谁有驾校教练员聘用合同给我一份,万分感谢啊.

教练员聘用合同 甲方（用人单位）： 负 责 人： 电 话： 乙方（应聘人） 性别：男 出生年月： 年 月 日 民族：汉 文化程度： 职务（职称）： 联系电话 甲方根据工作实际需要，依据国家有关法规、规章和驾校实际情况，按照按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任的原则，与乙方在平等、自愿、协商一致的基础上，签订本聘任合同。

一、聘任期限 本合同从2010年 月 日起至 年 月 日止，期限为 年。 二、工作岗位 根据甲方工作需要，乙方自愿受聘在驾校教练员岗位从事教练工作，并履行下列工作岗位职责和义务。

1、具有良好的职业道德与较强的责任心。 2、严格遵守驾校的各项规章制度，工作态度好。

3、具备完善的业务知识，业务技能较高。 4、具有 年以上安全驾驶经历和半年以上驾校驾驶从教经历及相应车型驾驶经历。

5、能够按照教学大纲规范施教，对待学员热情，服务周到，教学过程中能够使用礼貌语言，学员满意率达到90%。 6、当期有 个学员的，不合格学员不超过 人，有 个学员的，不合格学员不超过 人，因教练员的原因考试不合格的学员，应在一个月内补考合格。

7、训练期间爱护车辆，无事故发生，无学员投诉，无违纪现象发生。 三、双方的权利和义务 甲方的权利和义务： 1、根据工作需要和聘任岗位的职责，结合乙方应聘时的工作思路和工作目标，制定聘期内详细的岗位职责和工作任务目标。

2、甲方对乙方履行岗位职责的情况，进行考核。 乙方的权利和义务： 1、乙方享受本合同规定的权利、待遇和保障。

2、乙方履行本合同规定的义务和岗位职责。 3、乙方不得自行购车挂靠在泉州市中营驾校，与甲方产生业务冲突；否则甲方有权追究乙方给甲方带来的经济损失，并要求经济赔偿。

（本条款不受合同其期限限制，长期有效） 四、工作报酬及待遇 乙方在甲方处服务满一年以上（含一年），甲方确保乙方年收入不低于30000元人民币（含基本工资+补贴+福利+奖金等）， 乙方在受聘期内基本待遇等同于目前驾校其他教练待遇，补贴及福利按阶段性发放，奖金统一在年底发放（甲方将根据乙方培训学员合格率发放奖金），如果乙方在遵守协议后，每月所发的基本工资及阶段性补贴、福利、奖金加起来未满30000元年收入，甲方将为乙方补足所差金额。 五、工作纪律 1、甲方应严格遵守人事法规、纪律，努力维护乙方人事权益。

2、乙方应遵守单位各项规章制度，勤奋工作、尽职尽责。 六、合同的变更、解除、终止和续签 （一）合同的变更 在下列情况下，经双方协商同意，可以变更合同： 甲方根据实际工作需要认为有必要调整乙方工作岗位的。

（二）合同的解除 1、乙方有下列情况之一的，甲方可以随时解除合同： （1）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损失的； （2）不履行职责义务，经多次教育仍无转变的； （3）不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任的； （4）被依法追究刑事责任的。 2、乙方有下列情况之一的，甲方可以解除聘任合同，但必须提前30天通知乙方： （1）患病或因公负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能从事另行安排的适当工作的 （2）订立合同时所依据的客观情况发生重大变化，致使原合同无法履行，经双方协商不 能就变更合同达成协议的。

3、有下列情形之一的，乙方可以解除合同： （1）甲方不履行合同应承担的义务或侵害乙方合法权益的； （2）履行公民义务，批准应征入伍的。 （三）合同终止 1、本合同执行期满之日，聘用合同即行终止。

2、合同期内，乙方因被判刑、劳动教养、开除、除名，从决定之日起，聘任合同自行终止。 3、合同期内，由于不可抗力致使本合同无法履行的，合同自行终止。

（四）合同续签 因工作需要，任何一方均可以在本合同终止前30天内通知对方，经另一方同意，可续签合同。 合同到期后未办理续签手续但事实聘任关系仍然存在的，视为续签与原合同相等期限的合同，可补办续签手续。

七、双方约定的其它条款 乙方应当保证学员期间，学员考试合格率为 %，如果达不到该合格率，甲方有权解除合同，并按照甲方有关规章制度对乙方进行考核。 八、违约责任 本合同所签条款，双方必须严格执行，不得违约，任何一方违约，给对方造成经济损失的， 应给予赔偿。

赔偿金确定办法按国家有关规定执行。 九、争议处理 如果双方发生争议，在双方协商不成或一方不愿协商的情况下，根据国家的有关法律、法规和规定，向劳动争议仲裁部门申请仲裁。

十、本聘用合同期限不受法定代表人变更的限制。 十一、本合同未尽事宜，甲、乙双方另行协商或按照国家有关法律法规执行。

十二、本合同双方签字盖章后生效。 十三、本合同一式二份，甲、乙双方各持一份。

甲方负责人：（签章） 乙方：（签章） 年 月 日 年 月 日。

教练员聘用合同

教练员绩效考核体系

一、教练员工资标准及考核方案（略）

二、教练员等级划分标准

（一）优秀教练员

1、具有高尚的职业道德与强烈的责任心。

2、模范遵守驾校的各项规章制度，工作积极主动。

3、具备丰富的业务知识，业务技能过硬，熟练掌握道路交通安全法规、驾驶理论、机动车构造、交通安全心理学、教育学和应急驾驶的基本知识，熟悉车辆维护和常见故障诊断、车辆环保和节约能源的有关知识，具备编写教案、驾驶要领讲解、驾驶动作示范、指导驾驶的教学能力。能够指导试用教练员训练。

4、具有七年以上安全驾驶经历和一年以上本校驾驶从教经历及相应车型安全驾驶经历。

5、能够按照教学大纲规范施教，教学过程中文明礼貌、因人施教，服务热情周到，能够调动学员的学习积极性，真正让学员感受到学车乐趣，学员满意率达到95%。

6、当期有8个学员的，全部合格，有8个以上学员的，不合格学员不超过1人。

7、训练期间节油爱车，无事故发生，无学员投诉，无违纪现象发生。

（二）合格教练员

1、具有良好的职业道德与较强的责任心。

2、严格遵守驾校的各项规章制度，工作态度好。

3、具备完善的业务知识，业务技能较高。

4、具有六年以上安全驾驶经历和半年以上本校驾驶从教经历及相应车型驾驶经历。

5、能够按照教学大纲规范施教，对待学员热情，服务周到，教学过程中能够使用礼貌语言，学员满意率达到90%。

6、当期有8个学员的，不合格学员不超过1人，有12个学员的，不合格学员不超过2人，因教练员的原因考试不合格的学员，应在一个月内补考合格。

7、训练期间爱护车辆，无事故发生，无学员投诉，无违纪现象发生。

（三）试用教练员

1、具有一定的职业道德与责任心。

2、认真遵守驾校的各项规章制度，工作态度较好。

3、具备一定的业务知识和业务技能，能够虚心学习。

4、具有五年以上安全驾驶经历。

5、能够按照教学大纲及驾校的规定教学，对学员服务态度较好，学员满意率达到85%。

6、当期有8（含）个以上学员的，不合格学员不超过2人。

7、训练期间爱护车辆，无事故发生，无学员投诉，基本无违纪现象发生。

三、教练员等级评审与升降细则（略）

四、教练员满意率测评方案（略）

五、教练员聘用合同（略）

应聘驾校教练工作

现在考驾驶证的人越来越多了，如果能够拥有汽车教练证的话，也就拥有了一个很好的就业途径，那么考汽车教练证都有哪些途径和要求呢？

驾校教练员考证步骤：

1 教练员手续办理基本条件 ：

你只要持有驾驶证和相应驾龄。（一般是C1,B1,B2,A1,A2,A3证，你想教那类车型就要有那类驾驶证）就带上你的驾驶证，身份证，照片到当地交通局运管部门（一般是运管处）交费报名参加机动车驾驶教练员资格全国统一考试，通过后就可以拿到《教练员证》.

2 >:

第二十条 机动车驾驶培训教练员资格实行全国统一考试制度。考试每年举行两次。

第二十一条 机动车驾驶培训教练员资格全国统一考试由省级道路运输管理机构按照交通部制定的考试大纲、考试题库、考核标准、考试工作规范和程序组织实施。

我这里有个驾校的教练合同,请法律专家看看格式上还有内容上有没有

汽车教练证租用协议：

一、乙方同意将其汽车教练员从业资格证租借给甲方开展正常驾培业务。

二、乙方所提供的汽车教练员资格证必须是有效真实的证件，否则因此造成的损失，由乙方负责赔偿。

三、乙方将其汽车教练员资格证租借给甲方，甲方必须向乙方支付_ _元人民币/月的租借酬金。租借酬金由甲方在每个租期之前一次性支付给乙方。

四、甲方在使用乙方的汽车教练员资格证期间发生任何事故，由甲方承担全部责任和损失，与乙方无关。

五、甲方在协议的有效期内必须妥善保管好乙方的汽车教练员资格证，如发生丢失或注销，由甲方赔偿相应的损失（如重新办证的费用、损失的租金等）。

怎样选拔优秀教练员？求解答

教练员正在工作顾名思义，驾校教练员招聘选拔就是为驾校补充所缺教练员而进行的寻找和发现符合驾校工作需求的申请者的活动，即从众多应聘者中择优挑选最适当者从事相应的工作。

同时要求用最可行的方式并在尽短的时间内选拔出来。但从目前调查的情况看，多数驾校对教练员的招聘选拔并不重视，随意性比较大，以至造成教练员队伍素质偏低、老化和没有危机感，直接影响着驾校的生存与发展。

因此，应当引起驾校负责人的重视。1.教练员招聘选拔的意义（1）教练员招聘选拔是驾校成败的关键，特别对新建驾校来说，如果不能招募到合乎驾校发展目标的教练员，驾校在车辆、场地上的投入就会成为浪费，完不成驾校最初的教练员配备，驾校就无法进入运营。

对于已经处于运营的驾校，教练员的使用和配置也会由于驾校任务，目标以及机构变动和自然原因而处于经常变动之中。因此招聘选拔教练员的工作是经常性的。

招聘选拔的目标就是保证驾校教练员得到充足的供应，使驾校教练员队伍合理，使教练员得到高效率的配置，从而提高教练员的效率和产出。同时增强驾校教练员的满足感。

（2）随着驾培市场的规范化，驾校之间的竞争逐步演变成人才的竞争，而人才的竞争，在很大程度上是招聘选拔的竞争。因此，驾校教练员的招聘选拔是整个驾校教练员管理的基础。

（3）招聘选拔工作不仅决定驾校的绩效，而且还影响驾校的气氛，因此，招聘选拔的教练员素质事关重大。新补充教练员的素质不仅决定其本人今后绩效，而且还影响驾校的气氛。

例如极少数素质差的教练员，驾驶技能不过关，可能造成车毁人亡的交通事故，给驾校可能造成毁灭性的打击。2.招聘选拔的原则及方法（1）少而精原则：可招可不招时尽量不招；可少招可多招时尽量少招。

招聘来的人一定要充分发挥其作用，因为驾校是为社会服务创造效益的集合体，不是福利单位。（2）宁缺勿滥原则：这一原则对驾校来说特别重要。

特别是教练员的岗位，不仅要求驾驶技能，知识技能和身体状况，而且还要有较好的道德品质。教练员综合素质高低不仅能影响驾校的声誉，而且影响着驾校的生存与发展。

因此，招聘选拔时一定要有“宁缺勿滥“的观念。（3）公平竞争原则：公平竞争是使人才脱颖而出的基本条件，只有公平竞争才能吸引真正的人才，才能起到激励作用。

因此，对来自不同渠道的应聘人员应采取一视同仁的态度。（4）驾校教练员的招聘可以有多种形式。

比较实用的就是公开招聘。在适当的时机，选择适当的渠道，向驾校以外公布招聘岗位，数量，应聘条件，应聘办法，录用后的待遇等；在规定的时间内，要求应聘者到指定地点报名并填写报名登记表及相关的材料，如学历证明，驾驶证，从业资格证及其需要提交的材料，经过一定筛选确定符合招聘基本要求者参加测试，通过测试，最后决定应聘者录取名单。

3.招聘选拔测试驾校招聘选拔教练员。作为对教练员的测试主要有以下三个方面：知识测试、技能测试、面试。

（1）知识测试，就是专业知识测试，一般通过笔试的形式，考察应聘人员对汽车驾驶相关理论和知识掌握的深度和宽度。如汽车构造与使用、交通法规，教育学，驾驶心理学等。

（2）技能测试，就是驾驶技能测试。一般通过实际操作的形式考察应聘人员的车辆驾是技能。

对道路及交通设施的专业意识，车辆故障的判断与处理及车辆保养等。具备较高的驾驶技能，是做一名教练员的基本的要求。

（3）面试，又叫面试测评。通常情况下是在规定的时间和地点，主试围绕教练员的主要工作向一个被试人员提出一系列问题，要求该被测试者当场以口头语回答。

主要考察应聘人员的语言表达能力，组织能力以及对教学规定的理解和把握。特别是语言表达能力的强弱直接影响着教学的效果。

另外，教练员直接同学员接触，从考虑整个驾校的形象要求，对教练员的仪容仪表也需要有所选择。还有。

随着科学技术的发展。有的专家学者提出驾驶员的心理测试，即通过一系列心理学方法测量驾驶人员对车辆驾驶能力差异的方法。