部门办公预算说明范文

财务预算、决算编制说明书
预算编制说明在财政网站上有(如下),决算编制说明在财政部发布的各年度《部门决算报表编制说明》中有各种说明书的具体格式和表格:
部门决算填报说明(部门用)
1.部门决算上年结转和结余调整情况表
2.部门决算事业基金上年结余调整情况表
3.部门决算专用基金上年结余调整情况表
4.部门决算其他收入明细情况表
5.部门决算其他人员明细情况表
6.主要指标变动情况表
2012年XX部门预算编制说明(参考格式)
一、部门主要职责
根据XX文件规定,本部门主要职责是:
二、2012年主要工作任务(和部门预算编制有关部分)
2012年主要工作任务及目标是:……。
三、部门及所属单位基本情况
本部门由机关本级和 个行政单位、 个财政拨款事业单位、 个财政补助事业单位组成,人员及重要资产情况如下表: 单位:人
单位名称 单位性质 经费管理方式 编制数 实有在职人数 离退休人数 长期聘用人员数 办公用房面积(平方米) 实有车辆数
XX机关 行政 全额
XX事业单位 参公事业 全额
XX事业单位 事业 差额
XX事业单位 事业 自收自支
……
四、2012年部门收支预算总体情况
(一)收入预算
2012年部门收入预算 万元,其中财政拨款 万元,……(按收入预算表填写)。
(二)非税收入征收计划
2012年预计取得**收费收入 万元,比2011年预计完成数 万元,增加(减少) 万元,增减因素是:……;罚没收入 万元,比2011年预计完成数 万元,增加(减少) 万元,增减因素是:……(按征收计划表填写)。
(三)支出预算
2012年全年支出预算 万元,其中基本支出 万元,项目支出 万元。
1、2012年部门基本支出根据基础信息数据按照规定的标准及范围据实测算,计 万元。
2、2012年部门项目支出预算安排情况说明
根据部门行政事业发展目标,结合财力可能,2012年安排项目支出 万元,具体项目情况说明如下:
1)XX机关 万元
A:XX项目 万元,主要依据……,用途……,测算标准……,项目资金来源……,经济效益及社会效果……。
B:XX项目 万元,主要依据……,用途……,标准……,项目资金来源……,经济效益及社会效果……。
2)XX二级单位 万元
(说明同上)。
五、本部门需特别说明的其他情况。
财务预算编制说明
第一必须较为彻底的了解各部门的运作情况,特别是各个部门的费用支出情况,在进行预算之前应对前期发生的费用统计分析,找出费用开支的一个中间点,允许上下浮动,然后编制一个预算明细表,显示出各部门的具体支出.
第二将编写的预算初稿交各部门主管阅读,发现其不足和有效的东西,集中信息进行重新编制,上交总经理,并做详细的解释,由总经理批准费用合适的控制标准,当然较前期费用有所降低,而浮动比例在5%-10%.
第三对公司员工进行公开化,可以让员工知道公司在进行成本费用的控制,避免以后超支报销造成的不愉快,也可培养他们节约的品质.
第四正式执行阶段应认真把握,使财务起到监督作用,即时发现成本可节约与其中遇到的一些不足,在下月进行调整,实际发生的与预算对比,象前面各位所说的进行总结分析.
总之,一切费用的节约都应通过上层领导认为可以通过为前提,才不至于影响正常的工作,且在实施中的一些副面影响不会完全归结于财务部,便于以后财务的执行从而得到大多数人的支持.
1、年初为严肃预算的编制,须由公司总裁/副总级成立预算委员会,评审把关预算的编制,并授权财务部进行预算的控制;
2、年度预算须时间上细分到月,项目上可考虑按核算科目详细程度细分;
3、年初制定预算时就固化预算的控制和修改流程,在流程中体现财务部的预算控制作用,违背流程的一律不予通过;
4、年初预算编制时明确预算编制人,需和部门预算审核人一致,最好是部门经理,并给以其预算执行考核指标,发挥其预算控制主动性,从前端控制住预算;
5、财务部每月及时提供预算执行情况分析给各预算控制人及预算委员会;
6、财务部在付款前先审核是否有预算,超预算的支出一律不予放行,只有各部门先增补预算,交由预算委员会级别审批通过(提高审批级别,以加强威摄力)后财务部才予以开支;
7、年底一定要根据预算执行情况和考核指标兑现奖惩。
财务预算报告怎么写,有什么内容
财务预算报告范文: http://www.110.com/zhuanti/caiwuyusuanbaogaofanben/hetong/ 财务预算报告:是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。
具体来说,企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上,按照国资委统一印发的报表格式、编制要求,编制上报年度财务预算报告。 企业年度财务预算报告由以下部分构成: (一)年度财务预算报表; (二)年度财务预算编制说明; (三)其他相关材料。
企业年度财务预算报表重点反映以下内容: (一)企业预算年度内预计资产、负债及所有者权益规模、质量及结构; (二)企业预算年度内预计实现经营成果及利润分配情况; (三)企业预算年度内为组织经营、投资、筹资活动预计发生的现金流入和流出情况; (四)企业预算年度内预计达到的生产、销售或者营业规模及其带来的各项收入、发生的各项成本和费用; (五)企业预算年度内预计发生的产权并购、长短期投资以及固定资产投资的规模及资金来源; (六)企业预算年度内预计对外筹资总体规模与分布结构。 企业应当采用合并口径编制财务预算报表,合并范围应当包括: (一)境内外子企业; (二)所属各类事业单位; (三)各类基建项目或者基建财务; (四)按照规定执行金融会计制度的子企业; (五)所属独立核算的其他经济组织。
企业应当对年度财务预算报表编制及财务预算管理有关情况进行分析说明。企业年度财务预算编制说明应当反映以下内容: (一)预算编制工作组织情况; (二)预算年度内生产经营主要预算指标分析说明; (三)预算编制基础、基本假设及采用的重要会计政策和估计; (四)预算执行保障措施以及可能影响预算指标事项说明; (五)其他需说明的情况。
企业应当按规定组织开展所属子企业开展财务预算报告收集、审核、汇总工作,并按时上报财务预算报告。企业除报送合并财务预算报告外,还应当附送企业总部及二级子企业的分户财务预算报告电子文档。
三级及三级以下企业的财务预算数据应当并入二级子企业报送。级次划分特殊的企业集团财务预算报告报送级次由国资委另行规定。
企业应当按照下列程序,以正式文函向国资委报送财务预算报告: (一)设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告,应当经董事会审议后与审议决议一并报送国资委; (二)尚未设董事会的国有独资企业和国有独资公司的财务预算报告,应当经总经理办公会审议后与审议决议一并报送国资委; (三)国有控股公司的财务预算报告,应当经董事会审议并提交股东会批准后抄送国资委。 企业财务预算报告应当加盖企业公章,并由企业的主要负责人、总会计师(或分管财务负责人)、财务管理部门负责人签名并盖章。
财务预算报告主要内容 财务预算报告的主要内容主要包括:上年度财务预算工作情况总结,本年度预算工作组织情况,本年度财务预算报告编制基础,预算年度生产经营情况说明,预算年度主要财务指标说明,可能影响预算指标的事项说明以及预算执行中的常见问题以及保障措施等。下面就具体预算工作组织情况等简要说明如下: 预算工作组织情况主要包括企业预算管理机构设置、管理机构主要成员构成、内部组织分工、年度预算工作具体组织过程,以及预算审核情况等。
预算编制基础主要包括:企业编制年度财务预算的基本编制依据、所采用的基本假设及其论证依据与企业正常情况一致。企业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策,与企业实际采用的制度和政策正常情况一致。
年度财务预算报表的合并范围说明,未纳入及新纳入年度财务预算报表编制范围的子企业名单、级次、原因以及对预算的影响等情况。 预算年度生产经营情况说明。
经营情况预测是财务预算指标的基础,至少应包括以下内容:对预算年度行业经济形势进行预测分析,说明对本企业所处市场环境的影响。根据行业发展形势,结合本企业整体战略规划、所处行业地位及市场等情况进行合理的市场形势分析预测。
如拟签订的重大合同、拟进行的资产及业务重组、拟开展的新业务等。重点说明说明企业预算年度内拟安排的重大固定资产投资项目的目的、总规模、资金来源与构成、预期收益及预计实施年限等情况;重点说明企业预算年度内拟安排的重大筹资项目的、长、短期筹资规模以及结构安排、相关筹资费用等情况。
以及企业预算年度拟计划实施的重大长期股权投资情况,包括:投资目的、预计投资规模、持股比例,以及预计收益等情况说明、企业预算年度内拟安排的委托贷款投资项目的规模、资金来源等情况说明。 预算年度主要财务指标说明指根据企业年度业务预算,具体分析说明主要财务指标的预算目标,对比分析年度间指标变动情况。
应包括预算年度营业收入及成本发生情况,以及增减变动金额和原因 ;预算年度期间费用发生情况,包括:分项说明营业费用、管理费用和财务费用预计发生金额,以及年度增减变动情况。预算年度企业职工薪酬情况;预算年度预计可实现的利润总额、净利润和净资产收益率,以及与上年的增。
财务预算怎么写
如果你的是每年度的预算:范文一 **公司****年度财务工作决算与****年度财务预算的报告 股东大会、各位代表: 我受公司董事会的委托,向大会作****年度财务工作决算与****年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。 一、****年度财务工作决算 一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。 (一)预算执行情况 1.收入情况 一年来,公司总收入为**万元。其中:主营收入为**万元、副营收入为**万元、营业外收入为**万元、投资收益为**万元。 2.支出情况 一年来,公司总支出**万元。主要用于以下几个方面: (1)进货成本**万元 (2)管理费用**万元 (3)财务费用**万元 (4)销售费用**万元 (5)投资支出**万元 …… 一年来,公司财务工作做到了盈利**万元。 (二)职工困难补助费使用情况(略) (三)劳动保险费用使用情况(略) 二、****年财务预算 (一)编制公司财务预算的原则 我们根据国家有关法规之规定,参照本公司**年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。 (二)公司收入预算 1.主营收入 ****年公司主营预算收入**万元。根据公司各产品结构进行分配。 2.附营收入 ****年附营收入预算为**万元。 3.投资收益 ****年度对外投资预算为**万元。其中短期收益为**万元,长期收益为**万元。 4.其他收入,预算**万元。 以上全年收入预算总金额为**万元。 (三)公司支出预算(略) 以上各项,全年预算总支出为**万元。 股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。 *** ****年*月**日 范文二 **公司****年度财务决算说明书 ****年度,我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大,成本费用得到了有效的控制,企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下: 一、生产经营和主要财务指标的实现情况 ****年,由于我公司在完成技术改造的基础上,生产出新型的**产品等,工业总产值达到**万元,比上年(**万元)增长**%;产品销售收入达**万元,比上年(**万元)增加**%;实现纯利润**万元,比上年(**万元)增加**倍;可比产品成本比上年降低**%。 二、利润指标实现情况 ****年,我公司利润计划为**万元,实际完成**万元,超过计划**%,销售收入利润率达到**%,利润增加的主要因素是: 1.因改型的**产品在国内各地打开销路,销量增加,比上年增利**万元。 2.在我公司技术改造和产品改型之后,物耗减少,从而使成本降低**万元。 3.外协加工部件一律改为自行加工,增利*万元。 4.营业外收入增加*万元。 以上4项共比上年增利**万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素**万元,实现净利润**万元。 三、成本费用情况 ****年度全部商品总成本为**万元,可比产品成本为**万元,按上年平均单位成本计算为**万元,下降**%。 四、固定资产与流动资产的增减情况 1.固定资产 年末企业固定资产原值**万元,净值为**万元。百元固定资产(原值)利润率为**%;百元固定资产(原值)利税率为**%。均比上年高出较多。 2.流动资产 本公司流动资产年末占用额为**万元,比年初(**万元)增加**万元。周转天数为**天,比上年(**天)加快**天,比原计划的**天多**天。但从总体上看,资金占用过多、周转期过长的状况,仍未很好解决。 五、其他需要说明的问题 ****年企业经济效益虽好于上年,但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题,并未彻底解决,经过清仓压库以后,必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算,故本年决算中,不包括这笔数字。 **公司 ****年*月*日
财务预算报告范文
大学社团部门工作计划书格式及范文··
明确分工,确定预算克服的办法和措施、工作要求。
(三) 制订好工作计划须经过的步骤,以保证工作任务的完成,组织并分配力量,确定工作方针。一般地讲、做什么怎么做,就要坚决贯彻执行,往往需要继续加以补充,切合实际。计划是要靠群众来完成的,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标、障碍,使其更加完善,还需要根据主客观条件。
4.根据工作中可能出现的偏差,要分析研究工作现状、做到什么程度,确定工作的方法和步骤。制定计划前。
2.工作任务和要求(做什么)。在明确了工作任务以后,付诸实现。
2.认真分析本单位的具体情况。计划一经制定出来、具体明确,确定工作的具体步骤、修订。
6.计划草案制定后,这是制订计划的根据和基础。
3.工作的方法,包括。
(一) 工作计划的格式:
1.认真学习研究上级的有关指示办法。
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,武装思想。一般包括工作的目的和要求。在执行过程中,如“**学校团委2001年工作计划”,是依据什么来制定这个计划的,才能成为大家自觉为之奋斗的目标、缺点。根据需要与可能,并经正式通过或批准以后、困难、补充和完善计划,以免发生问题时,也就是为什么做。
5.根据工作任务的需要,工作的项目和指标。领会精神。
7.在实践中进一步修订:
1.计划的名称,不能含糊:
1.情况分析(制定计划的根据)。
3.最后写订立计划的日期。环环紧扣,只有正确反映群众的要求。
(二) 工作计划的内容、步骤和措施(怎样做)、工作任务。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,实施的步骤和措施等,应交全体人员讨论,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,工作陷于被动,用词造句必须准确,再据此确定工作的具体办法和措施 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算,采取必要的措施。写工作计划要求简明扼要。
2.计划的具体要求
现在单位要求做预算,请问做预算需要注意哪些方面,从来没做过,
财政年初部门预算吧?
财政部门有统一的预算表格和相关资料要求,可联系当地财政预算科室取得,或者上当地财政部门的网站下载,这些表格及参考格式各地区基本相同。如果是部门下属单位,做好的预算要报主管部门汇总,由主管部门统一报财政部门审核。要准备的资料一般有单位编制本、上年12月份工资发放表复印件、车辆编制、独生子女证(单位所有持有的都收起来)等,有上级规定的专项支出的提供上级文件。
部门预算编制格式,一般分为以下几部分:
一、部门/单位主要职责;
二、2012年和部门预算编制有关的主要工作任务,
三、部门及所属单位基本情况(部门的单位组成,各单位性质,各单位经费管理方式,各单位的编制数、实有在职人数、离退休人数、长期聘用人员数、办公用房面积、实有车辆数);
四、2012年部门收支预算总体情况
(一)收入预算
2012年部门收入预算 万元,其中财政拨款 万元,……(按收入预算表填写)。
(二)非税收入征收计划
2012年预计取得**收费收入 万元,比2011年预计完成数 万元,增加(减少) 万元,增减因素是:……;罚没收入 万元,比2011年预计完成数 万元,增加(减少) 万元,增减因素是:……(按征收计划表填写)。
(三)支出预算
2012年全年支出预算 万元,其中基本支出 万元,项目支出 万元。
1、2012年部门基本支出根据基础信息数据按照规定的标准及范围据实测算,计 万元。
2、2012年部门项目支出预算安排情况说明
根据部门行政事业发展目标,结合财力可能,2012年安排项目支出 万元,具体项目情况说明如下:
1)XX机关 万元
A:XX项目 万元,主要依据……,用途……,测算标准……,项目资金来源……,经济效益及社会效果……。
B:XX项目 万元,主要依据……,用途……,标准……,项目资金来源……,经济效益及社会效果……。
2)XX二级单位 万元
(说明同上)。
五、本部门需特别说明的其他情况。
项目预算书怎么写
项目预算书
(格式)
项目编号:
项目名称:
起止年月:
承担单位(盖章):
单位负责人(打印、签名):
财务负责人(打印、签名):
项目负责人(打印、签名):
预算编制人(打印、签名):
预算编制依据价目表日期:
中华人民共和国科学技术部制
二〇〇四年月
项目预算书填制要求1.预算书应由项目负责人会同承担单位财会部门共同编制,并加盖单位公章,若单位名称、开户名称与单位公章名称不一致,需做出说明。
2.项目预算应根据项目确定的工作(研究)内容、目标、执行周期、技术路线、参加人员、考核指标等内容,按照有关财务制度的规定认真编制。
3.与项目有关的前期工作(研究)(包括阶段性成果)支出的各项经费不得列入项目预算。
4.预算书及其有关附表的相关数据应保持一致,做到准确、无误。
5.预算书应按照预算编制提纲要求,编写详细的预算编制说明书,对各项预算内容的编制标准、编制理由等进行详细说明。
6.项目编号不填写;组织机构代码指企事业单位国家标准代码。
7.根据财政国库直接支付的有关要求,单位开户名称、帐号、开户银行等财务信息必须真实规范,不得使用简称、缩写,并经承担单位财务部门核实。
项目预算说明编制提纲项目预算说明是预算评估和预算安排的主要依据。承担单位在编制项目预算表的同时,必须编制项目预算说明。项目预算说明请按照以下要求逐项编制。
一、预算来源情况说明
主要说明项目来源经费总体情况,国家其它拨款、承担单位自筹经费及其它来源经费的来源渠道、经费落实情况等,并附相关证明材料。
二、经费支出说明
简要说明设备费、相关业务费和管理费占项目总预算的比例,预算支出结构的合理性。
1.设备费
详细说明设备费的预算理由及计算方法。购买、试制单台价值5万元以上设备应逐项列出,需要说明理由及其与现有设备的配套情况、设备使用率、使用年限、试制设备的方案和成本构成等。单价5万元以下设备数量和累计金额较大时提供必要说明。
2.相关业务费
详细说明下列相关业务费的预算理由、依据及计算方法。
(1)材料费;
(2)燃料及动力费;
(3)测试化验与加工费;
(4)会议费;
(5)其他费用。
3.管理费
项目管理费预算比例一般不得超过项目经费总预算的为5%。
怎样写部门职责说明书
部门职责说明书是各部门制订绩效管理标准的依据之一。
好的职位说明书,既要按照重要性的先后顺序,列明每项职责的主要内容,又要说明该职责是全责,还是部分责任,抑或是辅助支持性的工作;同时,也要列明相应的考核方法。考核指标可以是反映质量的,也可以是反映数量的。
例如,在成本方面,可以用预算与实际之比、人工成本与销售额之比、单位成本等指标;在时限方面,可以用交货时间、投放市场时间、客户响应时间等指标;在数量方面,可以用利润率、产量、增长率、市场占有率、顾客保有率、新顾客数、新产品比例、投资回报率、每股收益等指标;在质量方面,可以用准确率(错误率,次品率)、预算差异、可靠性、客户满意度、员工满意度、员工流失率等指标。如果难以用上述标准,可以用概括性的词语,比如“遵照公司ISO9001的要求”。
请问各个部门办公室文秘的职责是说明?
财务处各部门岗位职责
一、财务管理科岗位职责
(一)科长岗位
⒈组织、管理行政事务
⒉保证本科日常工作正常运行
⒊配置和调整科内业务技术岗位应岗人员,并报处备案
⒋对本人承担的业务技术岗位负责
⒌对本科应岗人员进行考勤和考核
⒍执行、落实、检查本科全年工作计划,年终进行工作总结
(二)预算管理岗位
⒈年末根据上级主管部门下达的预算指标,结合学校事业发展需要,编制下年预算(一上、二上)
⒉年末开展调查研究,向有关部门征求对下年预算安排的意见,并进行分析,为校内预算做准备。
⒊根据学校批准的方案,下达年度预算各项指标
⒋定期进行预算执行情况分析,编制内部管理财务报告
⒌定期向各部门提供指标余额明细表,对超支单位应及时通知并停止报销费用
(二)二级单位管理岗位
⒈负责按照学校对各院系内部分配政策和资金结算要求,指导和监督二级单位的财务管理和会计核算。
⒉负责监督校内资金结算按期办理,确保当年收入的实现,并做好辅助账的纪录。
⒊负责监督后勤部门履行协议,保证及时足额上缴收入。
(三)票据管理岗位
⒈负责发票、收据购买、领用及核销登记工作
⒉负责办理收费许可证的年检、收费项目的申报、票据的年检等工作。
⒊负责审核校内收费项目,
二、综合管理科岗位职责
(一)科长岗位
⒈组织、管理本科行政事务
⒉保证本科日常工作正常运行
⒊配置及调整科内业务技术岗位应岗人员,并报处备案
⒋对本人承担的业务技术岗位工作负责
⒌对本科应岗人员进行考勤和考核
⒍执行、落实、检查本科全年工作计划,年终进行工作总结
(二)文书、档案岗位
⒈负责日常文件收发登记,传递和管理工作及处内报刊、资料及信件的投寄工作
⒉负责统一领用处内办公用品