗，群策群力把办公室的各项工作搞的更好，为局领导班子服好务，为全局职工服好务，为我们的企业服好务。

具体工作中，主要搞好以下四个方面：一、加强学习，提高素质坚持在抓好自身学习的同时，全力搞好职工的政治学习和业务学习，积极组织全局职工认真学习“三个代表”重要思想，迅速掀起新一轮学习热潮。采取生动活泼的形式，组织开展企业管理等知识培训，为把我局建设成为新的学习型企业不懈努力。

学习中，我将更加注重理论联系实际，力争把理论学习与我局的实际结合起来，用新的理论成果指导新的实践。二、注重协调，确保运转新的机制将赋予办公室工作新的职能。

总的目标是把办公室建成企业的神经中枢，充分发挥好联系左右，沟通上下的作用，重点将协调好三方面的关系。协调好内部各职能部门的关系，对各部门的工作职能进行进一步的细化量化，做好工作衔接，避免职能交叉，保证运作有序。

协调好我局与上级的关系。对上级安排的各项工作做到落地有声，协助局领导处理好上级安排的各项工作，最大限度的争取上级对我局工作的支持。

协调好我局与地方党委、政府的关系，为我局各项工作的顺利开展创造良好的外部环境。总之，办公室将整合各种有效资源，协调好各方关系，促进我局各项工作高效运转，充满生机和活力。

三、强化服务，促进发展办公室是一个服务性机构，提供良好的服务保障是其主要职能。重点将突出两个方面。

一是围绕领导班子搞服务。由日常事务性服务向参谋决策性服务转变，围绕企业改革、发展等重大事项，多提对企业发展具有前瞻性、决策性的好建议，为领导决策提供可靠依据。

二是围绕全局职工搞服务。事业成败，关键在人。

围绕充分激发全体干部职工工作的积极性、创造性，办公室将竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，想职工之所想，急职工之所急，维护职工利益，解决职工的实际困难，真正当好大家的后勤保障员。四、搞好落实，务求实效办公室工作无论是学习，协调，服务，最终都要体现在落实上。

对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特别是经局领导班子研究决定的事项保证做到掷地有声，件件见效。

充分发挥好办公室的督办职能，抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我局各个阶段的中心工作，办公室将早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为我局完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

当然，如果这次竞聘落选，我将端正态度，摆正位置，继续锤炼，提高素质，在局班子的领导带领下，与全局干部职工一起为企业的美好明天而努力工作。不妥之处，敬请各位领导评委指正。

谢谢大家。

关于应聘物业管理员前辈大哥大姐给些意见

根据你的学历和工作经历描述；

建议你：

1.先从物业的管理员做起，应聘时可以强调自己的协调沟通方面优势，这个职位对物业公司会有比较全面的认识，管理员的基本工作是协调物业内部和外部的事宜巡查（自查）小区需要处理的事宜.比如：业主家里的维修事件，通知工程人员去处理，你跟近结果回访.

2.收物业费，只要前面的工作处理得当，收费工作就水到渠成.

3.一般经过1_2年左右，对物业法规和业务熟悉后，你可以考虑客户主管或物业主管的职位，若本公司没有上升空间，便可以考虑到其他公司尝试应聘机会.

祝你成功，职业规划对于职场是一项很重要的事情.

谁帮我写一份物业管理人员应聘书啊~急求~

尊敬的各位领导：

按照物业公司的招聘方案，我报名参与了此次招聘。

一、本人基本情况

本人 XX 年毕业于 XX学校，曾在 XX工作，其中多数时间担任 XX 。从 XX 年 XX月起在 XX物业公司从事管理工作，先后担任XX 等职务。

在物业公司工作的几年时间里，本人先后获得过：XX优秀员工、敬业爱司优秀员工、XX物业优秀干部、XX优秀物业工作者等荣誉称号。

二、竟聘理由

几年来，本人能认真学习和领会 XX的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；管理功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘 XX职位的多数条件，并愿为XX 物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。

三、工作计划

如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：

1、当好配角，尽快进入角色

XX岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在单位领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。

2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长

随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。

3、加大制度建设，努力实施规范化、科学化管理

俗话说：没有规矩，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，建立健全各类

如果我能成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答领导、同仁对我的厚爱。

在此，祝各位领导、同仁身体健康，工作顺利！祝 XX物业的明天更加美好！

应聘人：XXX

联系方式：

2008.8.31

谁帮我写一份物业管理人员应聘书啊~急求~

尊敬的各位领导：按照物业公司的招聘方案，我报名参与了此次招聘。

一、本人基本情况本人 XX 年毕业于 XX学校，曾在 XX工作，其中多数时间担任 XX 。从 XX 年 XX月起在 XX物业公司从事管理工作，先后担任XX 等职务。

在物业公司工作的几年时间里，本人先后获得过：XX优秀员工、敬业爱司优秀员工、XX物业优秀干部、XX优秀物业工作者等荣誉称号。二、竟聘理由几年来，本人能认真学习和领会 XX的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感；管理功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。

由此，我认为自己符合竞聘 XX职位的多数条件，并愿为XX 物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。三、工作计划如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：1、当好配角，尽快进入角色 XX岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。

为此我将在单位领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。

为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。3、加大制度建设，努力实施规范化、科学化管理俗话说：没有规矩，不成方圆。

随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，建立健全各类如果我能成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答领导、同仁对我的厚爱。在此，祝各位领导、同仁身体健康，工作顺利！祝 XX物业的明天更加美好！应聘人：XXX 联系方式： 2008.8.31。

关于物业管理主管竞聘范文怎么找

从这几个方面写！

一、常规性的公共服务

常规性的公共服务是指物业管理中面向所有业主、使用人提供的公共性的管理和服务工作，为的是满足全体业主、使用人共同的服务需求，内容通常在物业服务合同中作具体约定，目的是为了保证物业的完好与正常使用，维持人们正常生活、工作秩序和物业良好的环境。

以住宅小区的物业管理为例，常规性的公共服务大致包括以下内容：（一）房屋管理服务（二）房屋装修管理服务（三）物业共用设施设备管理服务（四）环境清洁卫生管理服务（五）绿化管理服务（六）安全管理服务包括物业管理区域内的治安防范、消防管理和车辆管理三大方面。（七）文化、娱乐服务（八）其它同时惠及全体业主、使用人的服务

二、针对性的专项服务针对性的专项服务是物业管理企业为改善和提高业主、使用人的工作和生活条件，提供满足部分业主、使用人特殊需要的各项服务。通常是物业管理单位事先设立服务项目，并公布服务内容与质量、收费标准，业主、使用人需要某项服务时，可向物业管理单位提出需求，双方按服务内容协商服务质量和收费标准，

专项服务的主要内容有： 1.代办类服务，如代缴水电费、煤气费、电话费等； 2.高层楼宇的电梯管理，外墙清洗等； 3.一般的便利性服务，如提供室内清扫、维修、装修等服务等； 4.其它一定比例住用户固定需要的服务。

三、委托性的特约服务委托性的特约服务是指物业管理企业为了满足业主、物业使用人的个别需求受其委托而提供的服务。通常是指在物业服务合同中未约定、在专项服务中未设立，而业主、物业使用人又有该方面需求的服务。特约服务实际上是专项服务的补充和完善，当有较多的业主和物业使用人有某种服务需求时，物业管理企业可以将此项特约服务纳入专项服务。

常见的特约服务项目有： 1.代订代送牛奶、书报； 2.送病人就医、喂药、医疗看护； 3.代请钟点工、保姆、家教、家庭护理员，代做家政服务； 4.代接代送儿童入托、入园及上、下学等； 5.代购、代送车、船、机票与物品； 6.代洗车辆； 7.代住户设计小花园，绿化阳台，更换花卉盆景等。 8.代办各类商务及业主、使用人委托的其他服务项目。这类服务项目一般是协商定价，也是以微利和轻利标准收费。

四、经营性服务除了少量的无偿服务项目，物业管理企业提供的所有服务项目都具有经营性，这里所讲的经营性服务是指物业管理企业为了扩大企业收入来源，推动企业壮大发展而积极开展的物业管理延伸性多种经营服务项目，其服务对象不仅包括物业管理区域的业主、使用人，同时也面向社会，

包括： 1.开餐饮、理发美容、洗衣、熨衣店和商店； 2.办收费农贸市场； 3.养花种苗出售； 4.利用区内空地或道路夜间空闲开辟日夜收费停车场（需得到业主大会和相关业主的同意，并依法办理手续）； 5.开办维修公司、装修装璜公司、家电、车辆及各类生活用品的维修服务公司、绿化公司、清洁公司等经济实体，开展旅游、健身、商业、餐饮业、娱乐业等经营活动； 6.从事房地产经租、信托、中介、咨询和评估、物业管理咨询等； 7.其他多种经营服务项目。

五、社会性管理与服务