1.个人执行力用什么词形容

高效与有效相结合。

执行绝不是做了就结束了。执行应当是做加上及时的反馈与汇报。

以上是个人的理解。概念如下：执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力。

执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。

而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容。

2.个人执行力用什么词形容

高效与有效相结合.执行绝不是做了就结束了.执行应当是做加上及时的反馈与汇报.以上是个人的理解.概念如下：执行力可以理解为：有效利用资源，保质保量达成目标的能力.执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度.对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力.而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量，但其核心在于企业战略的定位与布局，是企业经营的核心内容.。

3.赞美执行力的诗句有哪些

1、题乌江亭 唐代：杜牧 胜败兵家事不期，包羞忍耻是男儿。

江东子弟多才俊，卷土重来未可知。 译文 胜败乃是兵家常事，难以事前预料。

能够忍辱负重，才是真正男儿。 西楚霸王啊，江东子弟人才济济，若能重整旗鼓卷土杀回，楚汉相争，谁输谁赢还很难说。

2、望岳 唐代：杜甫 荡胸生曾云，决眦入归鸟。（ 曾 通：层） 会当凌绝顶，一览众山小。

译文 层层白云，荡涤胸中沟壑；翩翩归鸟，飞入赏景眼圈。 定要登上泰山顶峰，俯瞰群山，豪情满怀。

3、过零丁洋 宋代：文天祥 惶恐滩头说惶恐，零丁洋里叹零丁。 人生自古谁无死？留取丹心照汗青。

译文 惶恐滩的惨败让我至今依然惶恐，零丁洋身陷元虏可叹我孤苦零丁。 人生自古以来有谁能够长生不死？我要留一片爱国的丹心映照史册。

扩展资料： 个人执行力的体现： 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力是指一个人获取结果的行动能力；总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力；高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力；中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

提高执行力： 1、循序渐进 让自己变得更有耐心一些，很多人半途而废，那是没有根据实际状况，设立合适的目标，到头来没有培养出执行力，还增加了许多挫败感。 千里之行，始于足下，你见过哪个有多年烟瘾的人能一下戒了烟，只有从小事入手，要逐步改变，慢慢去形成一个高效的习惯。

2、相互督促，一起进步 培养执行力是一个很“苦”的过程，你需要找一个和你一样“苦”的人，相互督促、携手共进，这样会大大提高你的成功的概率，还可能会有意外的惊喜。 3、制定计划，限时完成 想要达成目标，离不开详细的计划，在计划后面备注完成的时间期限，这样也可以帮你改掉拖拖拉拉的习惯。

参考资料来源：百度百科-执行力。

4.赞美执行力的诗句

《满江红》 作者：南宋-岳飞 怒发冲冠，凭阑处、潇潇雨歇。

抬望眼，仰天长啸，壮怀激烈。三十功名尘与土，八千里路云和月。

莫等闲、白了少年头，空悲切。 靖康耻，犹未雪。

臣子恨，何时灭。驾长车，踏破贺兰山缺。

壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。待从头、收拾旧山河，朝天阙。

译文： 我怒发冲冠登高倚栏杆，一场潇潇细雨刚刚停歇。抬头放眼四望辽阔一片，仰天长声啸叹。

壮怀激烈，三十年勋业如今成尘土，征战千里只有浮云明月。莫虚度年华白了少年头，只有独自悔恨悲悲切切。

靖康年的奇耻尚未洗雪，臣子愤恨何时才能泯灭。我只想驾御着一辆辆战车踏破贺兰山敌人营垒。

壮志同仇饿吃敌军的肉，笑谈蔑敌渴饮敌军的血。我要从头彻底地收复旧日河山，再回京阙向皇帝报捷。

扩展资料： 《满江红·怒发冲冠》创作背景与赏析： 一、创作背景： 关于此词的创作背景，有多种说法。有学者认为此词约创作于宋高宗绍兴二年（1132）前后，也有人认为作于绍兴四年（1134）岳飞克复襄阳六郡晋升清远军节度使之后。

二、赏析： 此词上片抒写作者对中原重陷敌手的悲愤，对局势前功尽弃的痛惜，表达了自己继续努力争取壮年立功的心愿；下片抒写作者对民族敌人的深仇大恨，对祖国统一的殷切愿望，对国家朝廷的赤胆忠诚。全词情调激昂，慷慨壮烈，显示出一种浩然正气和英雄气质，表现了作者报国立功的信心和乐观主义精神。

参考资料来源：百度百科-满江红·怒发冲冠。

5.关于执行力的名言警句有哪些

一、一个什么事也不干的人是不会取得任何成就的，他要么在行动中失败，要么大胆地干下去。

出自：〔英国〕乔叟：《特罗伊拉斯和克莱西德》

介绍：杰弗雷·乔叟（1343-1400年10月25日），英国小说家、诗人。主要作品有小说集《坎特伯雷故事集》。

二、只有鼓起勇气才是办法！凡是无法逃避的事情，如果光害怕、着急，那只能算是幼稚、软弱。

出自：〔英国〕莎士比亚：《亨利六世下篇》

介绍：威廉·莎士比亚（英语：William Shakespeare,1564年5月3日—1616年5月3日），华人社会常尊称为莎翁，是英国文学史上最杰出的戏剧家，也是欧洲文艺复兴时期最重要、最伟大的作家之一，当时人文主义文学的集大成者，以及全世界最卓越的文学家之一。

三、英勇顽强，敢于战斗的人即使惨败，也不会名誉扫地。

出自：〔英国〕巴特勒：《休迪布拉斯》

介绍：巴特勒（Samuel Butler,1835年--1902年），十九世纪英国作家。

四、人一旦坚定起来，就会无所畏惧。

出自：〔英国〕拜伦：《天与地》

介绍：乔治·戈登·拜伦（George Gordon Byron,1788—1824），是英国19世纪初期伟大的浪漫主义诗人，代表作品有《恰尔德·哈洛尔德游记》、《唐璜》等，并在他的诗歌里塑造了一批“拜伦式英雄”。

五、对勇气的最大考验，就是看一个人能否做到败而不馁。

出自：〔英国〕英格索尔：《独立宣言》

6.企业提升执行力口号

1）、有情的管理，无情的制度，绝情的执行 。

2）、执行力就是细节！！

3）、执行力就是企业生命！！

4）、执行力是一种责任！

5）、执行力是一种使命！！

6）、负责任的最高境界是明白别人的期望并切实能够做到！

7）、西点军校执行力的“四个标准答案”：

“报告长官，是”

“报告长官，不是”

“报告长官，没有任何借口”

“报告长官，我不知道”

企业执行力：“我一定做到”“我能行”

7.在企业中执行力度如何坚持到底

一、优化组织机构： 1、要以组织机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提，做到“三适”（适应、适时、适才）； 2、要分工清晰，有利考核与协调； 3、部门、岗位的设置要与培养人才、提供良好发展空间相结合。

二、提高全体干部和员工的素质 三、以企业文化建设保障文化理念在团队和个体身上的执行力 四、编好、完善、用好维系企业运转的各项企业管理制度 五、以制度实施率为考核指标保障企业管理制度的执行力 六、创造和谐文化氛围，提高全员创新能力 七、以高效的协作、沟通来传递和贯穿各层次和各方面的执行力。

8.管理者执行力口语名言五十条是什么意思

想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

下面是为大家整理的50条管理励志语录。1。

《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。 ”2。

最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李3。

让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥4。

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 ——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯5。

授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大6。

企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助7。

企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。 美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”

加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。8。

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。 ——美籍华裔企业家王安博士9。

感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田10。

如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

——联想集团总裁柳传志11。

管理是一种严肃的爱。 ——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克。

12。企业的执行力靠的就是纪律。

——中国台湾华建公司总裁卢正昕13。竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。

——360总裁周鸿祎14。不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。

——管理学者史蒂格15。一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。

——海尔集团总裁张瑞敏16。如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。

——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇17。 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

——日本软银公司董事长孙正义18。

把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏19。

惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

——壳牌石油公司德格20。我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。

——管理专家米契尔·拉伯福21。

差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特22。

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。 ——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼23。

我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林24。

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳25。

细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。 ——《细节决定成败》作者汪中求26。

企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。

执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。27。

制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆28。

斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才能有效地避免危机。

29。“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”

对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。 由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。

30。面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢？关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。

31。在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆32。不只奖励成功，而且奖励失败。

——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇33。以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫34。经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

。——台塑集团董事长王永庆35。

21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔36。

成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普37。

第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。 ——阿里巴巴总裁马云38。

企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁。