五大管理职能和十四项管理原。

法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并进行了相应的分析和讨论。

法约尔认为十四项管理原则是：1、劳动分工，2、权力与责任，3、纪律， 4、统一指挥， 5、统一领导， 6、个人利益服从整体利益， 7、人员的报酬， 8、集中， 9、等级制度， 10、秩序， 11、公平，12、人员的稳定， 13、首创精神， 14、人员的团结。

一、其他的评价：

1、法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，对管理理论的发展和企业管理的历程均有着深刻的影响。

其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。

因此，继泰罗的科学管理之后，一般管理理论被誉为管理史上的第二座丰碑。

二、一般管理理论的历史意义 主要体现在两个方面：

1、是它的理论意义 法约尔从分析大企业经营活动入手，对管理的一般过程和原则进行了研究，第一次创造性地提出了管理活动、管理职能、管理理论等概念，并构建出一个以命令统一、指挥统一为特征的有效组织机构框架，为后来管理学家研究管理职能、管理过程、管理组织、管理原则等问题奠定了基础。

尤其是他的五大管理职能说，至今仍然是国内外管理学家建构管理学的基本框架。

因而，他被西方管理界公认为是第一个提出全面管理理论的人，誉为“管理过程理论之父”。

2、是它的实践意义法约尔的代表作《工业管理与一般管理》一书，在国外出版比较晚。

1929年才译成英文由日内瓦国际管理学会出版，1949年才在美国出版。

但法约尔的一般管理理论却越来越深入人心，特别是他提出的管理五大职能、十四条管理原则为广大管理者在管理活动中视为奉行不疑的法宝。

实践证明了，法约尔提出的一般管理理论，不仅适用于工商业，而且也适用于政治的、宗教的、慈善的、军事的以及其他事业。

尤其是他大力倡导的管理理论教育，开辟了推广管理理论的先河，为管理专业人员的培养和管理人员队伍的形成做出了杰出贡献。