编导故事范文精选
关于 编导 艺考编故事的,我想让大家帮找几个好的故事范文
六十八个超级经典小故事 --- 送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员 目 录 一、 用人之道 二、 鹦 鹉 三、 袋鼠与笼子 四、 扁鹊的医术 五、 曲突徒薪 六、 救 人 七、 出 门 八、 鱼王的儿子 九、 河边的苹果 十、 右手握左手 十一、抉 择 十二、简单道理 十三、并不是你想象中那样 十四、养牛之道 十五、爱人之心 十六、给 予 十七、提醒自我 十八、窗 十九、习惯与自然 二十、留个缺口给别人 二十一、马 二十二、所长无用 二十三、佛塔上的老鼠 二十四、钢玻璃杯的故事 二十五、机 会 二十六、疯子和呆子 二十七、博士 二十八、跳 槽 二十九、三个金人 三十 、 鞋 带 三十一、我是陈阿土 三十二、饺子皮尖 三十三、要求 三十四、当老虎来临时 三十五 、习惯人生 三十六、责 任 三十七、秀才赶考 三十八、用 途 三十九、分粥 四十、 我想跟什么样的人合作 四十一、天 堂 四十二、一个谎言的四十年。
。四十三、生 气 四十四、看法 四十五、习惯标准 四十六、酒窝大道 四十七、志愿 四十八、手环 四十九、欠着 五十、 风景 五十一、体谅 五十二、第一名 五十三、理由充分 五十四、原来如此 五十五、后生可畏 五十六、不必紧张 五十七、钥匙 五十八、心灵鸡汤之四--爱的力量(一) 五十九、爱是所有回忆 六十、 真 爱 六十一、抱抱法官 六十二、我是重要的 六十三、礼物 六十四、哥哥的心愿 六十五、勇 气 六十六、大声说出你的爱 六十七、多一句赞美 六十八、最后的心愿 一、 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。
而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 二、 鹦 鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。
这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
三、 袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。
"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!" 管理心得:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手。
四、 扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?" 扁鹊答:"长兄最好,中兄次之,我最差。" 文王再问:"那么为什么你最出名呢?" 扁鹊答:"长兄治病,是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。
" 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补。
五、 曲突徒薪 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于。
编导命题讲故事最熟悉的陌生人
我把我同学那个不错的给你说一下
你这题目咱跟我们的一样
主角是个得了绝症的女人 她隐瞒病情离开丈夫
独自来到海边
她看到一个少女活泼可爱的在沙滩嬉戏打闹 认真的画画 她本来是来轻生的 后来她选择好好活下去
因为她看到的那个少女就是陌生而又熟悉的记忆中曾经的自己
她懂得追求梦想 就是生活的动力
最后坚持了
反正这个故事 在她看的部分要着重加以描述 给人悬念 那个女孩是谁呢
最后揭开谜底就是曾经的自己
我觉得蛮有教育意义
编导故事编写的题目 及答案
编导艺考编讲故事:从入门到应考举例和分析文章摘要:编讲故事,是广播电视编导专业面试综合考察的基本考试科目之一。
将有情感、有人物、有情节的叙事称为故事,能够形象思维的把发生的故事展示给别人,此科目没有一个固定的模式,但形式万变不离其宗,下面就从入门到应考举例和分析,希望对同学们有所帮助!第一、编讲故事分析1、什么是故事故事是人类艺术创作的核心之一. 故事是人类文明的重要载体 各大艺术院校对故事的重视程度2.什么是编讲故事给出一个既定命题,比如说一个开头、一个或者若干个关键词,要求考生在规定时间内进行即兴创作,并且将故事在规定时间内复述出来。例题1:他惊讶地对我说:“这完全不可能!”…….例题2:月亮,三轮车. 例题3:胡子它是命题创作的灵活变体,也是剧本创作的基础考察。
在短时间内对考生的综合素质和创作能力进行全方位的考察,目前被各大高校在复试或者三试中采用。考题灵活多变,考试氛围相对较为轻松,考官在综合素质考察的前提下,一般不会为难考生。
3.不同院校、专业的考试分析与考察目的4.应试总论:A.时间控制问题. 拿到题目后首先对考题进行分类,用2/3的时间写提纲,用1/3的时间简单串讲一遍,讲述的过程其实是一次再创作的过程,但再创作是在提纲的基础上,而不是重新创作。考试开始后对自己的语速有充分的了解和控制不必太计较时间不愠不火地叙述,有节制地抑扬顿挫B.五大得分重点。
良好的形象. 适合情境的语言. 语言组织能力. 逻辑创作能力. 故事的节奏与张力5.第一得分法则:良好的形象A. 个人形象。第一个5秒:考官对于考生的第一印象,主要建立在考生个人形象和语言之上,而这样的一种判断,在5秒钟之内就已经基本完成。
形象上要有学生的共性,也要略有个性。B. 自我表达与自我定位。
自我表达与自我定位,也就是考生所希望展现给考官的一个局部自我。包括:. 语言的感染力. 形象的亲和力. 自我表达能力. 对表演区域(舞台)的掌控能力C. 礼貌6.编讲故事例题:1、台灯,海绵. 梦想. 我悄悄地打开门,将一杯温水放在桌子上……2、相机,香蕉. 仓库,影子,妈妈. 铅笔,鼠标3、我打开书,掉出一张发黄的信纸……第二、 考题分析及编讲故事基础1、考生试讲及讲评2、编讲故事考题的分类A、给出开头类命题、以续写为主,创作空间较小,难度较小。
但是个人化难度较大。多见于中央戏剧学院考试。
例题1:他惊讶地对我说:“这完全不可能!”……B、多名词类命题给出多个无直接逻辑关系的词语(主要是名词,2-3个),要求创作一个故事,创作空间较大,难度较大,容易显露出个人倾向和才华。多见于中央戏剧学院,北京电影学院考试例题2:月亮,三轮车C、单一词条类命题给出一个抽象或具象单词,可以将其作为主旨、关键词、关键道具等进行创作,创作空间较大,难度较小,但是容易跑题多见于北京电影学院,中国传媒大学考试例题3:胡子3、编讲故事基础编讲故事应该遵循如下规律⑴、结构简单考虑到时间问题,故事结构应当尽量简单,出场人物不宜过多,对道具的使用不宜过杂,尽量减少对白,讲述尽量以顺叙为主,情节线不要超过两条,并且是在很有把握的前提下才使用两条情节线和简单的时空倒错(倒叙、插叙等)当世界上最后一个人类孤独地坐在房间里的时候,门外响起了敲门声。
这个微型小说完整地再现了一个故事应该具有的全部因素。有时间(人类灭绝以后),有地点(房里),有人物(幸存者),有事件(人类灭绝),有故事(灭绝后如何如何),有情感心理描写(孤独),有悬念(来的是谁),有余韵(能让读者发挥想象,来得是个什么)⑵、语言平实用最平实的语言来讲述故事,切忌大篇幅的引用,更不要使用大量的书面语言,切忌文白混杂、古今汉语混杂。
(老舍之于中国文学、中国戏剧)⑶、人物鲜明创作的人物以简单人物为主(拥有鲜明的独立个性),仅允许第一主人公在可控的情况下成为复杂人物(有质变),其余的人物以符号化为主。人物数量切忌过多,出场人物不能超过3个,人物姓名也尽量简单化、符号化,不要“诗意化”“琼瑶化”⑷、节奏得当把握好故事的节奏,不要求有过多的情节。
对于戏剧化的故事,交代背景之后直接进入情节点,情节点直接推向高潮。对于生活化的故事,不要求有绝对的高潮段落,但求虚实节奏的张弛有度。
⑸、对白得当考到对白会增添口述故事的叙述难度和辨意难度,因此请尽量减少对白的相对数量。《红楼梦》27回:红玉道:“平姐姐说:我们奶奶问这里奶奶好。
原是我们二爷不在家,虽然迟了两天,只管请奶奶放心。等五奶奶好些,我们奶奶还会了五奶奶来瞧奶奶呢。
五奶奶前儿打发了人来说,舅奶奶带了信来了,问奶奶好,还要和这里的姑奶奶寻两丸延年神验万全丹。若有了,奶奶打发人来,只管送在我们奶奶这里。
明儿有人去,就顺路给那边舅奶奶带去的。”对白也要注意语言的生活化,平民化,不要刻意追求具有多大感染力的对白。
对白切忌刻意煽情。⑹、逻辑清晰叙述的逻辑清晰,事先一定要有一个叙事提纲,在没有必要的时候不要随意更改叙事。
跪求
一个窃贼轻轻的撬开了一户人家的房门,脑门密密的汗珠看出他的紧张,这是他的第一次,他窃贼生涯的开始,他不敢多想,慢慢的小心翼翼的打开门,摒住气倾耳听了听,没有什么声音,他终于放下一点心,没人。
于是他轻轻的推开门,把房门的锁也打开,以便一会撤退的方便。他走进屋,屋子的摆设都比较陈旧了,但还算干净,厅的墙上挂着一张全家福,两个老人和三个儿女。
窃贼四周环顾了一下,看到全家福下面有个柜子,于是窃贼决定先在柜子里搜索下有没有什么值钱的东西的时候,正当他翻找的时候,听到卧室传来了一个老人问询的声音,“是小二么?”窃贼慌了,不知道该怎么办?正当他想是逃走还是继续的时候卧室的门开了,一个老太太出现在门口,老太太大约70岁左右,面容慈祥,看见来人不是自己认识的就问:“你是谁那位”声音温柔和蔼,窃贼一时不知道说什么,突然想到之前的名字,就说道,“我是小二的朋友”,老太太一听,马上很高兴的说道:“是小二让你来替他找什么东西的吧?”窃贼马上点头,然后说“我见门没锁敲门又没人应,我就进来了,他告诉我好像在全家福下面的柜子里有一个黑色皮的笔记本。”窃贼马上为自己随机应变的能力感到自豪,老人狐疑的想了一下说,“我的印象是没有,他开了公司之后搬出去住在家的东西就很少,他也不怎么回来看我,偶尔派人回来拿点什么东西或者给我送点东西,但我还是比较想见他啊,也不知道我的小二最近是胖了还是瘦了?”“胖了胖了,我们老总最近身体挺好的…”窃贼似乎想到了期期想念自己的老母亲,很想让眼前的老人得到些安慰,老人很高兴的说:“是么?那就好,二儿小时候身体就不好…他不是经理么?什么时候又做老总了?”“现在是总经理了!”窃贼慌忙的掩饰,想还是快走吧,就说,“既然没有我就先走了,阿姨你保重身体啊,我们老总说你有什么需要就给他打电话。”
老人忙应“好好,我有什么好需要的,人年纪大了,不就是想多见见儿女么,你看着全家福是在这呢,但大姑娘嫁到外地了,小二忙,小三在国外,能见见孩子就是我最大的需要啦!”平淡的几句话但窃贼突然觉得心底的某种东西被温柔的触碰了,软软的。“我走了,你老照顾好自己,自己在家一定锁好门,您的锁不是坏了吧?我给您看看”,窃贼仔细检查了一下房门的锁经他窍完之后有没有坏掉,然后对老人说,“还行,没坏,不过有点松了,改天找小二给您换一个新的吧,自己在家多注意安全…”老人应着送窃贼出了门。
窃贼走到楼下,觉得似乎天已经不像他来的时候的阴暗,马上掏出手机,拨通家里的电话…。
编导考试编故事范文
六十八个超级经典小故事 --- 送给赫尔辛基经济学院EMBA全体学员目 录一、 用人之道二、 鹦 鹉三、 袋鼠与笼子四、 扁鹊的医术五、 曲突徒薪六、 救 人七、 出 门八、 鱼王的儿子 九、 河边的苹果十、 右手握左手十一、抉 择十二、简单道理十三、并不是你想象中那样十四、养牛之道十五、爱人之心十六、给 予十七、提醒自我十八、窗十九、习惯与自然二十、留个缺口给别人二十一、马二十二、所长无用二十三、佛塔上的老鼠二十四、钢玻璃杯的故事二十五、机 会二十六、疯子和呆子二十七、博士二十八、跳 槽二十九、三个金人三十 、 鞋 带三十一、我是陈阿土三十二、饺子皮尖三十三、要求三十四、当老虎来临时三十五 、习惯人生三十六、责 任三十七、秀才赶考三十八、用 途三十九、分粥四十、 我想跟什么样的人合作四十一、天 堂四十二、一个谎言的四十年。
。四十三、生 气四十四、看法 四十五、习惯标准四十六、酒窝大道四十七、志愿四十八、手环四十九、欠着五十、 风景五十一、体谅五十二、第一名五十三、理由充分五十四、原来如此五十五、后生可畏五十六、不必紧张五十七、钥匙五十八、心灵鸡汤之四--爱的力量(一)五十九、爱是所有回忆六十、 真 爱六十一、抱抱法官六十二、我是重要的六十三、礼物六十四、哥哥的心愿六十五、勇 气 六十六、大声说出你的爱六十七、多一句赞美六十八、最后的心愿一、 用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。
而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 二、 鹦 鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。
这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
三、 袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,"你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。"很难说。
"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话!"管理心得:事有"本末"、"轻重"、"缓急",关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,认清事情的"本末"、"轻重"、"缓急",然后从重要的方面下手。
四、 扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?" 扁鹊答:"长兄最好,中兄次之,我最差。" 文王再问:"那么为什么你最出名呢?" 扁鹊答:"长兄治病,是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。
而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。
" 管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的"空降兵",结果于事无补。
五、 曲突徒薪 有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,。
以帮助为线索的编导故事
在人生的旅程中,每个人的生活都离不开别人的帮助,因为自然界的任何事物都是一个普遍联系的整体,没有谁能够脱离周围的事物而孤立地存在,但在接受别人帮助的同时,我们也要学会去帮助别人。
自从我懂事以来,我就接触到很多爱帮助别人的人,他们的那种无私奉献、为了别人幸福而放弃自己幸福的精神深深地打动着我,其中我最了解的是丛飞爸爸,因为我也是他资助的178名学生中的其中一位,我很幸运,也很感激上天让我遇到了丛飞爸爸。因为我是一名失去父亲的孤儿,自小跟叔叔一起生活,而叔叔家也有两个孩子,这给生活本来就不富裕的叔叔带来了更重的负担。
在我上高一的时候,由于学费很贵,叔叔再也供不起我上学了,而就在我面临辍学的时候,丛飞爸爸走进了我的生活,他了解我的情况后对我说,你以后可以继续去。在人生的旅程中,每个人的生活都离不开别人的帮助,因为自然界的任何事物都是一个普遍联系的整体,没有谁能够脱离周围的事物而孤立地存在,但在接受别人帮助的同时,我们也要学会去帮助别人。
自从我懂事以来,我就接触到很多爱帮助别人的人,他们的那种无私奉献、为了别人幸福而放弃自己幸福的精神深深地打动着我,其中我最了解的是丛飞爸爸,因为我也是他资助的178名学生中的其中一位,我很幸运,也很感激上天让我遇到了丛飞爸爸。因为我是一名失去父亲的孤儿,自小跟叔叔一起生活,而叔叔家也有两个孩子,这给生活本来就不富裕的叔叔带来了更重的负担。
在我上高一的时候,由于学费很贵,叔叔再也供不起我上学了,而就在我面临辍学的时候,丛飞爸爸走进了我的生活,他了解我的情况后对我说,你以后可以继续去上学,不会因为学费的问题而辍学,旦供测佳爻簧诧伪超镰你也不要因此而放弃你的学业,你的学费问题我来替你解决。听了丛爸爸的话之后,我的眼泪不由自主地流了出来,当时我真的很激动,也很感激丛爸爸,是他让我又回到了学校,让我的梦想又有实现的机会了。
但是让我到现在也想不通的是像丛飞爸爸这样好的人,为什么会被那可恶的病魔夺去了他可贵的生命,在听到丛飞爸爸去世的消息后,我的心如刀绞一般疼痛,我不敢相信,也不愿相信这是真的,因为在我心中只有他那动听而响亮的歌声和那一副善良、温柔的面孔…… 在丛飞爸爸的影响和熏陶下,我暗下决心,一定要把丛飞爸爸无私奉献的精神延续下去,我要向丛飞爸爸学习,我也要学会帮助别人,像丛飞爸爸一样把帮助别人当作自己人生的一件大幸事,因为我是丛爸爸的女儿,我要让世人都知道,发扬丛飞爸爸无私奉献的精神后继有人,我要让丛飞爸爸无私奉献的精神永远发扬光大,让人间每一个角落都充满爱、充满温暖。
编导中命题式关于命运的邂逅的编写故事范文
编导考试中的编讲故事一般是根据关键词编讲故事或者是给一个主题来编写故事。
你说的这个“关于命运的邂逅”就是一个故事主题。要写好这个故事,就要从最基础的知识学起。
一定要知道什么是故事?故事就是"事",就是"情节",就是"事故"。你讲的"事"大家爱听,有"意思",就是好故事;反之就是不好的故事。
故事光顾每个人,就在你身边,既不神秘也不高深。故事不是当代人的特产,几千年前有故事,几千年后也有故事。
它伴随人类走过了一个比文字更为悠久的历史,自从有了人类,人与人之间就有了"故事"。后来出现了文字,人们把过去和现在的故事用文字的形式记录并展示出来,也就成了"文学"。
编导专业考试的编讲故事并不难。一定要多多练习和实践。
编导艺考编写故事范文是不能有对话吗
编导艺考考试流程有的学校但是分为三轮考试,第一轮耍的人数较少,第二轮耍的人数最多。
第一轮是面试(初试),设计到的科目有:1、命题演讲,命题讲故事或根据材料编故事。2、科目回答考官提问3、自我介绍4、特长展示(声乐,器乐,舞蹈,曲艺等),让你三十个人在一个准备室理准备,然后五个一组(当时是)进行面试,五个老师轮流问问题,一般是先自我介绍(这个很重要,必须提前准备两三个稿子随机应变),然后考官提问。
第二天笔试(复试),涉及到的科目有:1、综合知识及命题写作2、影视作品分析,也就是在一个教室里,试卷有文艺常识天空,然后最后一题通常是放个电影或者电视节目让你分析,这个通常在艺考培训学校老师会讲,会了格式就很简单,但关键是写出个性。复试过了进入第三轮,同样是笔试,这次就是放个电影,没有文艺常识,写一篇影评一张白纸,或者叫你策划一个广告,然后等通知。
编导艺考的考试内容编讲故事考官会实现让你抽签,按照题签上提供的条件(如词语或物件),生发出故事的情节,编写出一段有声有色,有头有尾的故事来,故事情节要有趣,有意义,不能平铺直叙,而是要一波三折,跌宕起伏,引人入胜。命题方式1、概念命题,是指以一个或多个词语概念为题,请考生编故事。
命题的词语有的形象性很强。例如,一张请假条、邻居、一张彩票等。
2、形象命题,指的是用实物、美术作品、音乐、音响、影视片断等多种艺术形象来命题。例如:茶杯一鞋子一金鱼、鲜花一自行车一台灯。
编故事的方法1、处理好人物和人物的关系。人物,是故事的载体,故事是在人物身上发生的。
要根据命题中的规定想象设置人物。人物要有比较明确的个性,其个性要符合命题的规定。
2、故事定要有情节。情节,就是事情的发展过程。
也就是沿着时间线变化,出现新情况。简单说,编出的故事要有“开头一发展过程一结尾”这样的过程。
3、故事定要赋予悬念。什么是悬念呢如果我们向高远处抛一颗石子,在石子落地之前人们会一直不安定,心是悬着的,到石子落地有声,心中才会感到踏实。
故事中的悬念就像抛在空中的石子那样,让人心悬期待着。回答考官提问问题一般都很简单,考察方式由考生临时抽取题目,或是由考官随意提问,在回答时,可以略思考片刻,想好了再说,但不能拖太长时间,不会回答时可以直接告诉考官,不要不懂装懂,信口开河。
有时考官会问一些技巧性的问题,考生应反应敏捷,巧妙回答。答题时不要支支吾吾,语焉不详,一定要表达清楚。
自我介绍为了面试的公正客观一般在高考面试中,是不允许考生暴露自己的姓名、学校等自然情况的。我们应充分将自己的优点展现出来,比如你过去的一些值得骄傲的经历,你的特长、兴趣、爱好、理想等;同时要做到态度诚恳、谦虚、富于特点和个性。
不要片面追求文采和哲理,空洞抒情,自我陶醉。时间一般以半分钟到一分钟为宜。
通过自我介绍可以给考官留下第一印象。才艺展示可根据自己的兴趣爱好和长处选择展示项目,声乐、舞蹈、戏曲、小品、书法、器乐、武术均可,但要扬长避短,不求面面俱到只要重点突出。
http://www.chuanyinpx.com/Article/995.html。