建筑继续教育培训心得范文

2016年度建筑工程继续教育学习心得怎么写

一、情况概述。

简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成绩、效果等。二、主要做法、经验和体会。

这部分是总结的重点，可以先讲做法，后讲体会、经验；也可以根据内容分成几个问题，一个一个地写，每个问题既有做法，又有体会；还可以把工作或学习分成几个阶段，按时间顺序来介绍情况，谈体会。三、存在的问题和教训。

问题要提得准确，以便今后去解决；教训则侧重今后要注意避免和克服的方面。四、今后的努力方向。

努力方向要写明确，对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得切实可行。写总结不必非要遵循固定的格式，以上几个部分也不必一一都写到每篇总结里。

有的可以合并，有的可以突出，有的还可以省略，这要根据总结的写作目的和要求来确定，灵活安排。

2016年度建筑工程继续教育学习心得怎么写

一、情况概述。简要地交代一下工作或学习的时间、背景、大体过程和成绩、效果等。

二、主要做法、经验和体会。这部分是总结的重点，可以先讲做法，后讲体会、经验；也可以根据内容分成几个问题，一个一个地写，每个问题既有做法，又有体会；还可以把工作或学习分成几个阶段，按时间顺序来介绍情况，谈体会。

三、存在的问题和教训。问题要提得准确，以便今后去解决；教训则侧重今后要注意避免和克服的方面。

四、今后的努力方向。努力方向要写明确，对下一步工作或学习的设想、安排意见要提得切实可行。

写总结不必非要遵循固定的格式，以上几个部分也不必一一都写到每篇总结里。有的可以合并，有的可以突出，有的还可以省略，这要根据总结的写作目的和要求来确定，灵活安排。

求一篇二级建造师继续教育学习心得论文,要求3000字

二级注册建造师继续教育培训课程小结二级注册建造师继续教育的目的在于开阔视野，拓展知识面，掌握工程建设有关法律法规、标准规范，增强职业道德和诚信守法意识，熟悉工程建设项目管理的新方法、新技术，总结工作中的经验教训，进一步提高道德、技术和技能，从而提高建设工程项目的管理能力和水平，生产舒适、健康、环保、安全的生产生活场所，实践以人为本的理念，走低碳、绿色的发展之路，促进社会的可持续发展。

本次二级注册建造师继续教育的培训内容包括建筑工程项目管理的前沿理论和发展、工程技术、工程质量和安全生产、建造师的职业道德及工程建设相关的法律法规和有关政策，涉及面大，内容多。对于我们这些处于生产一线的管理人员来说很难抽出大量的时间进行系统的学习，因此在学习方法上与学校里的系统学习有所不同。

本人在这方面的做法是：⑴熟悉教材的目录，框架式的掌握教材所涉及到的内容，根据自己以往对相关知识的掌握程度，确定学习重点，特别应注重新技术、新方法和新的法律法规的学习；⑵按时参加面授课，认真听讲，对于教员讲到，书本上没有的内容，如一些案例分析、经验的总结和对一些内容的理解应特别注意，做好笔记，课后认真思考；⑶对于非面授课程，利用自学时间加强学习，对学习过程中遇到的问题做好笔记，在面授课的课间与老师和其他学员进行交流，解疑释惑、取长补短；⑷对自己在工作中经常涉及到的内容进行重点学习和掌握，特别是新方法、新技术和新法律法规。通过本次继续教育，受益匪浅，本人着重从以下几个方面谈谈收获： 1、安全生产是第一要务。

安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的大事，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全第一的思想，时刻提高安全生产的警觉。作为项目经理，是所负责工程项目的安全生产的第一责任人，对安全生产负全面责任。

加强自身和项目班子对国家、地方安全生产法律、法规的学习。建立和落实项目安全生产责任，加强安全生产培训和施工现场的安全防护。

在项目实施过程中必须保证各项安全管理制度得到贯彻实施，建立和完善施工安全事故的应急救援机制。认真执行项目负责人带班生产制度，全面掌握当班安全生产状况，加强检查，及时消除安全隐患。

2、不断提高建造师执业能力和加强职业道德建设是大势所趋。在今天变化纷纭的世界里，新的技术和方法不断涌现，不断冲击着以往工程项目管理的知识，在建造师的职业生涯中，变化时唯一可以预测的因素。

因此，建造师们必须加强学习，不断更新知识，提高自身执业能力。只有注册建造师们具备了以人为本的理念、掌握绿色技术，能应用绿色技术，才能建造绿色建筑，构筑绿色城市、生态城市，大范围、系统化的实践可持续发展观。

可持续发展观要求用新的、清洁的及更高效的程序、系统、技术来取代或革新已有的系统。随着工程领域开始为更具可持续性的实践而全面改革，可持续工程服务的新世界正在建立，对于新趋势、新潮流反应较慢或持怀疑态度的，都将处于竞争的劣势。

再者，世界的变化对建筑技术的管理提出了许多全新的要求，许多需要新的发明创造去满足。所以建造师们必须加强学习，不断积聚必须的资源和技能，创造符合产品要求的新技术，具备高效率生产的管理能力，顺利实现工程项目的预定目标。

当前我国社会职业道德方面存在的问题相当严重。职业人员为了个人或小团体利益，违背职业道德的现象频频出现，施工单位围标、串标、低价抢标，中标后，通过各种途径更改投标文件，违规建设、偷工减料、以次充好，以牺牲工程质量和安全为代价赚取利润，以致工程事故时有发生。

因此，加强职业道德建设具备有十分重要的现实意义和必要性。另外，加强职业道德建设，是提高注册建造师责任心的重要途径、是提高企业竞争力的必要措施、是促进企业和谐发展的迫切要求。

在今后的执业过程中，应从以下几点建筑职业道德规范：⑴遵纪守法，维护建造师的声誉；⑵承担对社会和公众的责任；⑶诚实守信，热忱服务；⑷廉洁自律，公平公正；⑸尊重他人，注重团结与协作；⑹勇于承担责任，敢于面对错误，虚心接受批评。 3、铭记注册建造师的执业活动中的职责和禁止行为。

在担任建设工程负责人期间，要按照国家法律法规、工程建设强制性标准组织施工，保证工程符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。在建设工程施工管理相关文件上签字并加盖执业印章，对所签署的工程管理文件承担相应责任。

应当及时、独立完成建设工程施工管理文件的签章，无正当理由的不得拒绝在文件上签字并加盖执业印章。当建设工程发生质量、安全、环境事故时，应按照相关法律、法规规定的事故处理程序及时向企业报告，并保护事故现场，不得隐瞒。

牢记《注册建造师管理规定》特别明确的注册建造师禁止行为及违反该管理规定所应担负的法律责任，在执业过程中，严格按法律法规、强制标准做事，做一个遵纪守法的社会主义现代化国家的建设者。本次注册建造师的继续教育培。

2010年广州市建筑工程“三类人员”继续教育培训学习心得

给你一份范文供你参考，只有自己写出来的才真实：去年听了实务课程（二建），今年报了建筑工程（一建）的四门课程。自从报考一级建造师以来，我利用一定的时间在网校听课。通过听课，我得到了这样一个学习心得体会：一定要听课。其理由如下：第一、思路清晰，以纲带目。每位老师在讲授时，思路都非常的清晰，他（她）会告诉你这本书的框架结构，这门课怎么学习。从总述、分论、总结等三个步骤去讲授。在听工程经济课程时，齐锡晶老师说，这一章有几节，每一节讲得什么，重点在哪里，难点在哪里。并且会告诉你，考点在哪里，比如说，在讲到费用与成本的核算第一节时，其考点是1）生产成本，2）成本与费用的关系，3）费用确认的原则。第二节的重点是，1）算什么帐？2）算谁的帐？3）注意事项——不能列如产品成本的地方。4）如何算账——工程成本的计算方法。然后再复述一次，最后他会总结，如果你把这几个问题搞明白了，这一节就结束了。听课，你会跟着老师的思路，带着问题去听，使你在学习中能够深入浅出，以纲带目，印象颇深，既易于理解，又利于记忆，有一种事半功倍的感觉。第二、讲授灵活，系统全面。有的老师在讲课时，并不完全按照书本的体系或者顺序，而是根据课程的相关性和重要性进行。张福生老师在讲课时会做出很多补充内容，一是增加一些较为基础的东西，扩大知识面，如，在进度管理部分，增加了流水施工技术的内容。这样便于在学习网络计划的课程时能够更好的理解和掌握。又如，丰景春老师在讲课时，把业主方、设计方、施工方，供货方，总承包方等的目标和任务（三管、三控一协调）近10页的内容合并讲授，并且绘制在一张表格上，让你一目了然。这样的结合讲解，更会让学员理解和掌握。听课，你会学到书本上没有的东西，使你的知识结构更加系统和全面。不但能够应付考试，对将来也有着更加深刻是影响。第三、讲练结合，举一反三。每门课程在讲授过程中都穿插着很多练习，而且，在容易混淆的地方重点讲，并且讲清楚答题的细节和技巧。例如，丰老师讲到项目实施阶段中，设计阶段的内容是：初步设计，技术设计，施工图设计，但是，如果是一般设计，就不包含技术设计。等等，这样的例子不胜枚举。听课，在学习的同时，做一些练习，使我们能够把每次学习的知识都会及时地得以消化。尤其是在多选题时，不但明白对与错，还知道为什么对与错。这对我们将来的考试会有非常大的启发和帮助。

建筑业企业三类人员继续教育培训学习心得如题谢谢了

安全是关系到人民生命和国家财产的一个重大的问题，安全管理是企业管理的重要组成部分，只有在安全的条件下，我们才能维持生命，追求理想，创造幸福的物质生活。

安全包括人身安全、设备、财产安全、环境安全。安全就是提高劳动生产率，发展生产的条件。

所以，无论现代化工农生产，基本建设，交通运输，还是其它劳动作业，都不可忽视安全工作。我所在的单位主要进行大型起重设备的租赁和吊装工作，大型起重设备的安全运行对于我们公司而言具有十分重要的意义，设备拆装、调试、吊装安全一直是我关注的重点之一。

经过多年的工作和对安全管理、体系管理的学习运用，感触良多。在企业的安全管理上首先要注意的一点是要有系统思维的意识，我觉的这是非常重要的，第一要严肃认真；第二要有丰富现场和理论知识积累；第三要理论结合实际，把安全知识应用到实际工作中去；第四要实事求是，追求真理。

这对我们所有安全管理的人都是非常重要的。安全生产的目的就是保持劳动者在生产过程中的安全和健康，促进经济建设的发展，减少和消灭工伤事故，保障劳动者安全地进行生产建设，控制职业病的发生，保障劳动者的身体健康。

为了保证企业生产经营的顺利进行，一是要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的理念，落脚点应在“预防”上，就是要避免各类事故的发生。事故一旦酿成，造成人身伤亡、设备损坏、环境污染或破坏，会给企业和国家造成严重的后果和无可挽回的损失。

“预防为主”就是要防患于未然，要把安全工作从事后补救措施改为搞好预测，消除事故隐患。事后补救的办法，常常是亡羊补牢，就事论事，不能从根本上杜绝事故，而且事故和损失已经造成，无可挽回。

因此，要注重事故原因的研究，提前制定预防措施，从生产施工中排除不安全行为，把伤害限制在最小限度，“向事故为零进军”，最大限度地防止和杜绝各类事故，给企业创造一个安全的生产环境，加速企业施工生产的发展。二是要认真落实各项安全生产责任制，要常抓不懈，不能有“安全工作讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想，同时要正确处理好安全与其他企业活动之间的关系：其一要处理好安全与生产的关系，生产是人类社会存在和发展的基础，安全是进行生产的前提条件，假如人、物、环境都处于危险之中，生产是无法进行的。

其二要处理好安全与速度的关系，为了发展，国家在加快社会主义建设速度，企业为了提高经济效益，也在加快施工工程进度，这就可能产生在侥幸中求快的情况，这样的快，不是真快，一旦“侥幸”酿成事故，非但无速度可言，反而会延误时间。快应以安全做保障，安全就是速度，安全加上速度，就等于高速度，这才是我们要追求的。

因此，搞好安全生产不是得不偿失，而是大有可取，安全就是效益。三是要抓好安全监督，从安全是“人命关天”的大事出发，对自身所管辖区域要常检查、常指导、常监督，发现问题及时处理，要在全员中开展“查隐患、堵漏洞、纠违章、保安全”的教育宣传活动，教育职工遵章守纪，严格按操作规程作业，形成“要我安全”变为“我要安全”的思想氛围，把“预防为主”真正落到实际工作上。

在日常的施工生产中事故的发生主要是由于以下几个方面造成的：第一个就是容忍或者漠视技术上的缺陷，如设备、仪表的设计选材、安装布置缺陷；第二是劳动组织不合理；第三是对现场工作缺乏检查和指导，或者是检查和指导是错误的；第四是没有健全的操作规程或规定动作；第五是教育培训不够，工作人员不懂得安全操作的技能；第六就是人员的配置、选择、使用不当；第七是事故早期发现和应急处置方面存在问题。所以作为一名企业的安全员，在现场安全管理中必须从这几个方面着手。

四是要关注八小时以外的安全。随着近两年国家和各行业对安全的重视，安全管理的范围也在慢慢的扩大，我们除了要关注员工日常工作中的安全施工外，还要将关注员工生理心理状态作为安全工作的一项重要内容，及时与员工进行沟通交流，消除不利的消极情绪，保持良好的心态投入工作。

同时要不失时机、潜移默化地向员工家属宣传安全思想，使员工家属与一线员工之间，也能“多想安全问题、多说安全话、多做安全叮嘱”。这样才能将安全落实到员工生产生活的各个方面，真正体现“以人为本”。

“智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验”，我对自己的要求是时刻做一名事故隐患的“自觉消除者”；时刻做一名安全制度的“自愿执行者”；时刻做一名安全生产的“自主管理者”，牢固树立安全意识，严肃认真，以身作则，积极带动并影响企业员工践行HSE理念，为保护员工生命安全、保障企业的安全生产进行不懈努力。记得采纳啊。

学完建筑培训后的感想怎么写

很高兴能与你交流沟通！对于你说的问题，替你写不是很现实，但是我有一点看法，不知能否给你点启示！能呢你就作为参考，若不能也没有关系，就当咱俩侃了一会大山呗！要说起这类的感想，我认为应该从这以几个方面入手：1）过来参加培训，是带着学知识，长见识的目的来的，所以一听说培训呢心里很是高兴的不得了，在这个思路的基础上你有简单地展一点，但不要太长，言辞简练，在表达心情为主要目的。

2）通过培训学习和与老师在课下交流，发现，在发展极为迅速的当今社会，知识结构的更新更是极为令人不可小视，思想变化和经营管理模式更是程现出多元化，在这种情况和环境下，建筑行业也不可能不受到冲击，在此基础上联想到建筑行业培训的必要性，否则就会落伍，顺着这条线展开分析。3）在认识到这一点后，联想到个人和建筑行业（或企业）的发展应该如何与时代同呼吸，才能适应并跟上或超越时代的发展，在市场经济以及在世界复杂经济发展的大潮中找准自己和行业（或企业）的位置，谋求更大的发展，如企业不仅要赢利，更要不能忘记社会责任等等，在此基础上展开联想。

我认为有了些思路，你再完善一下，应该是至少能拿得出手。一点小小的看法，不成敬意。

建筑业企业三类人员继续教育培训学习心得

安全是关系到人民生命和国家财产的一个重大的问题，安全管理是企业管理的重要组成部分，只有在安全的条件下，我们才能维持生命，追求理想，创造幸福的物质生活。安全包括人身安全、设备、财产安全、环境安全。安全就是提高劳动生产率，发展生产的条件。所以，无论现代化工农生产，基本建设，交通运输，还是其它劳动作业，都不可忽视安全工作。

我所在的单位主要进行大型起重设备的租赁和吊装工作，大型起重设备的安全运行对于我们公司而言具有十分重要的意义，设备拆装、调试、吊装安全一直是我关注的重点之一。经过多年的工作和对安全管理、体系管理的学习运用，感触良多。在企业的安全管理上首先要注意的一点是要有系统思维的意识，我觉的这是非常重要的，第一要严肃认真；第二要有丰富现场和理论知识积累；第三要理论结合实际，把安全知识应用到实际工作中去；第四要实事求是，追求真理。这对我们所有安全管理的人都是非常重要的。

安全生产的目的就是保持劳动者在生产过程中的安全和健康，促进经济建设的发展，减少和消灭工伤事故，保障劳动者安全地进行生产建设，控制职业病的发生，保障劳动者的身体健康。

为了保证企业生产经营的顺利进行，一是要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的理念，落脚点应在“预防”上，就是要避免各类事故的发生。事故一旦酿成，造成人身伤亡、设备损坏、环境污染或破坏，会给企业和国家造成严重的后果和无可挽回的损失。“预防为主”就是要防患于未然，要把安全工作从事后补救措施改为搞好预测，消除事故隐患。事后补救的办法，常常是亡羊补牢，就事论事，不能从根本上杜绝事故，而且事故和损失已经造成，无可挽回。因此，要注重事故原因的研究，提前制定预防措施，从生产施工中排除不安全行为，把伤害限制在最小限度，“向事故为零进军”，最大限度地防止和杜绝各类事故，给企业创造一个安全的生产环境，加速企业施工生产的发展。

二是要认真落实各项安全生产责任制，要常抓不懈，不能有“安全工作讲起来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想，同时要正确处理好安全与其他企业活动之间的关系：其一要处理好安全与生产的关系，生产是人类社会存在和发展的基础，安全是进行生产的前提条件，假如人、物、环境都处于危险之中，生产是无法进行的。其二要处理好安全与速度的关系，为了发展，国家在加快社会主义建设速度，企业为了提高经济效益，也在加快施工工程进度，这就可能产生在侥幸中求快的情况，这样的快，不是真快，一旦“侥幸”酿成事故，非但无速度可言，反而会延误时间。快应以安全做保障，安全就是速度，安全加上速度，就等于高速度，这才是我们要追求的。因此，搞好安全生产不是得不偿失，而是大有可取，安全就是效益。

三是要抓好安全监督，从安全是“人命关天”的大事出发，对自身所管辖区域要常检查、常指导、常监督，发现问题及时处理，要在全员中开展“查隐患、堵漏洞、纠违章、保安全”的教育宣传活动，教育职工遵章守纪，严格按操作规程作业，形成“要我安全”变为“我要安全”的思想氛围，把“预防为主”真正落到实际工作上。

四是要关注八小时以外的安全。随着近两年国家和各行业对安全的重视，安全管理的范围也在慢慢的扩大，我们除了要关注员工日常工作中的安全施工外，还要将关注员工生理心理状态作为安全工作的一项重要内容，及时与员工进行沟通交流，消除不利的消极情绪，保持良好的心态投入工作。同时要不失时机、潜移默化地向员工家属宣传安全思想，使员工家属与一线员工之间，也能“多想安全问题、多说安全话、多做安全叮嘱”。这样才能将安全落实到员工生产生活的各个方面，真正体现“以人为本”。

求十篇二级建造师继续教育论文

房屋建筑工程施工质量管理房屋建筑工程在施工过程中，工程的施工质量是建筑成品的关键。

也是工程项目三大控制目标（质量、投资、进度）的重点，但在施工过程中却往往为了追求施工进度（工期）和施工成本（投资）的控制而忽视质量的控制。因为房屋建筑工程直接关系到人民的生命与财产安全，因此只要把握好房屋建筑工程的施工质量这个关键性的环节，才能做出一个成功的建筑工程。

如何把握好房屋建筑工程的施工质量？这与工程施工质量管理是分不开的。工程施工质量管理就是为保证工程质量达到设计和技术标准要求而进行的监督、检查、试验和纠正工作。

一、房屋建筑工程施工质量及其控制的概念 1.1房屋建筑工程施工质量及其影响因素（一）房屋建筑工程施工质量房屋建筑工程施工质量是指房屋建筑工程能满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范与标准的、满足设计文件及合同规定的特点和性能的总和。（二）房屋建筑工程施工质量的影响因素在房屋建筑工程施工过程中，无论是工程勘察选址、设计图纸，还是土建工程施工、安装设备施工，影响房屋建筑工程施工质量的因素主要是“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。

房屋建筑工程施工质量管理，重点做好这五个方面的工作，就能够收到很好的效果。 1）人的因素是影响房屋建筑工程施工质量的第一因素房屋建筑工程建设主体之一的决策者、指挥者、管理者和施工操作者都是影响工程质量的第一因素。

所以首先要做好人的控制工作。 2）材料的因素是影响房屋建筑工程施工质量的基础因素材料是指投入工程建设的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备，它们都是工程施工的物质基础，材料不符合标准，工程质量就达不到要求，对材料的质量控制是保证工程施工质量的先决条件。

3）影响房屋建筑工程施工质量的因素的“方法”因素这是指房屋建筑工程在建设施工周期内所采取的施工技术方案、施工工艺、施工组织措施、施工检测手段、施工组织设计等。 4）施工机械和施工机具是影响房屋建筑工程施工质量不可疏忽的因素，在房屋建筑工程施工过程中，施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数，以及施工机械设备的使用方法、操作技术能否满足工程设计要求，是房屋建筑工程施工质量控制的必要条件。

5）环境的因素是影响房屋建筑工程施工质量的客观因素影响房屋建筑工程施工质量的环境因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。 1.2房屋建筑工程施工质量控制概念（一）房屋建筑工程施工质量控制的定义房屋建筑工程施工质量控制是为达到施工质量要求所采取的作业技术和活动。

其质量要求主要表现为房屋建筑工程施工合同、设计文件及图纸、施工规范规定的质量标准。因此房屋建筑工程施工质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的工程质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。

（二）房屋建筑工程施工质量控制原理：房屋建筑工程施工质量控制按照实施者的不同，分为业主、政府监督部门、承建商三个方面的工程施工质量控制。从职能分主要为事前控制、事中控制和事后控制。

事前控制是先导，事中控制是关键，事后控制是弥补。工程施工阶段的质量控制是一个由投入物的质量控制到施工过程质量的控制再到产出实物质量控制的全过程。

在全过程系统控制中应对影响房屋建筑工程施工项目实体质量的五大因素（即人、材料、机械、方法、环境）实施全面控制。房屋建筑工程施工质量控制的依据是：1、有关建筑安装作业的操作规程；2、有关工程施工规范及验收规范；3、凡采用新材料、新技术、新工艺、新结构的工程，均应事先进行试验，并提交权威技术检验部门关于其技术性能的鉴定书或相应级别的技术鉴定；4、有关试验、取样的技术标准；5、有关材料验收、包装、标志的国家标准等。

（三）房屋建筑工程施工质量控制的过程从房屋建筑工程施工质量的形成过程可知，要达到工程施工质量控制的目的，就应该按照房屋建筑施工过程的程序控制各阶段的工程质量。在房屋建筑工程项目决策阶段的工程质量控制，要保证选址合理，使工程项目的质量要求和标准符合业主的意图，并与工程投资目标相协调；使房屋建筑工程建设的项目与所在地区环境相协调，为工程项目在长期使用过程中创造良好的运行条件和环境。

在房屋建筑工程设计阶段的工程质量控制，一是要选好设计单位，要通过设计招标，组织设计案竞标，从中选择能保证设计质量的设计单位。二是要保证各部分的设计符合决策阶段确定的质量要求。

三是要保证工程设计符合有关技术法规和技术标准的规定。四是要保证各专业设计之间的协调。

五是要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件，其深度应能满足施工的要求。在房屋建筑工程施工阶段的工程质量控制，一是要开展工程施工招标，认真审核投标单位的标书中关于保证房屋建筑工程施工质量的措施和施工方案，择优选择承建商。

二是要严格监督承建商按设计图纸进行施工，并最终生产出符合设计和合同文件规定的工程质量要求的产品。二、房屋建筑工程施工质量。

求二级建造师继续教育论文或者心得体会,两千字,电力类

施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握和控制，主要有如下特征：

一是施工项目管理者是建筑施工企业的项目代表，他对施工项目全权负责；二是施工项目管理的对象是项目，具有时间控制性，也就是施工项目的运作周期（投标至竣工验收）；三是施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生变化；四是施工项目管理要求强化组织协调工作。

1、施工项目的组织机构管理与企业的组织机构管理是局部与整体关系。组织机构设置的目的是为了进一步发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，以达到项目管理的最终目标。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成任务，令项目经理指挥灵变、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证。一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，完成项目部管理任务。组织系统能否正常运转，首先要看项目部领导核心——项目经理。选择什么人担任项目经理，看施工项目的需要，不同的项目需要不同素质的人才。项目经理应具备一定的基本素质：领导才能、时间观念。

2、施工项目质量管理

2.1为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册、制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。